腾讯 国际发行 游戏运营 群面+初面

八月初投了腾讯的策划岗，之后一直泡池子，9.5被捞起来参加了game operation的群面，第二天参加了初面，目前还在等反馈。

因为之前没参加过群面，加上也想尝试一下运营岗的面试，所以接下了。时间快进到9.10群面当天。

群面：

进去腾讯会议之后有小助手帮大家检查网络、视频和语音。面试官加入后在聊天区打出了问题。每个人几分钟思考后发言（没错，没有自我介绍的环节），然后我就因为网不好直接卡出了会议室，火速重新联网返回，但是这时候已经错过了前面两位同学的发言。大家一句话介绍了自己的名字和学校后就开始阐述自己的思考。之后面试官提出了专业性问题，给了大家20mins思考后回答。感觉大家都超级peace，没有跳身份，而且同组同学的观点都好全面。期间面试官就几位同学的观点提出了进一步提问，不熟悉运营岗的我全程心理动态be like“好厉害，渐渐开始听不懂了”。

在讨论结束的时间面试官问要不要多给我们五分钟再讨论一下，之后大家都开始思考是否认下加时。我当时想着大家的讨论可能需要再整理一下讨论内容给出个结构清晰的报告来，所以就跳出来确认需要加时。五分钟之后面试官问有没有同学愿意用英文汇报一下讨论结果然后cue到我，当场给我打出硬直，因为大家讨论的点我有些点没完全理解，怕影响报告质量所以婉拒了。之后真的是一个个cue过去，最后还是输出最多的同学用中文汇报了我们的讨论结果。面试的最后一个问题面试官问大家都介绍一下自己的英文水平，然后是反问环节，我脑子一抽问面试官为什么我投策划会被运营捞走。

初面：

本来想着在群面几乎没怎么说话，就主打一个体验。结果刚合上电脑就接到hr电话问我马上可不可以做初面，因为当天还有事所以约了第二天初面，然后就在第二天被狠狠拷打。不得不说鹅面试的节奏真挺快的，大家要注意回答问题的结构性。当天面试官还奔跑在路上，所以有些问题听不太清，估计自己疯狂的答非所问了。。。大致有被问到：

1. 觉得运营和策划的工作有什么不同？
2. 在之前的经历中做过的最有创意的事情是什么（社团极限赶工期的经历）
3. 听起来比较有时间规划的意识，那有没有误过事？
4. 有没有过很多项目跑在一起的经历，有什么感受？（经常，做好规划就能完成）
5. 深挖简历，问我之前做策划时的思路是怎样的？有没有有创意的点？（意识到应该是问题2没答好）
6. 之前玩哪些游戏？
7. 之后进入业务问题，基础问题大概有三个，但是当时面试官的网有点子卡，每个问题只能听到几个字，大致是问了一些之前关注过的游戏，那些游戏的运营是怎样做的？这部分问题基本听不清，又没敢一直要面试官重复，是整个面试中最汗流浃背的环节。
8. 如果在运营一款游戏，有很多用户反映游戏体验不佳会怎样做？
9. 如果我是一款射击游戏的owner，要怎样和其他ip联动？（个人习惯先找观点，再发展这些观点，所以回答问题的结构性不是很强。所以面试官给了一分钟的时间思考。火速拉了思维导图回答问题，思维导图真是个好东西啊）

可能是我当时看起来太慌张，面试官小姐姐给了我一点个人提高的建议，真的超级感谢，这些建议对我做策划或是运营都非常有帮助。之后反问环节问了如果策划转运营，我的思路还能怎么提高？问了一下工作地点和可能做什么项目。结束的时候我还和二傻子似的祝面试官工作顺利，加油加油（之后想起来恨不得抽自己大嘴巴子）。然后在一片喜（han）悦（liu）祥（jia）和（bei）的氛围下结束了面试。