老员工的顾虑最近公司来了一个特别聪明的00后管培生，虽然我已经是个不太愿意教人的老员工了，但她的聪明才智让我忍不住手把手教她。回想起我刚入职时，真的是一头雾水，等到现在才明白那些老员工的顾虑。其实，带新人并不是老员工的工作，大家都有自己的KPI，而带新人只在老板的考核范围内。老员工们并没有义务去教你，毕竟他们的工作也很忙，时间宝贵。竞争对手的出现再者，把新人带出来，实际上就是给自己增加了一个竞争对手。打工这事儿本来就很水，新人只需短短几年就能和老员工具备相同的专业技能。如果有前辈教你，你可能一年就能掌握，但这时候你就成了一个性价比高的竞争者，谁不想要这样的年轻人呢？带人的挑战带新人其实是个费力...

京东今年给的太多，这就是算法，延毕转码依然乱杀看晕

浅投了几家，都是已读不回😭😭😭，求牛爷爷门狠狠拷打一下

1、提问简历经历，针对一段内容运营实习提问了解什么内容安全风险、审核标准；针对一段数据运营实习提问关注哪些数据指标、数据分析流程是怎样、怎么根据数据优化2、用快手吗？刷什么内容？用商城吗？有在商城购物过吗？3、了解广告法吗？平时有关注法律法规的习惯吗？4、掌握哪些数据分析方法？用什么软件？非数字的数据（文本）分析有接触过吗？5、有没有对外合作的经验？有遇到什么分歧或者困难吗？怎么解决的？6、为什么选择互联网行业？7、对这个岗位是怎么理解的？为什么选择这个岗位？8、对工作有什么期望？会选择什么样的工作？面试回忆：校招面试，一、二面是业务面，三面hr面，三轮面试时长都在20-30min，面试官态度...