TCL秋招开发一面面经

#非技术面试记录#  #面经# #牛客创作赏金赛# 岗位：供应链管培生（中国营销部面试人：一个hr做面试官，9个人一起群面，大家还有投递不同岗位的；流程：抽题目1min即兴演讲＞给出群面题目＞自由讨论＞5min汇报＞10min左右提问环节题目：给出了10个元素，选择6个重要的并排序排列。建议：一、第一个即兴演讲的环节最基本的是：1.保证自己的表达是有结构和逻辑的；2.语速稍快，但是要听得清楚，且声音稍微洪亮一点，有些同学讲的不错，但是声音太小显得底气不足；二、群面讨论环节：这是比较常规的群面题目了1. 积极参与，表达想法；2. 勇于抢更有展现力的角色，如果没有抢到没关系，在其他角色多表达有用信息一样可以出彩；3. 理清楚思路，举一个例子来说，像这种多个因素排序的可以是先分类，将类别重要性排序，再从中选泽合适的给出结果；4. 如果争取到最后总结机会那就好好表现，如果没有，那就可以在总结发言之后做一些补充；

蔚来是三个人一起面试 （1）论文情况 （2）海康测试详细询问做了什么 怎么去做测试的，shell脚本是怎么运行的，详细问了各种业务知识 （3）问了问安全引擎相关知识，现在应该是odex为啥你还是dex解析，中途换了一个比较懂的人详细问了问逆向的过程 （4）valgrind的检测方法，如何设计一个内存泄露检测的工具？从内存池角度分析 （5）基于什么目的做的项目 （6）Linux的底层剪裁有了解吗？ （7）介绍一个c++11的东西，我选了lambda表达式 （8）qt如何在信号和槽注册里面不支持的格式 （9）针对项目里面说了一些多线程的内容，项目里如何实现多线程同步的，音视频上锁机制 （10）显示...

#非技术面试记录# 🕒 岗位供应链管培生；简介：群面过了之后是二面，二面是线下在一个酒店里面，1个hr对3个面试人，进行情境模拟，有点压力面试；（3个同学也是不同的岗位流程：依然是1min左右自我介绍＞面试官介绍面试流程＞面试官给出情境模拟题＞3个人依次作答＞会追问（也是依次作答，感受会比较压力）；整个情境模拟在1h左右；面试题：假如你这个岗位的同事L把供应商A和我们公司的钱和货卷走跑路了，这时候你即将要去和一个的重要供应商B商谈签约事宜。这时候你和B在刚走进电梯里面，A看到了你就想看到了救命稻草，你会怎么解决这个事情依次回答之后，面试官会依据回答中的漏洞继续追问；建议：表达一定要逻辑清晰一些；追问/压力的时候要镇定，冷静思考，难回答的时候可以稍微思考个几十秒；给个思路参考：刚开始的回答可以先安抚供应商A＞阐明你们双方都是受害者，让大家处于一个平等的心态＞给出正在解决问题的态度，比如已经约好了今天下午5点和我们的人领导一个开个会，做进一步沟通＞同步叫一个公司同事在陪同A，以防耽误与B的签约，也是给看B此类问题解决的态度；等等  #面经# #牛客创作赏金赛#

每一天的努力都在为未来铺路，然而一不小心就可能错失良机。回想起那些准备的日子，心中充满了焦虑和不安。为了不再重蹈覆辙，我决定全力以赴，争取在接下来的日子里把握每一个机会。希望大家都能在这个竞争激烈的环境中，找到属于自己的位置，避免我曾经的遗憾。