米哈游【暑期实习】云技术产品经理

#非技术面试记录# 面试岗位：快手-搜索策略产品经理1. 自我介绍2. 实习项目相关问题3. 介绍一个具体的项目4. 项目的北极星指标是什么？5. 项目结束后有什么效果？考量的指标提升了多少？6. 项目还有哪些改进点7. 刷短视频吗？有关注的人吗？用什么APP刷短视频？8. 如何在主页（公域）为用户推荐兴趣视频？9. 为什么选择策略产品经理10. 反问：对校招生来说，工作有什么难点？11. 除了熟悉业务外，还需有什么技能？

春招来临了，我凑凑热闹，投了两个简历，一个是合合信息，其实就是扫描王的那个公司。还有一个是中国电器研究院，面着玩玩，作为一个面试老油条，签了的同时也不能荒废呀！交流得有接近40分钟，东西居多，我挑了些我记得到的记下来Q：面试官的自我介绍，然后是我的自我介绍。下面是正式问题Q：我们这个是B端的，你知道B端是什么吗？A：知道，to bussiness（随便打的），面向商业、企业端客户。我之前在hik，也是主要与个大集成商进行对接。包括后面的实习，我跟中兴、华为、美的、格力、赛力斯等客户都有很多的交流，另外我昨天还在长安现场（真事儿）。Q：我看你也实习过产品经理这个职位，你主要是从事的什么方向。A：...

    我是一名互联网公司的产品经理，刚入职时，我性格内向，习惯于埋头做事，认为只要把自己的工作完成好就够了。每次开会，我总是坐在角落，很少主动发言，即使有想法也憋在心里。我的主管曾多次提醒我：“你的工作能力不错，但要多和团队沟通，尤其是跨部门的协作，光靠邮件和文档是不够的。”    然而，我并没有太在意，直到一次项目出现了严重问题。当时，我负责的产品模块需要与技术团队和设计团队紧密配合，但由于沟通不畅，技术团队误解了需求，导致开发进度严重滞后。项目上线前，问题才被暴露出来，团队不得不加班加点赶工，最终勉强按时上线，但用户体验大打折扣。事后复盘时，主管直接点名批评了我：“如果你能早点和技术团队确认需求，这个问题完全可以避免。”    这次教训让我意识到，职场中“做好自己的事”远远不够，主动沟通和反馈才是推动团队协作的关键。我开始改变自己的工作方式。每次接到任务后，我不仅会仔细研究需求，还会主动与技术、设计团队的同事面对面沟通，确保大家对需求的理解一致。在项目推进过程中，我也会定期向主管和团队成员反馈进展，遇到问题及时提出，而不是等到最后一刻。    一次，公司接到了一个紧急项目，需要在两周内完成一个全新的功能模块。由于时间紧迫，团队压力很大。我主动承担了项目协调的工作，每天组织站会，确保每个环节的进展透明化。我还主动与技术团队沟通，提前预判可能的风险，并制定了备选方案。最终，项目不仅按时完成，还超出了客户的预期。主管在项目总结会上特别表扬了我：“这次多亏了你的主动沟通和协调，才让项目顺利进行。”这次经历让我深刻体会到，职场中主动沟通和反馈不仅是一种责任，更是一种能力。它能让问题在萌芽阶段就被解决，避免更大的损失；同时，也能让自己在团队中树立起可靠的形象，赢得更多的信任和机会#职场上哪些行为很加分？##上班到公司第一件事做什么？##如果你有一天可以担任公司的CEO，你会做哪三件事？##我的岗位说明书##牛客AI配图神器#

有没有产品经理需要助理的，请您使唤，能学到东西就好。想转行做产品，会熟练使用axure，撰写prd。btw，请问大家，转行没有项目可写的话简历怎么写呢，又不太敢编😭土木工程专业，以前是施工单位的，谢谢大家啦