大家在不知道面试结果的时候，往往会根据自己的面试表现主观认定自己是否能通过，但是真实情况下面试能否通过确实是玄学。和大家分享一些我发现的面试定律——1.kpi面试很多同学表示自己被kpi了，那么什么样的面试是kpi面试呢A 面试官问的问题大部分没有深度，想草草了事，面试流程也很快B 面试被安排到周末，节假日前，以及平日特别特别晚，有可能是kpiC 面试过程中虽然问到简历项目，但是更多是了解团队细节，项目举措以及很细节的数据（简言之是抠细节），这种可能面试官是对你实习业务感兴趣D 某岗位你可能得知有比较多人oc了，但是还在持续面试，一般后续安排的面试都没有hcE 实习转正面试，挂着校招让进去提前实习，很可能没有hc而且还耽误其他面试进程2.较稳的面试A 面试官表示推进到后续的流程，一般是有后续B面试整体节奏是稳步推进的（隔三四天到一周收到一次面邀）C 面试官对你的回答是整体认可的，并且明显能感觉对方是积极面试和反馈的（这个不绝对，需要看看和面试官聊的契合度，以及后续排序pk）3.压力面你感觉自己面试自我感觉不是很好，不意味着你没有通过，而且面试官想看你在压力情况下的整天表现状态。我经历过几次压力面，其中有几个感觉表现不那么好的也通过了，所以压力面和是否能同过面试并没有绝对关系。 #牛客创作赏金赛#  #校招过来人的经验分享#

#校招过来人的经验分享# Bg:风景园林（建筑大类下），本9硕2实习经历：3段（1中厂2大厂），总实习时间一年多。实习方向：增长、商业化、策略产品春招秋招面试记录：面试次数共计八十余场，后期集中只面大厂产品岗面试岗位方向：互联网+事业单位。大部分c端产品（b端不太适配），其中不局限产品，包括产运、运营、市场等各个方向，其中面试场次60%以上是策略产品岗。OC率：按照面通过率，大概10%，大厂2，中厂4，剩余小厂上岸方向：商业化策略产品经理（广告方向）_秋招接下来会和大家集中分享春秋招避坑以及经验，以及广告策略产品的日常思考～ #非技术面试记录#   #牛客创作赏金赛#

测评笔试需要区分技术岗和非技术岗，由于本人是非技术产品岗，所以一下内容针对非技术岗谈一下～1.通用性测评是否需要刷题？根据个人需要，个人认为80%以上的人不需要刷题，一方面是因为测评主要类型套路性较强，且可以通过各个渠道找到往年或当年题库的答案。主要题型为文字（排序，填空），逻辑，数学（计算统计找规律表格），图形。对个人成绩不是很自信的同学可以通过牛客网摸个底，根据个人能力短板进行补足。另外，合理安排自己的时间，量力刷题，毕竟测评只需要过线，并不需要刷高分，对获得offer没有太大的加成～面试官是否考核测评成绩？针对复盘我上百个春秋招面试，只有一次ks策略产品岗问到我测评为啥数学成绩不高以外，其他面试官都没有主动性提及通用性测评的影响。如果测评成绩太低可能就无法进面，因此整体通用性测评我是没有投入大把时间进行刷题的。2.笔试部分厂子有针对自己岗位的笔试，题目会根据岗位方向而定制，这类笔试要求应试者需要有岗位相关背景或者实习经历，以下举几个例子。a.滴滴网约车产品笔试考了选择和开放题，选择就是产品通用型（pre,mvp等基础产品概念选择），开放考了针对高峰时期司机响应慢的解决方案。b.米哈游增长产品单选多选问答题，二刺猿游戏相关（米家和其他大型游戏）还有一些增长相关基础拉新促活漏斗，开放问题包括：自己喜欢的游戏类型以及情节，给游戏设计广告片，估算上海起飞航班等等。c.携程产品印象中考了产品开放题型，活动方案设计，计算飞机航班数，设计票务产品能力等很综合的题。d.网易市场岗这个笔试考了两个小时，选择计算开放题有关于广告、营收等知识点，需要有相关基础能力（cpm,arpu,cpa等基础概念厘清）总上，笔试题的是具有筛选环节的一步，针对目标岗位查找信息进行准备，平时多学善思即可。 #牛客创作赏金赛#

百度大商业-短剧行业产品经理工作职责：1. 负责短剧行业广告投放产品，包括产品分析、产品规划、并推进产品落地，承担短剧广告收入目标2. 推进短剧行业投放产品和策略落地，包括但不限于人群策略、检索策略、出价产品、原生广告等3. 基于业务全局视角，分析业务数据，挖掘行业增长机会，制定行业产品策略4. 深度理解客户和用户，紧密跟进市场动向，持续完善行业BC端产品能力，提升行业变现效率和收入5. 协调流量方、研发、行业运营、销售等团队，确保项目顺利推进，并保证产品质量，推进业务发展职责要求：1. 3年以上互联网广告策略产品经验，有短剧行业广告产品经验、熟悉短剧行业玩法和生态的候选人优先2. 熟悉信息流广告、搜索广告的检索和投放策略，能通过产品设计满足行业客户的投放诉求3. 较强的数据分析能力、逻辑性强，能够系统化分析梳理行业及客户问题4. 学习能力强，有优秀的跨团队协同能力和项目管理能力，推动能力强招个社招同学，简历si发咯～    

这个阶段可能是最痛苦的时候，可能和你竞争同一个实习岗位的是已经有相关实习经验的同学或者专业更对口的同学，所以你能做到的是让自己的简历更贴近jd需要、海投和面试技能up。◉总结下来，逃离0实习的命运，按照优先级分为三部分。1.改简历2.持续的在不同渠道投简历、准备面试、面试复盘、调整心态再投递简历3.同步补充所需知识（书籍、课程、知识分享、面经...）[种草R]那么问题来了，这种无实习的“死循环”，怎样才能通过改简历逃脱？[种草R]答案是，你可以通过解决简历上的硬伤，通过一部分公司的初筛。但也有一定局限性，剩下的要看亿点点幸运以及自身的硬实力（也就是短时间无法快速达到的门槛）。◉你的初版简历要满足 /可读性+可挖性/⦿可读性：展现力+简洁性。简历简历，简单的展示经历，一眼看下去能看到重点就可，不要花里胡哨，减少口语化叙述。⦿可挖性：这个涉及到你所列举项目的内容，按照逻辑进行拆分（这个逻辑适用所有领域简历项目），所谓star法则，实际是目标、方法、结果的“故事性”表达。0实习的同学改简历流程大概是：1.评估学校科研与其他实践中，最能体现自己能力的项目，如论文研究、创新项目、社团干部之类。2.按照重要级选取5个以内项目，按照上述“可挖性”来进行项目拆分与叙述（早期版本可用叙述性语言，再改版要凝练）3.根据你的目标岗位jd选取更合适的项目放在简历上（3个左右）4.调整排版、措辞◉你的面试表现要体现 /积极性+可塑性/⦿积极性：不要一问三不知，不要紧张到支支吾吾，不要玻璃心，要对你想尝试的实习抱有好奇心和探索欲。⦿可塑性：面试聊天就是以mvp方式了解到这位同学的综合能力，包括学习能力、思考能力、迁移能力等，来决定是否留用，培养是需要成本的。面试具体的表现可以下次开新帖详聊~最后附了我去年0实习上岸简历的模式，我准备了产品和运营两份，不同的简历选择的项目侧重点也不同，改好简历后投递，在10d内找到相对比较想去的第一段实习，于是乎就开始了实习之路~ #牛客创作赏金赛#  

简历困境——1.实习经历不多，不知道写啥2.实习经历太多，写不下3.感觉写的很好，却无面邀重点：所有的项目逻辑-由大及小，重点突出一段实习的格式：【实习title】-【实习负责的业务与目标】-【方向/项目】-【每个方向对应的子项目】一个项目的格式：【项目背景】-【目标】-【产品策略】-【核心收益/成果】一言蔽之：一段实习清晰的讲清楚很多项目，每个项目表达产品逻辑与重点1.实习经历少实习经历少不怕，但是咱得有！要不编都编不出来【简历结构】1.院校背景 2.实习经历 3.项目经验 4.校园经历、专业技能、个人评价这种视情况和重要级来放【实习经历】如果只有一段，就很考验在这段实习过程中的思考深度。这段实习重点写2-3个项目，如果偏向重复性很高的工作尝试展开扩充，形成项目。像数据基建、分析数据、会议纪要，不要以项目形式写在简历，更建议放独立项目，项目中如有基建or分析思考，可以写【项目经验】如果有成功颇丰的论文、创新项目、竞赛，可以按照项目的逻辑写1-2段2.实习经历多实习经历多，多也是烦恼啊~为啥看了不知所云【关于页码】校招同学一页就可，简单干净【简历结构】1.院校背景 2.实习经历 3.项目经验 、校园经历、专业技能、个人评价这种视情况和重要级来放，一般含金量高的论文、专利、竞赛要放，重点技能如Python、sql要放。【实习经历】-内容取舍：如果两段实习经历，每段最好有2个项目/方向左右；三段实习经历以上的简历要有取舍，最近的两段可以展开2个项目左右，较早的实习只需要交代清楚主要工作与项目即可。-适当的拓展：如你做了a，别人做了b，你觉得b逻辑特通，可以把b按照你的理解写上去-会讲故事：你做了很多事情，但逻辑不通，你需要总结提炼，确定做事情的价值。比如你做了功能迭代、分人群策略，或许都为了提高渗透率？你可以结合到一个方向，划分两个项目。讲故事很重要，你需要回顾实习经历，并以上帝视角整合和叙述，需要你足够清晰以及为简历服务。【自我认知】如果出现面邀较少情况，一定要及时自查反思，定位问题与解决方法，这样才能铸就更优秀的你~有简历困扰的uu可以私戳我寻求帮助，我一定助大家一臂之力。秋招消息闭塞的同学可以戳我找到组织，一起分享校招信息，共同和谐快乐成长！ #非技术面试记录#  #牛客创作赏金赛#

这篇是针对一段实习/项目的细拆，通用型方法，无论你干什么，都要知道做这事儿的【目的-过程-结果】，典型“总分总”结构。1.把事儿说清楚你细想，事情都没说清楚，一眼就能看出你逻辑不太清晰，或者你自己都没思考过做这事儿的因果，他们觉得盘问你也盘不出细节，所以在简历就挂了。e.g. 假如你写文章，读了大量历史人文古籍，产出研究成果，还有一些附带价值。（这个例子是我瞎扯的，逻辑一样）表达一：输出文献…，参与学术交流会…。这不是流水账嘛？这里的逻辑大概是：输入-产出-价值按照这个逻辑改一下，见表达二：表达二：阅读大量人文历史古籍，输出xx文章一篇，参与xx学术交流会。现在你会发现挺好的是嘛，有逻辑又精确。但是正常人都这么写，所以你这么写就很普通……2.把事儿说细致细致其实分两种情况，一：你本来做了很多产出，那就按照逻辑讲清楚，保证不用冗余。二：你没做啥，还不得不把这鬼东西扯到你简历上，那你需要把逻辑gap补齐。还是上面那个例子：按照逻辑添加细节大概这样儿：目的-方法-进行输入-产出-附加价值影响（任意环节都还可以补充，自洽即可）表达一：通过xx方法进行历史时间索引，阅读…古籍，提取xx时期某事儿特征，输出xx文章，参与xx会并进行学术交流。这下总算把事情写清楚到位了，但是一大坨看不出重点耶。这时候你要拆一下逻辑链路，按照“总分总”表述出来，并且重点加粗。表达二：项目背景与目标：针对…问题进行什么研究前期准备：通过xx方法…，读xx文献主要产出：输出文章…，参与学术交流会。（实习项目拆解会比这个更复杂一些）3.用案例/数据佐证这事儿你干的事情如果能够量化或者有具体项目佐证就更好了！还是上面的案例，看起来不是很好加量化，那你可以说：“国内外学术分享2次，影响力由a升至b…”量化：数字佐证+对比佐证具体项目：是指这个大的项目内，你主导完成的测试/产品功能/效率优化等等…都可以细拆逻辑链。你学会（fei）了嘛！ #牛客创作赏金赛#  #非技术面试记录#

面试避坑之 过度紧张/一次性说太多如果你认为面试是刑场，同样对方也会有压抑的感受，所谓面试中的眼缘不匹配，气场不相投。保证良好的心态，自信从容，逻辑清晰回答，是对一场面试最大的尊重。有的同学在个人介绍或者项目介绍中，疯狂输出几分钟，无法抓到重点，对方无法进行提问和打断，这样的面试在感官上也比较差。要给对方机会来进行问答，才是良性沟通。[种草R]综上所述，良好的面试是以对话形式进行的，一方提问另一方回答，再接着回答的细节进行深挖，这样才能保证这场面试的畅通与有效沟通，如果持续滔滔不绝，对方也很难快速get到自己想要的答案。举个例子。A：讲个最有成就感的项目B：我讲一下在x段实习的x项目。这个项目通过低频场景进行问题导向的策略解决..低频场景指的是覆盖度/响应率低场景，我主要负责低覆盖场景策略提出与跟进，前期问题是..，我们主要切入点与目标..，后挖掘了..，后发现一些问题又与x对接..合理安排资源调度与分配..，后衡量xx指标，ab实验拿到xx收益。建议：项目不打断能说5min+，虽然想用结构化的表述，但是过度的细节面试官不能快速get，可以把最核心的内容以及你主要的贡献提出来，再引导对方的追问，如下。A：讲个你认为最有成就感的项目吧B：我讲一下在x段实习的x项目。这个项目是低覆盖场景策略提出与跟进，该场景主要问题是xx，通过case与数据排查得到xx结论，考虑从x方向优化提升，重新安排附近资源合理调度，拿到策略核心收益A：为什么做低覆盖场景，天然的低覆盖场景已经说明这个场景化的收益是有限，做这件事的意义？B：资源的分配的倾向于高热场景，低频场景资源分配不合理，覆盖度/响应率低，导致用户低体验成单率低等，通过深挖低频场景，下分abcd几个方向，我主要负责a方向的策略，为了提升x。A：那你们如何调度资源，司机/外卖专员愿意接受调度，这个成本与收益怎么衡量？B：项目细节，可以下钻策略及指标置换..A：这个项目最大的收获是什么？B：项目总结，说明深挖项目完毕，总结你的主要贡献、团队合作以及思考复盘。[种草R]有来有回的对话是能够由浅及深，循序渐进。说话留有余地，甚至可以引导对方提出你提前准备好的内容，也是面试的“艺术”。 #牛客创作赏金赛#

面试避坑之 说的听不懂或不正式。你想表达的是：我想清晰明了的把一件事情表达出来，对方易于理解，达成共识。表达1：我利用金字塔原理对某事进行描述，便于信息对齐。（专业版）面试官内心：金字塔原理是什么鬼，我得查一下才能知道...对齐？哦，互联网黑化啊，是在考验我懂不懂这词儿吗？表达2：我对某事划分层次后传达出来，这样有利于我们之间的沟通。（口语版）面试官内心：步骤还挺多...谁和你是“我们”hh，感觉不太正式诶表达3：我用“总-分-总”的逻辑架构，可以清晰传达某事。（通俗版√）面试官内心：方式-总分总，目的-有逻辑，结果-清晰传达，get！懂了懂了个人感觉表达3更优，说太专业的术语或者过度修饰的辞藻都会引起不好的感受，因为抓不到关键信息而且还得浪费时间听你说，措辞一定要清晰明了。小建议：可以先梳理出大白话版本，然后用一些概括的词去替代一些口语，保证清晰明了，但又不至于难以理解，目的就达到啦！个人一些想法, 可以一起交流w 💡请勿转载哦 #非技术面试记录#  #牛客创作赏金赛#

经过了忙碌的秋招/实习/论文的同步碾压，做时间计划与记录，并且能将大目标拆解成可行性的小target，是能够高效工作+快乐玩耍的关键。时间方面我主要分为两部分：daily时间管理+overall流程记录日常时间记录：我用的是日历清单，可以同步电脑和手机日程，简单的界面满足大部分的日todo所需。列好每条计划，按照重要级排序，保证每天必须要做的事情done。整体流程记录：飞书的多维表格是J人的福音，从实习开始我就记录并且进行面试复盘，这个习惯一直坚持到秋招上岸，近期要汇总一下春招的目标岗和面试的流程，当回顾下来能够看到自己从小白到小白的进步历程，对自身而言还是有长进的，多维表格可以从公司、岗位、时间线、base地、重要级、岗位，复盘等多个角度记录，可以根据个人需要进行diy，作为一个“奋斗里程碑”，自己也荣获“时间线记录者”的称号，从整体方向做把控和复盘。我还做了个可以套用的模板，可si取用～～ #牛客创作赏金赛#

#平台or薪资，你更看重哪个# 平台吧，对应届生还是需要个跳板，薪资先放放，能到大平台会有更多的机会

三面0522 hrbp1.自我介绍2.为什么转行想做策略方向3.数据方向为什么第一段做增长4.做策略挑战最大的是什么5.思维方式转变的case6.产品与运营你认为最大的区别7.是否了解平台、用户、策略等产品方向吗8.实验数据表现不好的话该怎么办9.说一个第二段实习最有成就感的项目，难点是什么10.在这段实习对业务有什么理解11.你觉得做分发和治理的区别是什么12.当初为什么离职又去实习13.有没有反思当初自己哪方面做的不够好14.最后一段实习是否有hc15.是否有offer #非技术面试记录#  #牛客创作赏金赛#

二面05211.个人介绍2.介绍了业务方向3.个人对方向的倾向4.第一段实习负责的内容5.正向与负向的治理是同时还是单独进行6.是否能看单一策略的影响7.如何定义好的内容8.某项目内容的定义是什么9.为什么干货类型不算在某内容中10.什么指标能够反映是否需要某类内容，选取内容的依据11.场景：干货内容在自然推荐没有获取额外流量，是否影响搜索场景12.对召回排序等推荐链路的了解程度13.是否有策略方向满意的offer目标-评估指标（什么情况下什么指标变化是符合预期，如果不符合预期是由于什么导致的） #非技术面试记录#

主站-房产快聘一面05081.自我介绍2.第一段实习主要做的业务，负责的模块、策略，拿到的结果3.直播投流策略是什么样的4.第二段为什么没有一直实习5.第二段做的项目、策略以及收益6.依赖哪些指标进行作者分层，划定分层的数值依据7.在第三段实习主要负责什么以及项目成果8.快划率是指什么样的指标9.高质量内容的定义反问：主要负责的内容自己的面经～请勿转载 #非技术面试记录#