领导：”xx啊， 团队里需要派个人去培训，你这个位置刚好需要流动了。去培训一下，一个月的时间，回来换个项目组继续干，估计还能升一级。“这时候我还在管理团队，不过前段时间手下的人捅了个篓子，不好收拾，刚好有这个机会转去做项目，这样倒更清闲，于是我欣然答应。飞机一路往南，深圳的夏天还没结束，但气温似乎比上海更凉爽。来到这个城市，到处是施工的机器和苍翠的榕树。草坪上还种了很多玫红色的花，树上也有一些黄色的花，从路边伸展开来。开花的行道树，在上海好像没有见过，上海路边的梧桐倒是很多。这个培训很有仪式感，给大家分了班级，班级————这对我来说都是十几年前的事情了。从酒店出来，就看到一大块的草坪，然后是大...

实习简历这样写，还要改什么吗

经历了大大小小十余次大厂面试，我总结出一套“反问面试官”黄金策略，分为五个层次递进，感觉每个问题都可以直击面试官决策神经，建议大家反复练习直到形成肌肉记忆，实测真的很有用呀！！尤其是最后一句话！！第一层：角色绑定我会问：“如果我拿到 offer，您认为前3个月我最需要攻克的业务难点是什么？”把“如果”换成“当”，暗示自己已代入角色，同时获取关键信息。第二层：痛点挖掘我会问：“团队目前在推进XX项目时，遇到的最大卡点是什么？”这可以暴露业务真实痛点，为后续谈解决方案埋伏笔。第三层：价值预埋我会问：“您提到需要候选人具备XX能力，我之前在XX项目处理过类似问题，如果用同样方法论解决贵司的XX问题，...