等华为的第四天！！！！ #华为求职进展汇总#

随着秋招战况愈演愈烈，同学们一定要尽早开始投递，今年我的两个同学，同学A和同学B，一个七月份开始就投递，一个9月才开始投递，面试情况相差非常大，尽早投递，不论是大厂小厂，能够尽快收到笔试通知，通过笔试也能尽快收到面试。很多前期就开始面试的公司通常属于行业独角兽，或者是比较有风向性的公司，这类公司的面试经验非常重要，即便未能通过这些面试也能在很大程度上积累经验，为进入9月10月秋招积攒相当不错的面试经验和面试技巧。我觉得面试分为两块内容，一个是你的技术，这是道；一个是你的表达，这是术，尤其是理工科的同学，一定要对简历上的知识非常了解，正所谓：有道无术，术尚可求；有术无道，止于术！所以你的技术一定...

有没有哥们ict武汉长沙的已经开了呀，好难啊。 #华为求职进展汇总# #ict销售与服务# #华子oc时间线# #华为开奖#

假如是解决思路不一致。就不能直接否定领导的做法，要给领导提出可行的策略，再探讨这些策略的优劣性，引导领导去选择更优的解决方式。例如： “领导，这个项目如果按照这种思路做的话，可能会产生x的问题。我这边有两个其他的思路，想向您请教一下。方案一是xxx(描述，理由，利弊，投入产出比等），方案二则是xxx。我倾向于方案X，理由是xxx，您看看这些方案是否可行，谢谢。” 要是领导还是没有听取你的意见，只是坚持他最初的决策，也不需要跟领导直接对抗。你跟领导一直对抗，只会让领导对你留下不好的印象。领导是问题的主要责任人，他要承担失败或浪费时间所带来的直接风险，反正你的建议已经给到了，他还是坚持自己的观...