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非技术面试记录

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2.17-3.29发非技术岗面试问题,即可领取百元大奖
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03-13 16:07
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北京工业大学 产品经理
拼多多产品经理(一面)校招
Q1: 自我介绍。Q2:你之前的实习经历和学习经历都是在北京,出于什么样的考虑来投上海的工作呢?Q3:我看你最近的实习是在X 大厂做产品经理,主要负责百家号,工作职责里目标是什么呢?Q4:你提到针对这个图片检测准确率的问题对这个模型进行了调整,具体是怎么调整的?具体提升了多少?Q5:你们算法部门为什么要进行模型的迭代?以及它这个模型的迭代里面有什么好处?Q6:那以你对拼多多的了解来说,你会更倾向于我们现有的业务中的哪一个具体的业务域?Q7:这个业务中心也有很多细分的领域,有对商家端的,有对 c 端的用户的,这个方面你有考虑过吗?Q8:假如你后续入职了,然后我们前期有三个月的轮岗的一个环节,你是觉得应该在这三个月的时间里通过对公司的了解,然后确定自己的一个后续的业务方向吗?Q9:你刚才也说你平时在用拼多多,可以对某些细节的产品模块做一些评价吗?比如说挑一些拼多多的功能,从用户的视角去横向的和一些其他的电商软件进行一个对比。Q10:拼多多和京东的不同的这两个方案,你觉得评判好与不好的标准是什么?Q11:以下单量来衡量的话,你觉得它们各自的下单量好的地方在哪里?不好的地方在哪里?Q12: 你刚才说京东重视用户质量,用户也重视产品的质量,那 9 块 9 包邮听起来不是一个产品质量上的一个正向的帮助,既然对用户决策没有帮助,那怎么会对订单量有帮助呢? #非技术面试记录#  #非技术2024笔面经#
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面试官:如何撰写prompt ?
在AI产品经理面试中,经常会问到这个问题,在AI产品设计中,Prompt(指令/提示词)的质量直接影响模型的输出效果。以下是撰写和调Prompt的一些方法:一、Prompt撰写原则1. 明确性 (Clarity)   - 目标清晰:直接说明需求,避免模糊表述   - 示例:❌"写个文案" → ✅"写300字防晒霜电商文案,强调清爽不油腻"2. 结构化 (Structure)   - 逻辑分层:使用编号/分段组织内容   - 模板:     1) 角色设定:[如"你是个10年经验的数据科学家"]     2) 核心任务:[明确要求]     3) 输出格式:[指定Markdown/JSON等]3. 上下文 (Context)   - 必要背景:提供关键信息   - 示例:❌"总结会议" → ✅"总结周三14:00产品会结论,需包含技术可行性评估"4. 约束条件 (Constraints)   - 明确限制:     - 字数限制(如"200字内")     - 风格要求(如"正式报告/口语化")     - 避免内容(如"不使用专业术语")5. 示例引导 (Example-driven)   - 提供输入输出范例:     输入:"将'用户体验很重要'改写成营销话术"     输出:"匠心打造指尖愉悦,每1像素都为舒适而生"[优化技巧]• 迭代测试:通过"假设-反馈"循环改进• 动词精准:使用"生成/对比/改写"等动作词• 格式标记:重要内容用「」或ALL CAPS #产品经理#  #牛客激励计划#  #产品每日一题#  #非技术面试记录# #牛客AI配图神器#
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👏求职冲刺|字节产品(一面)复盘
📍面试公司:字节💻面试岗位:产品经理(一面)📚面试问题:Q1: 自我介绍Q2:第一份工作离职原因Q3:X 段经历中,一共有几个产品员工?你的主要职责和工作模块是什么?Q4:最近一段工作,面对的客户群体主要有哪些?Q5:和你一块配合的产品经理有几个人?🌟复盘:Q5-7 深挖主要是,面试官(自己表达)对候选人之前的工作经历不了解,所以问的比较细节。如果对方对某段工作经历没有问到这么细致(出乎我们意料),有可能是以下 3 方面原因:* 面试官对候选人的过往业务比较了解,通过关键问题就能快速做出能力水平判断;* 过往业务和现有业务关联度不高,面试官暂时不是很感兴趣;* 过往工作内容一眼能看懂,且比较好理解,没有深挖必要;Q6:过往有哪段经历对你来说提升了业务认知?举个例子(业务理解)Q7:xx 产品的项目目标是啥?怎么去量化和监控指标的?(专业常识)Q8:最近一段工作经历,你认为最成功的一个产品或者产品模块是哪个?(成就导向)Q9:你是怎么判断这个功能适合在 B 端做还是适合在 C 端做呢?(专业常识)🌟复盘:这个问题我自己回答的不是很满意,复盘的时候发现,自己回答的是:举例了在 B 端和 C 端分别怎样去实现的。而面试官想听的其实是:背后的判断依据或者思考维度,以及这个思考之后对产品落地和策略制定是否有效。这个问题如果回答好,对面试官判断专业能力和专业理解上还是非常加分的。可以从以下几个常见维度(挑选适合自己项目过程的维度)+ 结合实际项目经历来讲故事:* 当时目标用户群体* 产品使用需求* 产品功能的复杂程度* 商业化模式* 数据需求* 产品的定制化程度* 产品使用场景和使用频次* 产品的拓展性* 营销和推广方式等等....Q10:对于这个产品,为什么是 APP,而不是 Web 的产品形态,你怎么看?(业务理解)Q11:你觉得 PICO 视频做的怎么样?(产品感知)Q12:XX VR 的那个会员应该还是做的不错,你觉得你们做对了哪些事情?(抓重点能力、业务理解)Q13:分享一下 X 做过的产品的业务目标达成,过程中做对了什么事情?(目标管理能力、抓重点能力)Q14:你之前一直做的都是线上的,我们现在其实是一个服务线下场景的一个产品的岗位,你为什么想做这样一个转变?(职业发展)Q15:你之前体验过什么 VR 内容吗?你觉得什么 VR 内容比较好?最后这个问题,尤其是咱们产品经理,去任何公司面试前,一定要提前了解这个行业和公司的一些产品,比如游、XX App 这种就快速下载体验,面试的时候再面对这些问题就比较好分享了。这样的问题主要看你对这个产品是否感兴趣,从用户和产品经理的视角是怎么样去看待这个产品的,如果你刚好是发烧友或者资深玩家会超级加分!!🌟关于字节 XR 业务:2023 年 11 月,PICO OS 团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中后台。并入之前,VR 国内市场比较低迷,C 端销量不好,也出现不少负面反馈,并入字节沉寂了几个月之后,调整赛道-发力 B 端。* 这个业务/ 岗位主要做啥?目前这个业务,想做的是为VR大空间内容行业提供通用的解决方案的平台。目前市面上内容很多,怎么在线下运营起来,要搭配怎样的系统,进行数据的管理等等,所以他们希望统一这些方案,规范这些内容,也为行业的未来发展的方向做些产品和底层基础设施的建设。* 业务方主要是内容制作公司;需求方就是那些外部客户,希望进入到 VR 大空间内容行业,也是缺少基础建设的公司。* 产品团队如何分工?会根据端的不同提供不同产品形态和功能,但会根据系统功能进行分工。🙌面试体验:综合以上来看,其实也能感受到大厂的面试风格,会更看重候选人的综合能力,不会一味的问简历上已经写出来的内容,更关注候选人在工作中对业务的理解,工作能力的积累沉淀,候选人本身的思考能力、价值观等等,综合考察~加油,祝你成功。 #非技术面试记录#
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[云智实习offer记录]逃离八股文,拥抱新世界
先给出timeline「3.21投递4.3一面4.9二面4.14三面4.18 offer」当一下标题党,拿的offer岗位名字叫「技术支持」各位后端/算法大佬别着急喷,听lz讲讲lz的故事。lz刚硕士入学的时候信心满满想搞科研,梦想两年后算法岗50k;倒不是lz自负,只是因为lz读了个杂牌学科和计算机交叉专业,甚至不是工学,找工作的时候是带原罪的,跟各位计硕没得比。所以lz寄希望于科研洗刷我的原罪;可是lz也是笨比一个啊,手里两个工作投了n个会议没人收;最可悲的是,这个专业大部分国企岗位也报不了。好在lz虽然笨,但是有点行动力的;虽然没有科研成果,但是之前混了一段小厂工作经验,还有一些练手项目,于是lz在3月份随着java大军进入了漫漫实习路,没日没夜背八股写LeetCode,还要随时被老板push做科研民工。又是一天海投的时候,lz发现云智(我的神)有一个岗位叫技术支持,lz本以为是类似于传统行业里做内部平台的信息岗,抱着试试看的态度就投递了,海王的自觉就是不管什么岗,先投递再说。万万没想到过了两周真的收到面试通知了,lz狠狠地背八股准备啊;结果到了面试的时候面试官(亚撒西的大哥哥)上来就问懂不懂llm,llm有哪些最新的技术,这些技术有哪些问题;一拳给lz问蒙了,这tims跟想象的不一样啊喂。好在lz也非等闲之辈啊,靠着之前面csig产品岗背的八股(没错海王就是什么岗都投)和平时看科技新闻的积累(it之家也是神)搁那胡扯啊,从RAG扯到NPU硬布线。面试官(亚撒西的大哥哥,再强调一遍)虽然很无语,但是还是很温油的给我讲解,引导我回答,特别是跟我讲了这个岗位到底是干嘛的: 说白了就是售前技术咨询,分析客户需求然后给出技术选型,要帮助商务的同事拿下order。lz瞬间惊为天人啊卧槽,太适合我了啊;lz天选enfj,最喜欢的就是半瓶晃荡,纯纯朋友嘴里的懂哥啊;听完面试官讲,lz直接高兴的蹦了起来,一直跟面试官说“我太喜欢这个岗位了,太喜欢了,sukisuki”,面试官也很给面子啊,说还挺满意lz的,让我等二面吧。后来进了二面,二面面试官是个亚撒西的大姐姐,跟我说话的时候一直笑,lz直接被俘获了啊脑子不带转的;问的问题的话主要是问了一下lz的项目,比赛获奖经历,以及遇到了什么问题啊,怎么解决的;大姐姐很坦诚的说,主要是测试一下我的语言表达能力,嗯,lz最擅长胡说八道(bushi)了;而且大姐姐给我讲了她在云智工作n年的心得体会,最后大姐姐也很满意我,给我送到了三面。你可能不知道这个三面对lz意味着什么啊,lz之前csig产品二面挂,京东项目管理一面挂,京东测开二面挂,百度测开一面挂以及无数笔试;所以lz开心坏了,三面的时候面对hr小姐姐跟僵尸一样当复读机,面完给lz发了oc,然后今天给lz发了offer。lz废话了很多,如果你看到现在谢谢你,因为lz只能匿名在这里发发牢骚,怕被导师发现给我按地上。最后总结一下吧,我觉得人在大部分时间都是被路径依赖绑架的,我是学计算机的所以我要做程序员;我同学都在背八股我也要背八股;我就被这种情绪绑架所以之前有段时间玉玉了(配图就是lz为了走出玉玉看的书),其实看清自己到底适合干什么挺重要的(如果我实习完觉得售前不好玩的话当我没说)啊!最后最后希望大家都能拿到自己喜欢的offer!加油!#offer# #暑期# #非技术面试记录# #面试中的破防瞬间# #牛客创作赏金赛# #如何判断面试是否凉了#
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03-02 16:06
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中山大学 游戏策划
网易互娱 25秋招 游戏策划 一面
【37min 系统/数值/战斗/关卡策划综合】因为是第一次面试,知识积累比较少,也没啥经验,发挥得也一般般1. 聊一下你是怎样进行三国杀武将的设计的?结合三国杀游戏机制,围绕回合、阶段、点数、类别、花色、弃牌堆等元素展开,考虑局内表现,最基础如避免设计回血量过高拖慢节奏;机制复杂致学习成本过高或者嵌套插入结算等情况,然后是武将本身技能内容的游戏性、代入感、契合度等,技能编写运用文学手法,像对比、递进、互文等,使技能具修辞美感。 2. 你是有实践过吗?还是只是停留在理论?有实践,参加过 “一将成名” 比赛并获奖,设计了 XXX 角色。 3. 你设计这个角色的思路是怎样的?因角色是 XXX,利用 “装备区” 元素,可将牌转化成任意声明的装备牌使用,适应三国杀线上转型。考虑手牌和装备牌策略管理,技能基于 “牌堆”“手牌”“装备牌” 转换设计,但有与 “木牛流马” 机制冲突等缺陷,致后续未上线。 4. 平时玩哪些游戏比较多?RPG、SLG、FPS。 5. 介绍一下你 demo 的制作背景、过程。2D 跑酷游戏,核心玩法重力转换和昼夜变换,过程略。 6. 你提到你 demo 中的两个机制我没明白,详细介绍一下。昼夜转换:玩家可自主转换,昼夜难度、回报、道具不同,配合 Boss 战,后因时间、程序可行性限制取消。重力转换:用于解谜设计。7. 你觉得重力转换由玩家自行转换还是系统自动转换更合适?我觉得自行转换更合适,因动作要素少,想增策略要素提升游戏爽感。8. 为什么跑酷游戏要有策略?做 Demo 时为弥补动作要素不足缺失的爽感,现觉思路混乱幼稚,跑酷核心体验一般为动作爽感,与策略 / 解谜冲突。 9. 你玩游戏主要看重哪些方面?核心玩法和剧情表现。  10. 你觉得哪款或哪些游戏的核心玩法吸引你?《艾尔登法环》,攻防策略突出,弱化动作要素,强化战略要素,有丰富局外养成,如防御反击机制分层玩家难度和体验,战斗低机动、低容错、数值变化大,与 ACT 注重动作体感不同。 11. 魂类游戏都有这些特点,法环有何独特之处?更丰富局外养成构筑,如骨灰、战技、法术选择等。  12. 如果为法环添加新玩法,怎么做?丰富 “闪避” 攻防结合体验,增策略深度,如 “极限闪避消耗更多耐力值,原地留诅咒火焰对敌方单位造成生命比例伤害”。  13. 这样会给玩家体验带来什么影响?对不同层次玩家的影响不同,比如新手或动作水平不高玩家可能避免频繁 “闪避”,强化 BOSS 出招抬手 “闪避”,打 “快慢刀” BOSS 难度体感强;动作水平不错玩家可能当新进攻机制用,对数值高、机动弱 BOSS、一般 BOSS 战则用防守策略。14. (忘了题目是啥了)黑神话是偏科游戏,动作战斗设计好但有体验问题,如 “识破” 机制判定窗口短难触发且收益不足,BOSS 碰撞箱迷惑,地图缺小地图且区域界限不明,角色故事破碎等,因成本、人力、开发周期限制,资源向美术倾斜,美术表现好。  15. 如果为黑神话设计 BOSS 战,怎么设计?利用西游记设定,如狮驼岭 BOSS,分阶段插小游戏。第一阶段打白象精,其能力与小怪关联,玩家可 “闪身残影爆炸” 反制;第二阶段青狮精,玩家在其肚子里对战,利用毒伤流伤害其器官;狮鹫阶段用回合制或即时策略博弈,安排 “法天象地” 对决,突出类魂体验,与原战斗模式形成反差。因为在思考和玩法设计上鼠鼠都没啥深度,估计面试官见多了,全程淡漠,反问环节也潦草带过,大概就知道要凉了……#25届如何提前做秋招准备?##非技术面试记录##非技术岗投递进展##游戏策划##网易求职进展汇总##黑神话悟空##游戏策划##春招# #面经#
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02-26 17:00
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中山大学 游戏策划
25秋招 三七互娱系统策划凉经 一二三面
【一面 | 32分钟】流程顺畅,问题逻辑清晰,交流氛围比较友好吧。Q1:你玩《百炼英雄》《向僵尸开炮》这类休闲游戏多久了?深度体验约1-2个月,因秋招筹备暂停进一步探索。Q2:看你主机经历非常丰富,为什么会玩这些休闲小游戏,感觉和你的游戏偏好不太符合?我中等体量游戏玩得比较少,较长的空余时间就玩主机游戏,碎片时间就玩休闲小游戏。Q3:两款游戏更喜欢哪款?为什么?《向僵尸开炮》,原因:1.核心吸引力:肉鸽随机性+割草爽感+高表现力特效;2.养成机制:数值成长与技能构筑的强正反馈;3.《百炼英雄》的短板:策略性与玩家操控影响弱,进度受数值卡点限制严重,不够爽。Q4:《向僵尸开炮》里你最喜欢什么系统?社交系统吧,因为它如下创新:1.轻社交重交互:弱化情感绑定,强化资源协作,比如公会任务、公会BOSS战等等;2.有类似协战的机制:o低战力玩家可以借力通关,激发成长欲望;o高战力玩家可以展示实力,满足炫耀需求;o通过经济循环,协战表现,刺激低氪玩家内购意愿。Q5:协同作战的机制会不会削弱低战力玩家的氪金动机?不会,游戏有相应的防机制滥用设计:1.战力匹配规则限制:小R可以邀请中R,中R可以邀请大R,但会限制过于悬殊的跨级协助;2.游戏动态难度调整:在协同作战的情况下,怪物数值按乘法区间提升,强制玩家回归肝/氪路径。3.关卡限制:只有在通过普通模式后的精英模式和特定活动关卡下,玩家才可以邀请其他玩家来助战。Q6:你觉得这个游戏做得最垃圾的地方是?1.元素辨识度低,效果同质化,比如减速/冻结/麻痹等区分不足;2.优化方向:·关键节点增加元素协同增益,比如风+火触发扩散效果,丰富双人作战时的协作思路;·强化元素特性,构建差异化策略选择。Q7:对这款游戏公会系统的评价?1.采用伤害累计制+个人/全公会双线奖励,适配碎片化时间的游戏体验;2.缺乏差异化玩法,可以探索动态的公会事件或跨服竞争等等。Q8:将《三国杀》改编为商业化小程序游戏的思路?我会做轻量化改造:1.核心玩法:自走棋+肉鸽随机事件,降低策略门槛;2.副玩法:爬塔探索+类《Last War》轻量对战;3.运营策略:o赛季制平衡:回炉弱势武将,引入新角色;o分层体验:新人福利/巅峰赛挑战/BattlePass付费驱动。(注:现在《三国杀》真的有自走棋了笑死😆)Q9:你这款《三国杀》自走棋怎么做养成体系?我会做多维度的成长线设计,1. 局外:装备/宝石/武器合成;2.局内:随机资源投放的阶段性强化。Q10:那这样做要如何避免大R碾压中小R?1. 2V2赛季匹配,强弱组合+ELO机制;2. 局内随机事件干扰,部分抵消数值养成差距。 【二面 | 33分钟】感觉是压力面😰,面试过程中一直被打断、反驳、追问,而且还提问到我不太了解的薄弱项mmo游戏,在紧张状态下思路就没有上一面那么流畅了。Q1:玩得比较深入的一款休闲游戏?《向僵尸开炮》吧。Q2:描述这款游戏的核心玩法?割草战斗→击败每个波次获取随机词条→词条选择→技能树构筑→挑战20波次通关。Q3:既然每个人都只有二十次固定的词条升级,我为什么要充钱呢?1. 初始词条解锁/词条效益提升;2.功能性扩展以及丰富游戏体验,比如获取佣兵/机甲/枪械皮肤。Q4:不管你充钱解锁什么其他功能,我充钱并没有让我的核心玩法得到提升啊,你思考一下到底是这个随机肉鸽词条还是数值成长是核心体验?(懵逼,这俩有冲突吗?数值设计就应该为核心体验服务吧……)我还是觉得是这个随机词条,只不过在不同阶段核心玩法和氪金带来的趣味性的提升的占比不同。前期为策略主导,依赖词条构筑破关;玩到一定阶段就会有数值卡点,这时付费收益占比就提升了。Q5:你玩这个游戏做养成构筑有哪些思路?1. 围绕元素/技能主题选择宝石/机甲组合;2. 弥补元素或技能短板尽量避免拿到比较差的构筑时无法通关。Q6:假设我是一个对它的宝石系统完全不了解的人,你来给我介绍一下它的宝石系统。获取:抽卡机制产出品质分级宝石;镶嵌:装备槽位搭配增益效果,比如激光伤害+20%;合成:多个低品质合成进阶高品质宝石,白→绿→蓝→紫→橙→红→彩。Q7:说明白就是问你这游戏有哪些流派?(懵逼,浅答了论坛上那些术语黑话)Q8:如果要在《向僵尸开炮》里加一条新的养成线,你会怎么加?1.做一条元素或者技能衍生的养成线,在技能图纸等级关键节点(5/10/15级)赋予协战专属增益;2.设置短中长线目标,促进玩家策略交流与元素搭配。Q9:一条养成线总要有数值的设计吧,你打算怎么做数值设计?我会做玩家体感导向的数值投放,前期/后期投放高感知属性(攻击/暴击);中期投放玩家感知较弱的数值,但同时投放特殊加成维持养成动力。Q10:看你玩ACT类型比较多,我想把它做成一个手游,比如说mmo类型的,要做什么改动?(其实是ARPG, 面试官分不太清两者的区别,而且mmo是我巨大短板,尴尬)1.玩法重心迁移:弱化剧情,强化多人副本/社交玩法(公会/师徒);2.战斗调整:简化操作,提升战前养成深度;3.数值重构:平衡PvP生态,延长成长曲线。Q11:就只让你改动ACT(ARPG)游戏里两处地方,你怎么改?1. 搞赛季制,保障长线运营与内容迭代;2. 控制数值,避免ARPG数值直接移植导致的PvP失衡。【三面】盲猜是主策或者设计人之类的……让我抛开商业化的思路,从玩法上思考,然后就拆解了一下皇室战争、王者荣耀啥的,可能话不太投机吧就挂了……卑微🐭🐭还是太菜了,秋招被各路大神碾压得没脾气了,发点凉经积攒点运气看看春招有没有机会翻身罢……#游戏求职进展汇总##三七互娱##游戏行业##牛客创作赏金赛##游戏##游戏策划###非技术面试记录#
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深信服 售前产品经理
深信服售前产品经理 面经bg:双非 大三 对口专业 免群面直接一面tips:两轮面试问题差不多,都合在一起↓timeline:5.28投递6.21笔试7.29 9:30一面 13:30二面自我介绍最成功的事/最失败的事/最后悔的事成功的案例成绩,具体过程你说你社交能力强,大学期间有没有交到好朋友?他们有没有吐槽你什么地方有没有跟别人起过冲突,怎么解决的哪的人/家里面干什么/是不是独生子工作地意向假如今天没通过怎么办两段实习怎么找的准备在海康实习多久海康实习一个多月的收获/对售前的看法海康和大华竞争的优势做校园大使总结了哪些成功的方法除了深信服以外还做了哪些企业校园大使你是深信服校园大使学到的东西有没有对今后有帮助的?你说你读了《人人都是产品经理》有什么收获为什么想做售前/职业生涯规划为什么有销售的经历不做客户经理为什么在实习之前做过那么多兼职校园经历挖掘反问1. 售前产品经理是分招投标、行业、产品几个方向吗还是都会做都会做2. 会不会做特别前端的工作像销售一样拓客,挖掘商机会,这些工作应该主动去做而不是配合销售3. 工作面向的行业是自己选择还是分配分配4. 深信服目前在哪个行业做的最困难zf行业 #面经# #秋招# #深信服# #产品经理# #如何一边实习一边秋招# #秋招提前批,你开始投了吗# #非技术面试记录#
blaze*0932:快说!你到底还做了哪些企业的校园大使
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02-26 20:10
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中山大学 游戏策划
25秋招 乐元素 消除关卡策划 一二面面经
【一面 32min】  1. 介绍比较喜欢的一款休闲游戏?  2. 这款游戏的XX设计会让玩家的核心游戏体验失焦吗?  3. 你说的“分层玩家体验”是怎么样的分法?  4. 你在设计游戏 Demo 的时候,有借鉴哪些跑酷游戏吗?  5. 你觉得做 Demo 和做商业游戏的思路有什么区别?  6. 介绍你的职业规划?  7. 对想做的游戏品类有偏好吗?投了哪些品类的策划岗位?  8. 秋招你投的其他公司有更往后的流程进度吗?  9. 对消除类游戏有哪些了解?  10. 为什么想做消除,对消除类游戏看好吗?【反问】忘记了hh。【二面 47min】1. 你的demo是怎么做的?2. 你的demo的趣味点?3. 你提到调整节奏和把控玩家心流体验,这在你的Demo中是怎么体现的?4. 你在简历里提到你在demo制作中“总结了游戏设计的关键决策和玩家测试反馈”,具体是怎样的?5. 你在笔试题“令人印象深刻的设计”中提到《塞尔达传说》的“究极手”设计,可以详细说明一下吗?6. 你在笔试题“喜欢的游戏里”提到《艾尔登法环》,认为它达到了“魂系风味和商业取向间的良好平衡”,可以详细说明一下吗?7. 你在笔试题中还提到“艾尔登法环在人物塑造上弱化言行,而以少许高光时刻将人物形象立体化”,可以举例说明一下吗?8. 你在笔试题自由发挥部分里提到出海市场相关内容,可以详细说明一下吗?9. 为什么想做出海游戏?10. 你觉得主要面向国内和国外的游戏在制作上有什么差别?11. 消除游戏的趣味点体现在哪些地方?一个好的关卡是怎样的?关卡节奏、玩家心流的把控又是怎样的?【反问】1. 乐元素的新人培养机制&流程?2. 消除游戏较前的关卡(如200关之前)和较后的关卡(如1000关后)在制作上和玩家体感上的不同?3. 为什么乐元素没在开心消消乐里做对标竞品的三消+其他品类玩法?#非技术面试记录##秋招##游戏策划##消消乐##游戏求职进展汇总##关卡策划面经##游戏行业校招#
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03-02 21:10
蓝禾技术_hr
蓝禾跨境电商运营岗位面经及内推
✅一面:HR小姐姐面试HR小姐姐面试就是问一些基本情况整体聊天氛围还是很轻松。主要围绕着三个点:①自身情况。(包括从聊天中了解性格,成长,经历以及自己遇事的处理方法)②浅挖简历。基本上都是按照简历一项一项问,但不会很刁钻,都是浅问一下,没有专业性的问题。但一定要对自己的简历非常的熟悉。③可能其他方面就是简单聊聊,不需要太紧张,放平心态就行。✅二面:试业务总监面试业务总监的话就显得严肃很多,但聊着聊着感觉整体氛围也是比较轻松的。问了很多问题,主要都是深挖简历去问。①首先是两分钟的自我介绍。②询问我在校的学习情况以及习惯(因为我的成绩在校比较优秀,主要是考察我的自学能力,面试官业务观很重视这一块可以强调自己的自学能力)③你觉得对于这个岗位你有什么优势和劣势?(优势和劣势就结合自己的简历自由发挥啦~)④为什么会选择深圳而不是广州?⑤对于亚马逊运营有什么看法?(这个需要宝贝们自己去网页搜索一下相关的标准回答~)⑥为什么会选择亚马逊这个平台?你对他的了解有多少?(主要还是考察对电商这一块自己的理解)内推码:DZJFXUJ内推链接:https://lanhevip.jobs.feishu.cn/s/iPt9WagU#运营每日一题##非技术面试记录##春招##校招##蓝禾内推##技术##蓝禾##运营#
蓝禾集团
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校招
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超多精选岗位
美团专业内推官:一面氛围真轻松
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02-19 23:20
浙江大学 运营
喜马拉雅UGC内容运营凉经
#非技术面试记录# 时间线:2月9日小红书继任投递-2月12日约面-无后续本人背景:top3设计类专业-一段博物馆运营实习-两段在校运营官媒经验面试时长:23分钟问题:1.自我介绍2.问为什么之前的实习没有互联网的却决定往互联网运营方向转3.问运营同一个官媒的小红书号和微信公众号区别4.问自己的小红书号运营心得5.问认为小红书最重要的三个数据是什么6.问平常使用喜马拉雅多吗,最近听的有声书是什么7.问对AI和绘图软件的使用8.问到岗时间#牛客AI配图神器#9.反问复盘问题:首先作品集没有内推的时候一起给小姐姐,但是面试前给了HR,HR人很好,是夸了的,但我觉得还有很大提升空间。1.对于自我介绍:有点紧张,开始一句打结巴了,自我介绍是按照关键词写的,但现在认为HR应该更喜欢贴合岗位JD来写,HR很温柔不会打断介绍,但最好控制在2-3分钟2.对于转行原因:回答是之前参与的设计项目更长线,更喜欢短线一点可以发挥创意和看到成果的工作,并且一直在从事运营,运营经验丰富-感觉回答短线可能会让HR觉得你不能长期工作,后来想想着重回答自己更喜欢运营即可3.对于小红书和微信公众号区别:从面向用户-图文偏好-涨粉难度来聊的。感觉回答之前没有完全形成自己的一套逻辑,因为小红书是自己刚刚起号:现在认为可以从用户:定位、画像、行为;内容:形式、逻辑、更新时间频率;推流方式三个方面回答4.问自己小红书运营心得:由于感觉自己起号靠的是情感文案和对宠物垂类的研究,就从这两个方面介绍了,但感觉是被刷的一大原因,因为我没有形成自己的垂类,账号还在探索阶段。后来反问HR小姐姐也有提到我的账号罗列了爆款数据但没有讲清楚我产出爆款的整个逻辑线。5.最重要的数据:答阅读量、点赞、评论内容。这个感觉也没有答到HR心里,我的感受是更在乎评论内容因为长评激励我创作也让我跟观众之间更有链接,如果自己不能感动的东西感觉写出来没有用。但可能实际上评论量也很重要更直观。、6.对喜马拉雅的使用:在自我介绍也有聊到,后来也有提到是小说和博客听的比较多,但我这个岗位后来想想可能是比较需要对短剧市场有更多了解的,但平时不太在喜马看短剧方向的有声书,对短剧的了解是比较喜欢看女强打脸类的,所以没怎么提到7.AI和绘图软件的使用:是直接用作品集展示的,提前有做功课做了一些AI的有声书封面,但只准备了一晚上可能比较草率,不知道有没有达到预期8.到岗时间:感觉也是被刷的原因,我在杭州,答到岗1-2周内,但其实我在上海有落脚的地方可以接offer第二天就过去,下次可以说的更积极一些。9.反问,问了作品集简历的内容,HR夸了很多,然后提到问题是没有形成整体运营逻辑,展示的设计美图没有和后面的数据结合,找补了一下,想了想我的小红书笔记确实不是靠美图做到的数据,是自己的吐槽和宠物的可爱。没有形成运营逻辑是一个大忌,很感谢HR为我指出。然后还有一个问题不知道我说感谢指出我会去更新我的作品集是不是很瓜,显得我好像还有别的更想去的公司一样呜呜,但其实我真的很喜欢喜马总结:最重要是运营逻辑的问题,其次是实习经历不垂直,其实喜马愿意给我这次面试已经非常感激了!然后是自己的面试经历不够,虽然有一直输出但是没有说到重点,一开始进去还很紧张,有好几次说错话,没有好好表现自己的意思。简历和作品集其实一直没有按照STAR法则来做,应该理清楚逻辑,更多展示是如何从0-1起号的。
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