最近看到挺多应届生被裁的经历，说些伤人的话
(如果想发泄情绪的话，那没必要看，喷就行了。 说谁对？当然是你对了。
如果想解决问题，避免自己将来走到应届被裁的地步，那建议好好读一下，看懂我在说什么)
还看到一些黑名单、避雷啥的，真的大可不必，没什么意义。
裁应届生其实不符合任何人的利益，无论是作为企业还是企业里的人，都希望招来的应届生能好好发展下去，因为相比社招新人，应届生确实听话、归属感强、稳定性高。
但很多时候就是发现有的人就是没法用，跟面试时预期差的太远，这时候能咋办呢？
大规模裁应届生事件经常发生的实质在于： 互联网圈子的招聘体系，尤其是对于校招生的招聘体系，已经崩了。
“受益”于各种面试攻略、宝典，大家面试准备都做得太好了。 导致普通的面试根本失去了意义。大家全都背书刷题，面试官也是背书刷题，导致面试完全成了考记忆力，跟实际工作能力完全没有关系。
背书背的挺好，发了offer进来后发现完全不在状态。 所谓不在状态，不是说你不加班，也不是说你没经验干活慢之类的，很多就是明显的感觉到思维混乱，就不适合干这行。 而且这些问题说真的，没什么解决办法，不是靠努努力加加班就能解决的。
这时候，大部分人都会做出一个选择。
对于这个情况，有些公司（比如某跳），给出的解决方案就很简单，就是把试用期作为实际的筛选环节，面试仅仅相当于一个初筛。 试用期内，好的留下，不好的淘汰。
这样，裁应届生的自然就多了。
现行面试体系的最大的问题，就是让很多不适合这个行业的人误认为自己是适合的。 “不适合”不是贬义词，仅仅是个中性词。因为不适合这儿，总会有别的合适的地方。 但这些面试攻略让你误认为自己适合，并且投放大量精力在这儿。
作为一个前人，我能做的只有尽量提供一些方法让大家自评自己到底适不适合这行。
如果你是已经被裁的，回忆一下裁你时的说辞和给你的选项。 回到一开始的观点，没有人愿意裁应届生的，即便公司发展势头有问题，大部分人一定是倾向于裁社招，而给校招生留更多的后路。 所以，除非这家公司是直接倒闭了，如果裁你的过程中，没有给你提供任何转岗之类的选项，无论说辞再好，也只能说明，至少这家公司认为你不适合，没有培养价值。
如果还是个学生，随便思考一个问题吧，假设给你无限的时间，让你解决一个能见到的最复杂的技术问题，比如说从0开始写个商业操作系统，你有没有能力列一个可落地的计划表出来。
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