当你为他人的工作费心费力、忽视自己的工作时，要及时察觉。在面对他人工作上的不顺时，保持适当的边界感，给他们自行解决问题的机会。当别人替你思考并承担你的职责时，要及时察觉。面对他人的期望，抛开消极情绪，明确目前优先要做的任务。当他人在工作中表现得咄咄逼人时，不要退缩，独立思考并努力提出自己的想法。当他人开始接管你的工作时，明确告知他们你可以自己解决。有勇气根据清晰的自我原则保持知行合一。既利己，也利他。明确自己的工作职责，不对他人的工作指手画脚。保持开放态度，在充分听取和考虑他人意见后改进工作方向。不轻易被他人的冲动想法带偏。

书接上回《25fall双非CS鼠鼠的留学现状——申请篇》，鼠鼠说到“三年多下来最大的感触是好像啥都学了，但又啥都没学到（）”。正值毕设开题之际，鼠鼠都不知道学过的知识能做些什么，于是打算回顾一下这3.25年来，在计算机专业到底学了些什么欢迎各位佬点评，给下一阶段的学习和求职提供一些建议~前情提要：本人专业是计算机大类，所以感觉学得很杂很乱，啥方向的知识都学一点，最后选择了压力相对较小的计算数学细分方向。大学期间也没有参加竞赛或科研，只有一段产品实习和一段不对口的实习。大一上：数学/编程打基础一上来就被淑芬和线代砸晕😭学了Python，然后用Matlab做了课程设计，靠队友带飞。大一下：数学/...

坐标某双非🤤，大四CS选手，三年多下来最大的感触是好像啥都学了，但又啥都没学到（）目前均分不到80，保研无望，无竞赛无科研，只有两段实习，于是决定选择出国水硕这条路雅思上半年考出来了7.5，可以乱杀，但垃圾成绩限制了通往QS前50的道路，最后只能选择英国QS50-100的学校，然后象征性地申一下港五的后三位（自知不可能去上港大和港中文）。九月底交了港校的申请，十月初英区开放申请，匆匆交了华威（AAI）、南安普顿（CS&AI）、利兹（ACS）、伯明翰（ACS）、格拉斯哥（CS）、杜伦（AI）等几个大学的申请。以为很快能下offer，结果接连等来了南安普顿和利兹的拒信，自己去argue之...

Timeline很早就投了，十月底才收到面试预约通知，选了可选日期的最后一天面试。内容并没有网上所说的全英文面试，准备了但没用上，全程中文交流。自我介绍实习/项目经历中遇到的困难以及如何解决（没有深挖）为什么不做技术想做产品？对产品经理职责和能力的理解对极智嘉和这个行业的了解（建议提前了解准备）PRD如何撰写，大致框架？（举例说明）面试过程中面试官介绍了所在岗位负责的具体工作，最后反问极智嘉在国内和出海业务的情况。体验时间很短，预约的三十分钟，结果二十分钟就差不多结束了。问的问题都很基础，没什么难度，不知道是不是KPI面，目前还没有收到面试结果的通知。职位详情（附）

【Base地】北京市【一面】邮件+电话通知，线上面试内容自我介绍简历项目选择做产品的原因对大模型的理解面试官介绍业务（风控/内容安全）到岗时间和实习时长，base地能否接受反问面试流程结果第二天即挂面试体验面试官挺和善，面试总时长只有15min，且面完就挂，一眼KPI面。PS：以上面经来自半年前的面试，主要目的是把面经收录进专栏，方便大家查看。现已把先前所有的面经都转移到了专栏“Fourier同学的产品面经”，欢迎订阅（免费）~

公司岗位：产品经理实习生【Base地】杭州市【一面】邮件+短信通知，线上面试内容自我介绍简历项目＋实习经历对夸克等浏览器是否了解？说说夸克做些什么？说说其他浏览器（百度、QQ）与夸克相比的优劣势到岗时间和实习时长反问业务内容（夸克，似乎是首页推荐模块）投递进度大约2天后即挂面试体验面试官情绪稳定，问题一个接着一个，基本不深挖，面试总时长只有20-30min，且面完就挂，有KPI面嫌疑。PS：以上面经来自半年前的面试，主要目的是把面经收录进专栏，方便大家查看。其余的面经也会陆续转移到专栏“Fourier同学的产品面经”，敬请期待~

【Base地】西安市【面试】邮件＋短信通知，视频面试内容自我介绍简历项目＋实习经历如何看待产品经理这个岗位？为什么想做产品？产品经理的基础知识到岗时间和实习时长反问业务内容（AI教育，全职负责的只有两个人）结果大约2天后即挂😭面试体验面试官很nice，态度友好，问得比较常规。但面试总时长只有20-30min，且面完就挂，有KPI面嫌疑。面试岗位为实习岗位，面经对秋招正式岗位参考意义可能不是很大。PS：以上面经来自半年前的面试，主要目的是把面经收录进专栏，方便大家查看。其余的面经也正在陆续转移到专栏“Fourier同学的产品面经”，敬请期待~

【Base地】武汉市【一面】邮件＋短信通知，线上面试内容自我介绍简历项目＋实习经历对地图软件的了解选一个地图软件说说优势和不足（我选了高德地图），该如何改进不足？到岗时间和实习时长反问工作情况（和北京线上协同工作）业务内容（未透露）进度大约1天后即挂😭体验面试官很nice，态度友好，问得比较常规。但面试总时长只有20-30min，且面完就挂，有KPI面嫌疑。面试岗位为实习岗位，面经对秋招正式岗位参考意义可能不是很大PS：以上面经来自半年前的面试，主要目的是把面经收录进专栏，方便大家查看。其余的面经也会陆续转移到专栏“Fourier同学的产品面经”，敬请期待~

在职场中，清晰、有条理的表达能力至关重要。无论是在会议中发言、工作对接还是汇报工作，能够逻辑清晰地组织语言，可以大大提高沟通效率，减少误解。SCQA模型是一个“结构化表达”工具，是麦肯锡咨询顾问芭芭拉·明托在《金字塔原理》中提出的，可用于方案、文案、广告、演讲、讲故事、写作等。具体步骤分为四步：第一，S（Situation）情景：描述遇到的背景情况。第二，C（Complication）冲突：指出实际情况与要求之间的矛盾或冲突。第三，Q（Question）疑问：提出需要解决的问题。第四，A（Answer）回答：提供你的假设和解决方案。掌握SCQA模型，让你赢在表达上~

Timeline九月投递，十月收到测评，随后收到初面通知。面试内容自我介绍英语能力怎么样？实习经历+项目经历（随机选择）对大华的了解？自身优势是什么？接不接受外派？用英文介绍一款科技产品，推销给客户（完全没准备，一脸懵，硬着头皮说了半分多钟）学了什么课，介绍课程学到的内容对多模态有什么了解？面试体验面试官没有开摄像头，态度中规中矩，不冷不热，感觉面试官是拿着问题稿一个一个问题问下去的。岗位情况六个月实习期在国内（杭州），后续会外派。个人认为这个岗位更偏向于销售而不是产品。

1.诱导PDD主打社交电商，一般都是亲朋好友的“帮砍”请求，一般不好意思拒绝。只要你点击链接，就会看到“如果您累计100元，可以提取微信零钱”等字样。同时，PDD还会提醒你“和朋友分享，再拿一笔钱”。不知不觉中，PDD就在诱导你一起加入“帮砍大军”。2.贪婪PDD模式满足了人们占便宜的心理。有时候人们买东西并不是因为想买，而是因为能捡到便宜。PDD抛出的“砍价免费拿”、“天天领现金”，无比契合人们贪便宜的心理。只需要动动手指分享，每次朋友点击，都能帮你增加几元钱。这样的“诱惑”促使你分享更多好友，希望获得更多助力。3.损失厌恶如果钱或时间已经花了，并且无法收回，这些付出就是沉没成本，人们往往无...

PDCA循环是美国质量管理专家沃特·阿曼德·休哈特首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和 Act（处理）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。具体而言，在接到一件任务后，可以这样做：第一，Plan（计划）：明确工作的5W1H，即原因（Why）、对象（What）、地点（Where）、时间（When）、人员（Who）、方法（How）。第二，Do（执行）...

#你都收到了哪些公司的感谢信？# 一路陪跑，投了就收到测评，测评后就收到感谢信，一定是我太菜了😭

前段时间看了狠人丁世忠的故事，阅读了他的37条商业思考，内容有管理用人、创新和品牌、战略思考、创业经验，其中创新和品牌部分（共7条）对PM的产品思想有所启示，因此分享给大家🤗~集团的每一个品牌都会根据自身的定位和目标消费者的需求来实现自己的创新，绝不会为了创新而创新、不炒概念。我们做多品牌，就是要用不同的品牌去满足消费者的需求。今天全球做得好的品牌，都是深耕一个细分市场的垂类品牌。做“好”的产品很容易，但做“对”的产品很难。“对”的产品是“商品价值”+“消费者价值”的双重满足。过去的成功原因是我们不止做好的产品，我们更多的是做对了产品。品牌价值是占领消费者心智。企业以创新为生存之本，核心是提...

#巨人网络秋招# #牛客创作赏金赛# 最近又投递了一批秋招岗位，以下为已有部分进展的岗位：1. 同花顺-AI产品经理，09-21投递，已完成性格测试，等待笔试中；2. 安克创新-用户体验产品专员/AI产品专员/软件产品专员（AI方向），09-21投递，09-23通过简历初筛并收到测评通知，已完成测评；3. 海康威视-【2025校招】体验设计师，简历初筛、笔试均通过，正在简历复筛；4. 巨人网络-AI产品经理，09-21投递，09-25简历初筛通过并收到笔试通知，09-28完成笔试。欢迎评论区交流~