面试是有技巧的，能救一个是一个
一、公司希望招聘什么样的员工
按照优先级排序，分别是 匹配度 > 动机 > 能力 > 潜力，具体原因如下：
- 匹配度：原则上最合适的才是最好的，找工作跟找对象一样，门当户对很重要，小厂我也不会去招聘双九的大神，大厂也不太可能给专科机会（非歧视，大部分情况是这样）
- 动机：务虚点说，这个就是价值观的体现，你是喜欢我这个公司的产品或者创始人风格、还是觉得这个公司给的钱多、还是确实没合适的offer了，需要找个地方兜底，不同的动机再工作上体现出来的状态就不一样
- 能力：这个没什么好说的，虽然我可能招聘的是应届生或者实习生，但是也希望有过经验，能快速甚至直接上手，大家不排斥带新人，但是不想从0带新人
- 潜力：这块是对能力的补充，如果你之前确实没有实习经验，那如果你能对面试官既定的输入有自己的理解，甚至可以输出相对系统的解决方案，那效果也是极好的
二、怎么样表现才能让面试官觉得你就是要找的有缘人
1、匹配度：毋庸置疑，面试都是先有岗位再招聘，在筛选简历时，先看过往经历和匹配度，相同业务>同类业务（短视频类）> 同方向（用户增长方向/搜索推荐方向）> 其他；因此，你在写简历的时候，在不违背诚信原则的同时，也要按照这个顺序去优化你的简历，不要想着一份简历打天下。具体怎么写，这里面有技巧，相同业务，那就按照简历上的内容去写你的成绩，毕竟业务玩法都是一样的；同类业务，那就详细描述你的策略，具体是怎么开展业务的，让面试官和你探讨这些能不能服用；同方向业务那就需要你抽象出自己的方法论，例如用户增长方向，本质上就是去做LTV，LTV怎么提，需要精细化运营，找到用户最想要的场景，怎么去找，AB实验室手段之一，基于这些把方法论串起来，让面试官觉得你虽然没有该业务的实操，但是你有能力去“因地制宜”的开展业务；最后，都不相干，也并不是没有办法，最起码思维方式上可以保持统一，这块暂不展开，毕竟完完全全新方向，对实习生和校招生挑战很大。
2、动机：这一块一般会通过问你对之前的公司/mentor的评价，以及你对该公司/面试官的评价，听起来很简单，但是实际过程中很容易触发到“红线”；你对所有人都表达满意显得很虚伪，对有些人或者事表达不满可能会显得你不好管理；比较好的方式是表达了“缺点”的同时需要补充一下你的“优点”；例如：你对上一家实习的公司的mentor什么评价，你可以说mentor平时也不怎么教你，也不主动带你，但是你自己会主动梳理业务知识，主动参与到项目中，过程中的成绩是什么样的，类似这种，反而真实又可以给你加分。
3、能力：能力这一块大方向分为专业能力、管理能力、通用能力等，具体到业务领域，那就太多了，拿产品来举例，用户产品、平台产品、数据产品、策略产品等等，每个智能对应的能力要求和重点都不一样；例如，我是数据产品，通用产品能力包括需求分析洞察能力，产品设计能力，项目管理能力等，但是专业产品能力核心可能就是技术理解和数据建设能力，大家简历中写方向的时候，在聚焦专业能力的同时，也不要忘了描述你的通用能力；
4、潜力：这部分一般会考察两点，第一点是你的学校和学历，基本上学校和学历越高，一定程度上代表你的学习能力、理解能力越高；另一点是会设置一些超出你理解范围的问题，这种问题没有标准答案，但是有个比较好的方法，就是你可以多做一些设想，通过和面试官讨论的方式多要一些输入，本质上也是引导面试官的思路；例如：你是微信的产品负责人（毕竟人人都可以教张小龙做产品），你会怎么去做微信这款产品的5年规划，你可以说，我们可以去做商业化，可以去抢占短视频用户，可以去做电商，因为校招生或者实习生深度上很难有突破，那就在广度上展开，一定程度上可以绕过这块的不足。
总的来说：面试是相互奔赴的过程，相对于“临场发挥”，我更建议做到“知己知彼”，面试也是倒逼自己思考的过程，借用一句产品理论，用户关注的不是你能解决什么问题，而是我的问题能不能被解决，多研究别人要什么远比研究自己会什么更重要。
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