与leader意见不合怎么办

假如是解决思路不一致。就不能直接否定领导的做法，要给领导提出可行的策略，再探讨这些策略的优劣性，引导领导去选择更优的解决方式。例如： “领导，这个项目如果按照这种思路做的话，可能会产生x的问题。我这边有两个其他的思路，想向您请教一下。方案一是xxx(描述，理由，利弊，投入产出比等），方案二则是xxx。我倾向于方案X，理由是xxx，您看看这些方案是否可行，谢谢。” 要是领导还是没有听取你的意见，只是坚持他最初的决策，也不需要跟领导直接对抗。你跟领导一直对抗，只会让领导对你留下不好的印象。领导是问题的主要责任人，他要承担失败或浪费时间所带来的直接风险，反正你的建议已经给到了，他还是坚持自己的观...

首先，我会先思考领导的意见，避免因为自己考虑不周到，导致工作的失误 其次，在了解领导的想法之后，如果仍然觉得我的想法有可取之处，我会私下里找领导充分表达自己的想法供领导去对比和决定 再次，针对于我和领导之间的主要分歧点，我会思考是否有折中的处理方法 最后，为了工作的顺利推进，我会敢于让步，针对分歧点达成一致，以便于工作正常开展