立白群面-渠道数据分析

网上搜了都没人写，没人写我就写了8.20写了测评一直到现在，我都以为挂了🕒一面时间：简历通过初筛，先说个逆天的，9.28晚上22:00邮件发过来说9.28下午16:00-17:00面试。。。。（平行时空是吧没有hr联系电话，回复邮件也没后续，我9.29下午按照那个腾讯会议直接进去了，进去就给你名字标个记号（1-10号）我问hr的时候同场的同学听了都想笑（可恶……过程感受：群面 是线上，跟其他公司不一样没那么争着发言主要是一个积极性。每个人单独发表观点之后再讨论，选代表总结。hr网是真卡，说话断断续续的。本来我们选好了总结发言人，找hr汇报的时候，hr以为我们讨论完了，直接说“感谢大家….没有问题我们面试就结束..”啥的人都懵了。 后面提醒他我们还没总结然后那个同学才说完了…..所以筛选结果大家真别在意了，可能人家就没特别认真的听你过程表现，主打一个随缘。 #牛客创作赏金赛#  #机械制造笔面经#

1.自我介绍2.字典树3.索引4.join表的优化5.redis expire6.泛型擦除7.工厂设计模式8.开闭原则9.快速排序10.数组11.hashMap12.聚簇索引13.currentHashMap 和 hashTable的区别14.产生死锁的必要条件15.使用hashMap的性能优化16.设计一个多种计算逻辑的业务场景，会使用哪些设计模式17.讲一个你写过的项目，关于项目资源调度，团队氛围，个人体会等18.测评，提取文字信息，图表之类的

#非技术面试记录#  #面经# #牛客创作赏金赛# 岗位：供应链管培生（中国营销部面试人：一个hr做面试官，9个人一起群面，大家还有投递不同岗位的；流程：抽题目1min即兴演讲＞给出群面题目＞自由讨论＞5min汇报＞10min左右提问环节题目：给出了10个元素，选择6个重要的并排序排列。建议：一、第一个即兴演讲的环节最基本的是：1.保证自己的表达是有结构和逻辑的；2.语速稍快，但是要听得清楚，且声音稍微洪亮一点，有些同学讲的不错，但是声音太小显得底气不足；二、群面讨论环节：这是比较常规的群面题目了1. 积极参与，表达想法；2. 勇于抢更有展现力的角色，如果没有抢到没关系，在其他角色多表达有用信息一样可以出彩；3. 理清楚思路，举一个例子来说，像这种多个因素排序的可以是先分类，将类别重要性排序，再从中选泽合适的给出结果；4. 如果争取到最后总结机会那就好好表现，如果没有，那就可以在总结发言之后做一些补充；

#非技术面试记录# 🕒 岗位供应链管培生；简介：群面过了之后是二面，二面是线下在一个酒店里面，1个hr对3个面试人，进行情境模拟，有点压力面试；（3个同学也是不同的岗位流程：依然是1min左右自我介绍＞面试官介绍面试流程＞面试官给出情境模拟题＞3个人依次作答＞会追问（也是依次作答，感受会比较压力）；整个情境模拟在1h左右；面试题：假如你这个岗位的同事L把供应商A和我们公司的钱和货卷走跑路了，这时候你即将要去和一个的重要供应商B商谈签约事宜。这时候你和B在刚走进电梯里面，A看到了你就想看到了救命稻草，你会怎么解决这个事情依次回答之后，面试官会依据回答中的漏洞继续追问；建议：表达一定要逻辑清晰一些；追问/压力的时候要镇定，冷静思考，难回答的时候可以稍微思考个几十秒；给个思路参考：刚开始的回答可以先安抚供应商A＞阐明你们双方都是受害者，让大家处于一个平等的心态＞给出正在解决问题的态度，比如已经约好了今天下午5点和我们的人领导一个开个会，做进一步沟通＞同步叫一个公司同事在陪同A，以防耽误与B的签约，也是给看B此类问题解决的态度；等等  #面经# #牛客创作赏金赛#