发达喽，牛客居然请来了TA为我颁奖！遥遥领先！

之前在【面试经典题1】你的优缺点是什么？这篇帖子里，提到过关于个人素质自我认知的冰山模型，今天再唠唠新学习的另一个模型--三叶草模型。时间往回推，一直到2022年，本科毕业后不到一周的时间，立马奔赴济南研0进组，当时由于居住的是距离学校十公里外的一个公寓，所以晚上可以不用办公，下午五点半下班就可以回去。但没过几天，就发现自己下班后，明明周边有好玩的地方，也不想去（当然和疫情也有关系），每天上班就感觉好累，不止是身体累，更是一种提不起劲的感觉（给大家炫耀一下我新买的输入法皮肤）然后去年一年，在陕西阎良驻场的这段时间，发现也是一样，明明计划着趁晚上有时间学学求职的知识、做做毕业的实验，但其实每天还...

希望学是什么公司？（以下内容主要是讲研发）好未来在双减之前，有一块线上k12（小学、初中、高中）业务叫学而思，好几万人，受双减影响，线上k12培训只能在非上市且不能融资的公司经营，所以就创立希望学接手这块业务（上课部分还是在好未来）。公司成员结构：公司刚开始成立的时候，好未来的人没人愿意来，后来希望学的技术vp拉了很多跟随自己多年的人来，同时还有一些在好未来的小兵也来到希望学。同时飞书大裁员，部分飞书的人组团进希望学。公司器重顺序：原好未来的人》飞书的人》社招的人〉校招的人。现在基本都在养老。技术部大概100出头的人吧存活指南：舔任何人，态度一定要好，要有一种“人在屋檐下不得不低头”的态度，+1+2都是vp的多年想处的同事，抱团了已经，研发一半人都是关系户（公司现在在逐渐清理那些非关系户不听话的老员工），如果你惹到了关系户，只能说早点打开老板直聘。每年固定10%的年末裁员，同好未来一样。企业文化：向你的+1+2投诉你！！！研发团队毫无leadership。这公司还有一个奇特之处，就是老员工觉得自己贼nb，技术贼强，贼瞧不起新来的，瞧不起这个，瞧不起那个，始终不觉得自己平凡。包括+1+2，各种吹逼。 关键是真菜（内部员工也承认自己菜），因为不菜不会来到这。公司买了阿里的“顶级服务”，基本99%的问题都可以去问，比如有些人会问：“这个接口偶现连接超时你给我排查一下”、“晚上要升级数据库，要是有问题及时支持一下”。能问阿里的坚决不百度，把阿里当🐶使唤。见过一个奇葩的问题：“kafka消息积压咋解决”，关键是这个kafka还是自建的。 可能有人会说 组与组的差别比公司还大。这个公司研发部60%以上 都是这样。然后100%避雷 基础架构部门下的组。 #裁员#   #好未来#  #社招#  #校招#  #高途#  #简历#

刚入职场时，我就像个小透明，每次和同事交流都小心翼翼，融入不了大家的圈子。后来我慢慢摸索出了一些门道，现在已经成为办公室里超受欢迎的存在啦！今天就来和大家分享一下我的经验~ 1.真诚永远是必杀技。别把同事当敌人，真心实意地对待他们。曾经我有个同事因为项目压力大而焦虑，我主动陪她加班，帮她梳理工作，给她加油打气。后来我们成了很好的朋友，在我遇到困难时，她也毫不犹豫地伸出援手。将心比心，你释放出的善意，别人一定能感受到。 2.学会倾听也是关键。大家身边肯定都有那种一聊天就滔滔不绝，只顾自己说的人吧？这样其实很难给人留下好印象。当同事分享事情时，停下手中的事，专注地看着对方，适时点头或给予回应。这会...

大纲1.Producer作为生产者是如何创建出来的2.Producer启动时是如何准备好相关资源的3.Producer是如何从拉取Topic元数据的4.Producer是如何选择MessageQueue的5.Producer与Broker是如何进行网络通信的6.Broker收到一条消息后是如何存储的7.Broker是如何实时更新索引文件的8.Broker是如何实现同步刷盘以及异步刷盘的9.Broker是如何清理存储较久的磁盘数据的10.Consumer作为消费者是如何创建和启动的11.消费者组的多个Consumer会如何分配消息12.Consumer会如何从Broker拉取一批消息1.Prod...