我是一名互联网公司的产品经理，刚入职时，我性格内向，习惯于埋头做事，认为只要把自己的工作完成好就够了。每次开会，我总是坐在角落，很少主动发言，即使有想法也憋在心里。我的主管曾多次提醒我：“你的工作能力不错，但要多和团队沟通，尤其是跨部门的协作，光靠邮件和文档是不够的。”    然而，我并没有太在意，直到一次项目出现了严重问题。当时，我负责的产品模块需要与技术团队和设计团队紧密配合，但由于沟通不畅，技术团队误解了需求，导致开发进度严重滞后。项目上线前，问题才被暴露出来，团队不得不加班加点赶工，最终勉强按时上线，但用户体验大打折扣。事后复盘时，主管直接点名批评了我：“如果你能早点和技术团队确认需求，这个问题完全可以避免。”    这次教训让我意识到，职场中“做好自己的事”远远不够，主动沟通和反馈才是推动团队协作的关键。我开始改变自己的工作方式。每次接到任务后，我不仅会仔细研究需求，还会主动与技术、设计团队的同事面对面沟通，确保大家对需求的理解一致。在项目推进过程中，我也会定期向主管和团队成员反馈进展，遇到问题及时提出，而不是等到最后一刻。    一次，公司接到了一个紧急项目，需要在两周内完成一个全新的功能模块。由于时间紧迫，团队压力很大。我主动承担了项目协调的工作，每天组织站会，确保每个环节的进展透明化。我还主动与技术团队沟通，提前预判可能的风险，并制定了备选方案。最终，项目不仅按时完成，还超出了客户的预期。主管在项目总结会上特别表扬了我：“这次多亏了你的主动沟通和协调，才让项目顺利进行。”这次经历让我深刻体会到，职场中主动沟通和反馈不仅是一种责任，更是一种能力。它能让问题在萌芽阶段就被解决，避免更大的损失；同时，也能让自己在团队中树立起可靠的形象，赢得更多的信任和机会#职场上哪些行为很加分？##上班到公司第一件事做什么？##如果你有一天可以担任公司的CEO，你会做哪三件事？##我的岗位说明书##牛客AI配图神器#