首先，整体运营效率低。谷歌的民主决策文化听起来很酷，但在硬件项目上，真的是拖慢了进度，沟通成本高得离谱。硬件项目需要快速决策，可我们却常常在开会。再说领导层，感觉他们对硬件的理解就像我对高数的理解一样，基本上是零。领导频繁更换，战略摇摆不定，团队的方向感完全丢失，大家都在摸黑前行，士气低落。供应商忠诚度低也是个大问题，出货量小，频繁取消，导致我们很难和顶级供应商建立稳固关系，直接影响产品质量和交付时间。产品质量控制流程不够严格，用户反馈的质量问题层出不穷，退货率高。作为员工，心里也不好受。还有，收入和晋升空间都不太乐观。大部分硬件工程师在L5就卡住了，升到L6难如登天，待遇也比软件部门低15-...

首先，福利方面，谷歌的确不错，但听说现在比以前差了点。食堂有很多选择，好吃的其实不多，不过食物都挺健康的。医保方面，，眼睛、牙齿的医保都很给力，每年还有HSA的匹配，生病看病都很方便。谷歌的健身房和游戏室不少 还有免费的乐器课和健身课。工作环境方面，同事们都很友好，大家都愿意互相帮助。有时候我遇到问题，问其他组的同事，他们都蛮有耐心的。加班嘛，谷歌相对轻松，但还是会有的，具体看团队。关于升职，大家都说谷歌升职慢，其实这跟个人的努力和能力有关。有些同事不太追求升职速度，但我身边有些努力的小伙伴，1-1.5年就能升上去。薪资方面，基本工资对于应届生来说算是平均水平，跳槽来的话会高一些，具体还得看竞...

北美互联网现在裁员太狠了，“做管理上岸”这种事情在现在这种行业形势已经基本不存在了，这个人管理40人的团队该裁还是裁。然而硅谷还是中国程序员心中的圣地（华子一定程度上也是很多人的心之所向，技术大厂捞人，前后端可投）。迪伦·格罗夫·第三届+工程/用户体验领导者，有监督工程、设计和研究团队的经验…“我被谷歌解雇了。我真的没想到我会发这个。我的表现一直很好，被提升了四次，领导着一个近40人的团队，在产品和人员方面都有着出色的业绩记录。谷歌几乎是我整个职业生涯(10年)，坦率地说，是我身份的一个重要组成部分。在一瞬间失去它是极其不和谐的。尽管如此，自那以后与人们的交谈提醒我，谷歌已经不是我2013年刚...