安踏创始人丁世忠关于产品创新和品牌的思考【产品经理之思1】
前段时间看了狠人丁世忠的故事,阅读了他的37条商业思考,内容有管理用人、创新和品牌、战略思考、创业经验,其中创新和品牌部分(共7条)对PM的产品思想有所启示,因此分享给大家🤗~
- 集团的每一个品牌都会根据自身的定位和目标消费者的需求来实现自己的创新,绝不会为了创新而创新、不炒概念。
- 我们做多品牌,就是要用不同的品牌去满足消费者的需求。今天全球做得好的品牌,都是深耕一个细分市场的垂类品牌。
- 做“好”的产品很容易,但做“对”的产品很难。“对”的产品是“商品价值”+“消费者价值”的双重满足。过去的成功原因是我们不止做好的产品,我们更多的是做对了产品。
- 品牌价值是占领消费者心智。企业以创新为生存之本,核心是提升在消费者心中的品牌心智。
- 做品牌有三个阶段,先是做知名度,用某种方式让别人认识你;再做美誉度,让别人喜欢你;最后是忠诚度,让消费者信赖你,依赖你。
- 作为核心竞争力,一个企业如果创新跟不上,等着它的只会是“死亡”。
- 一个品牌没做好,原因也许有很多,但有一点几乎是肯定的,就是对消费者研究得不够透彻,给消费者的价值输出不够。
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