反向PUA领导

其实，我对公司是有一些失望的。当初公司给我定级xx，是低于我的预期的。我是希望进来后，能够在公司得到更快的成长。公司这个规模，不是把事情做好就可以的。需要有进一步的扩展业务。公司目前的业务，他的优势点在哪里?是否能够和友商有足够的核心竞争力?公司内部做的事情，和其他公司其他团队的差异化在哪里?公司这么多年来，是否沉淀了一套可复用的物理资料和方法论?为什么这条路线是公司来做，其他公司不能做吗?公司领导层需要有自己的判断力，而不是流行什么就发展什么。中规中矩的答卷只会让公司越来越平庸，它是有一些差异化在里面的。后续，把公司领导层对于未来发展的思考沉淀到日报周报月报里，我希望看到公司的未来，而不仅仅是进度。另外，提醒一下，公司的业务，和其他同赛道友商比，是有些单薄的，马上要到年底了，加把劲儿。你看XX公司去年还落后于我们，今年却反超我们公司了。公司发展，一定是伴随着领导层的努力的，当公司最努力、最痛苦的的时候其实才是公司发展最快的时候。
我们的业务在飞速发展，说实话很多公司有很多双眼睛盯着这块蛋糕，3年内100倍的增长是保守估计。我自己还好说可以随时辞职跳槽，但公司呢？公司有这么好的实力，不拿出一点不一样的成就，是无法说服大家的。
公司的文化是团队合作，拥抱变化，我觉得你是时候做出一点改变了。公司没有超人，包括我也一样，不要总想着自己是领导就是与众不同的，你需要找好自己的位置。只有认清了自己，你才能有相应的举措改善，否则连你自己都觉得没有依着感。马上就是年会了，多思考思考我说的话，你就会获得成长。没有提升，对你、对公司都没有什么好处，这些差距你需要搞得明明白白。
我希望你能总结经验教训，让自己的感情软着陆，沉下心来做出一些改变。你应该知道，我不希望我的工作经历里有很差劲的公司。把公司的经历写上简历，我自己也是感觉脸上无光。我希望你接下来的工作能够证明我的眼光，给我一个交代，也给自己一个交代。
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