蓝月亮面试经历(不愉快)

一面:群面,多说话
二面:笔试+技术+其他问题

lz真的服其中的一个面试官,全程板着个臭脸,跟欠她100万似的。

#吐槽#
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我今天二面是宣讲会上算法岗小姐姐面的,感觉和平常Java开发面试完全不一样,可能技术占着时间比较多,轮到hr直接催着我答一样,还没说完就下一个问题,面试体验不好。估计要凉了二面,,
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发布于 2020-10-19 18:13
补充一下:早就投了简历,最近才开始面试的。虽然面试的时候面试官占据主动地位没错,但至少应该做到互相尊重吧?同为面试官,另一位小姐姐至少让我感受到了尊重。咱又不是除了你蓝月亮就无路可走了,给考生甩脸子的行为大可不必。
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发布于 2020-10-19 14:22
请问现场还是线上啊
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发布于 2020-10-20 11:10
有回复了吗?
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发布于 2020-10-28 20:26
技术岗也要无领导小组?
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发布于 2021-09-12 22:54

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10-30 12:25
已编辑
门头沟学院 供应链管理
#非技术面试记录# 🕒 岗位:供应链交付经理(一面已过面试参与人:3个面试官;12个人群面,分两组,一组6人;(感觉通过率还挺高的,得有一半左右通过了;我们。那一组还挺强的,12个人有8个左右985加实习,其他就是211加几个双非)流程:分别自我介绍1min>发布群面题目>自由读题>两组分别讨论>两组分别汇报5min>面试官提问(提问会稍微有点压力面,会问另一组汇报的情况怎么样,自己这个组每个人的表现怎么样,自己的表现怎么样等等)群面题:在国庆放假前的最后一个工作日,即将下班前的1h收到紧急发货要求,但是有些同事已做好休假安排,你作为交付部门负责人怎么解决这种情况?解答框架:作为负责人快速梳理思路>召开紧急会议,需要有生产、仓储等部门负责人参加,阐述情况>盘点现有库存,生产所需时间等统筹所需调休人员;准备planB,与收货方保持沟通,了解交货时间是否存在协调可能;planC如果生产跟不上,找到市面上同样品类进行代生产>各部门召开会议,安排调休人员>跟进时间节点>完善更新应急方案;做的好的:破冰、解题框架、汇报、问题的应对;做的不好的:框架还可以更完善,同时应该激发其他同学表达欲和参与感,并完善内容;  #面经# #牛客创作赏金赛#
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