【面经】深信服售前产品经理
想了很久,决定开设这样一个系列来记录自己人生仅有一次的秋招经历。起因是之前华为客户经理的面经被上万人看到,还收到很多后台私信来咨询。我想也许我可以给大家一些参考和帮助。
岗位:售前产品经理
base: 深圳
offer状态: 已拒
面试流程:群面-二面-主管面(一天之内进行)
群面:当场是以辩论赛的形式,随机分队。题目与职场有关。因为我曾有过辩论经验,所以担任了一方的leader。辩论的群面对于我来说会比传统群面更得心应手一些,主要在于展现攻击性、积极性以及结构化思维的论点拆分、论点驳斥以及论据引用。群面结束之后15min出结果,9进3。
二面:下午去参加了华为的两场面试,之后再回来参加二面。二面偏压力,主要针对简历里的项目进行询问。之后便是宝洁八大问之类的,刷人也蛮多,具体情况不知。
三面:主管面。主管能力很强,整个面试偏聊天性质。会询问秋招情况,询问一些关于性格、兴趣爱好、家庭情况方面的问题。我遇到的这位主管比我说的还多,甚至提到“这个offer我会给你,但是具体来不来就看你个人的想法.”给我打了很强一剂强
心针。
签约会:在学校附近的一家茶楼进行。一边有在职人员的分享,一边在轮流进行谈薪签约。我的观察
好的地方:面试效率高,主管能力强,年轻化、扁平化。很重视校招,面试当天中午有盒饭,签约会结束还有聚餐环节。
#非技术面试记录# #牛客创作赏金赛# #我发现了面试通关密码#
岗位:售前产品经理
base: 深圳
offer状态: 已拒
面试流程:群面-二面-主管面(一天之内进行)
群面:当场是以辩论赛的形式,随机分队。题目与职场有关。因为我曾有过辩论经验,所以担任了一方的leader。辩论的群面对于我来说会比传统群面更得心应手一些,主要在于展现攻击性、积极性以及结构化思维的论点拆分、论点驳斥以及论据引用。群面结束之后15min出结果,9进3。
二面:下午去参加了华为的两场面试,之后再回来参加二面。二面偏压力,主要针对简历里的项目进行询问。之后便是宝洁八大问之类的,刷人也蛮多,具体情况不知。
三面:主管面。主管能力很强,整个面试偏聊天性质。会询问秋招情况,询问一些关于性格、兴趣爱好、家庭情况方面的问题。我遇到的这位主管比我说的还多,甚至提到“这个offer我会给你,但是具体来不来就看你个人的想法.”给我打了很强一剂强
心针。
签约会:在学校附近的一家茶楼进行。一边有在职人员的分享,一边在轮流进行谈薪签约。我的观察
好的地方:面试效率高,主管能力强,年轻化、扁平化。很重视校招,面试当天中午有盒饭,签约会结束还有聚餐环节。
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