奥兰多Ruthburg level
获赞
47
粉丝
0
关注
0
看过 TA
28
复旦大学
2015
人力资源经理
IP属地:上海
10年HR从业经历 职业规划/个人成长咨询师
私信
关注
最近收到一个人力资源专业同学的咨询,纠结要不要读研的问题。我觉得这个问题挺有普遍性的,于是就写了这一篇内容详细回答一下这位同学的问题。无论你是什么专业,都可以参考,因为解决这个问题的思路其实是一样的。在回答读研对就业是否有帮助之前,首先要明确的是:你要就业,就什么样的业?也就是,你想从事什么样的工作?比如,你以后想从事的是人力资源方面的工作。在明确了这一点之后,你就要进一步搜集信息:我选择的这个职业对学历和专业有什么要求?你可以在招聘网站上很容易地搜索到你想从事的职业普遍对学历的要求是什么。如果你想考公务员事业编,也可以在相关网站上查到学历要求。这些都可以作为你是否要读研的一个参考。拿人力资源的职位举例,大多数公司要求本科,有些公司的初级岗位甚至大专就可以。你能看到人力资源行业是个学历门槛不高的行业。从人力资源行业从业人员的专业来看,大学学什么专业的都有,无论你是文科理科工科商科毕业,都可以来从事这个职业,它是一个专业壁垒很低的职业。然后,你可以进一步去了解,对这个职业的长期发展来说,最重要的是什么?相比学历和专业,其实人力资源行业的实操经验要重要得多。比如你学了再多关于招聘的理论知识,但如果不去真刀真枪面试个100个候选人,你永远都不知道招聘这项工作的关键点在哪里。在人力资源领域想要长期发展的好,前期大量实操经验的积累是必经之路,经验保证了你交付工作的专业程度。在专业能力过关的基础上,后期的发展主要考验的是你的软技能,比如管理技能、影响力、情商等等。划重点:如果你想从事这类对学历和专业要求不高,而是更重视经验积累和软技能的职业,那么作为应届生来说,你没有工作经验,那么毕业院校就显得非常重要。因为学校的好坏很大程度上定义了你的学习能力和软技能的状况。这也是为什么我经常建议想从事公司里面人力资源职业(公务员和事业编另当别论)的本科生,如果你考上的研究生还是同一个层次的学校,那读不读研对你未来找工作其实帮助不大,不如提前两三年进入职场把经验积累起来。当然,每个同学的情况不同,但思考这个问题的思路其实是差不多的。写在这里供大家参考,希望对你有所帮助。#考研人,我有话说# #牛客激励计划#
0 点赞 评论 收藏
分享
最近DeepSeek很火,看到大家都惊叹于它能写出非常精美的文章,在生成解决方案的同时还能为你展示思考过程。于是我也去用了一下,确实还行。它确实能展现针对问题的分析过程,给出的答案也似乎比其他国内AI更细腻一些。但它说到底依然只是个工具,它可能可以提高你的工作速度,但未必能提高你的工作质量。我现在每天的生活和工作已经离不开AI了,我会用AI来查资料和检索信息,也会让它提供一些问题的解决方案,还会让它给我的公众号文章起标题。在使用的过程中,它确实会给我一些惊喜,会给出一些我未曾想到、但具有启发性的答案,给了我更多的选择。但,它没法帮我做判断,最终那个做判断的人依然是我,我需要去判断它生成出来的东西是不是符合我目前的工作需求,是不是我所想要表达的东西。而这,才是决定工作质量的关键。在使用AI帮助我进行工作和生活的过程中,我有一个很深的感触:我发现,要做成一件事,其实不是难在你能做出多少种不同的方案,不是难在你能在头脑里、在纸面上构想出多少种解决问题的方法。真正的难的地方在于决策和执行,难在你能结合当下的情况、权衡各种利弊、承受各种未知的风险,从这么多方案里选一种,然后真的到真实的世界中把它落地。就好像,如果你问AI怎样才能提升自己的精力水平。如果你愿意,它能从日常饮食、运动健身、工作休息、心理健康等等各种方面给你制定100个周密且管用的计划。但这些生成出来的计划再有效、再精巧,和你有什么关系呢?只有你真的在里面选出一两个,真的日复一日地去做了,它才和你有关系,才能真正改变你的生活。当然不能否认,AI确实为我们节省了很多时间。可能以前我们从收集信息到最终制定出方案需要花好几天的时间,现在只要几秒钟就够了,而且它能为我们提供更多的选择。从口耳相传,到《百科全书》,到搜索引擎,再到现在的AI,其实所有的新技术本质上起到的作用都是相似的:帮我们节省了时间,为我们提供了更多可选择的方案。但我们真的缺方案吗?你爸妈让你回家考公务员,你早就知道这是一个或许是在大数据统计上对你来说最优的人生选择方案,但你就是不想选,你就是想看看凭借自己的能力能不能在大城市获得小概率的成功。AI,或者任何高科技工具,都永远代替不了你去生活,永远代替不了你一步一个脚印的实践、切实的体验和真实的感受。而人之所以为人,你之所以是你,恰恰就是因为你每天都在真实地感受和生活啊!#聊聊我眼中的AI# #牛客激励计划#
0 点赞 评论 收藏
分享
02-25 09:10
已编辑
复旦大学 人力资源经理
从事人力资源工作10年,说3个我觉得在AI时代越来越重要,在人才市场上也一直很稀缺的能力。第一,行动力。现在AI能为我们做出无数漂亮的方案,但只有能够通过行动去落地这些方案的人,才能带来真正的改变、创造真正的价值。在我给很多朋友做职业咨询的过程中,也发现大家真的不缺方案,脑海里都或多或少构想过自己未来的很多可能性。但当我问到:你为这些可能性做过哪些行动(哪怕只是搜集资料也好)的时候,我发现很少有人在行动上付出了相应的努力。第二,判断力。当AI生成的好几个方案摆在你面前的时候,你是否能够判断哪一个是最适合你的需求、最能达到你的目标的?当你的亲人、朋友、老师、老板给你很多不同人生建议的时候,你是否能够从中找到真正适合自己的那个?这些都离不开判断力。而判断力的增长又和行动力息息相关。因为你对事物的判断都要基于你对行动反馈的归纳总结。如果你不行动,你就无法从现实世界中拿到足够多的真实反馈,判断力就更是无从谈起了。在招聘广告中,你经常会看到某个职位需要多少年的相关经验,其实这并不是说你真的要工作了这么多年,而是用人方希望你具备与这个年数相匹配的对于相关领域的判断力。第三,创新力。大家别把创新想得过于复杂,它不是需要你像科学家一样去发明创造一个全新的东西。创新力是指,你是否具备这样的意识和能力,主动在现有的工作上,利用手上可用的资源,结合你的判断,去做一些小小的优化。它可以简单到换一个公众号的标题,但提高了文章的点击率;也可以是优化一下产品的分类,让客户能够更便捷地找到所需要的产品;也可以是优化现有工作流程中的一个小环节,但提高了团队整体的协作效率。这三项能力在人才市场上一直是很稀缺的,它们不像硬技能(比如英语、编程等),在短时间内能够迅速习得,它们需要经年累月的积累和培养。但随着这三项能力越变越强,你会发现,自己的职业道路和人生道路越走越宽广。#牛客激励计划#
0 点赞 评论 收藏
分享
前几天接受了《第一财经》杂志的采访,主题是关于“应届生身份年限放开对企业招聘的影响”。采访我的记者对我说,因为这个政策的放开,所以很多同学会在毕业以后先不找工作,脱产考研或者考公一两年,如果考不上,再开始找工作。她问我有没有在招聘工作中遇到过这样的同学?对这样的候选人怎么看?会不会觉得他们没想清楚自己要什么?会不会担心他们入职以后没多久又回去考研考公了?我说,没什么特别的看法,和其他候选人一样对待。她告诉我她采访了一些我的HR同行,他们都不太喜欢这类候选人,因为觉得他们存在她刚才提到的不稳定因素。我说:也许确实是这样,他们的担心可能是对的。但从我个人的角度,将心比心,我觉得年轻的时候想不清楚自己想要什么太正常了,谁年轻的时候会想得特别清楚呢?(也许也有,它们是极少数被上天眷顾的幸运儿。)别说刚毕业的年轻人了,你就是问现在的我,我大学毕业都十年了,我对自己未来要做的事想得特别清楚了吗?坦诚地说,比刚毕业的时候是清楚了一点,但仍然还是会有想得不是很明白的地方,想要用更多的时间去进行探索。所以,我觉得应届生毕业以后去尝试考研考公,或者尝试别的其他什么都非常正常,就是每条路都想试试嘛,如果有尝试的条件,我非常鼓励大家想尝试什么就去试。不只是对应届生、对年轻人,我在内心里其实一直希望整个社会可以给每一个个体多一些试错的机会,让更多的人找到自己喜欢的工作和生活方式,也希望整个社会环境能够多一些包容。落到非常具体的小事上,就是无论这位同学有没有过脱产考研考公的经历,我都会一视同仁。当然,我可能属于比较小众的HR。但我始终相信,虽然我们每个单一的个体都不可能改变整个社会。但我的所有行为,都代表了我希望我身边的社会变成什么样子。所以,只要我能做到,我就会去做。#牛客激励计划#
咩咩子_:从(应届生,往届生)->(20xx毕业生、20xx毕业生.....)
0 点赞 评论 收藏
分享
在大家都会在一定程度上包装自己的今天,在求职面试中应该在多大程度上说实话?如果说了一些假话会被面试官识破吗?先回答第一个问题。我个人的建议,面试中最好的策略其实是:不要说假话。它和“完全说实话”的区别在于,它能给你一定的发挥空间。比如,面试官问你有没有做过A,而你确实没有做过,但你大概知道这是个什么东西、应该怎么做。如果你用“完全说实话”的策略回答这个问题,你可能只能说:没有。但如果你用“不要说假话”的策略,你就可以说:“我曾经了解过A”,然后把你了解的内容说一下。或者,你也可以说:“我曾经做过一个类似的B”,然后把你当时做B的经历介绍一下。成年人的世界不是非黑即白的,招聘一个候选人需要考量的维度也是多方面多层级的。有时候面试官问你有没有做过A,并不意味着这个职位真的要求候选人一定要做过A,而是希望通过这个问题,了解候选人在相关领域的经验到底达到一个什么程度。以及通过候选人回答这个问题的思路,考察Ta是否有可能解决今后在工作中发生的类似的问题,从而判断Ta能不能胜任这个职位。再回答第二个问题。一般来说,如果是在这个领域经验和能力都高于你的面试官,基本都能判断你说的内容真实度大概有多少,所以不要抱有侥幸心理。有时候你会发现,你在面试中编造了一些经历,面试官也没说什么,你最后还被录取了。你可能会因此觉得是不是我以后在面试的时候就可以大胆胡编乱造了,因为好像面试官也没有发现。但其实更有可能的情况是,他们对你有没有说实话这件事并不是那么在意。还是那句话,招聘一个候选人需要考量的维度是多方面多层级的。有可能你编造的那些经历并不是面试官想考察的重点,或者Ta想找的就是能够非常自信地说一些无伤大雅的假话的候选人。总结来说,求职面试中面试官所考察的,是你与这个职位的匹配度到底有多高。但作为求职者,你并不知道面试官的具体标准究竟是什么(这些标准是不会写在招聘广告上的)。所以你需要做的,就是在符合你价值观的范围内尽可能地多多展示自己,其他真的不用考虑或者内耗太多。#牛客创作赏金赛# #牛客激励计划#
0 点赞 评论 收藏
分享
金三银四就要来了,很多朋友可能都有求职、跳槽、找工作的打算,免不了要参加各种各样的面试。有些朋友明明很优秀,但因为面试时候太紧张,导致没有发挥好而错过很好的机会。分享一个能够帮助你在面试中减少紧张情绪的方法:反客为主。意思就是,不要把自己当作面试者,而要把自己当作面试官。大多数朋友在找工作的时候一个很常见的心态,就是非常希望应聘的公司能够给自己一个工作机会。这种心态当然没错,但如果心里总是期待着这个结果,很容易患得患失,在面试的时候也自然就会紧张。而如果你反过来想,这场面试不仅仅是公司在考察你,更是你近距离全面考察公司的机会:这家公司的业务到底行不行、未来的老板专业能力怎么样、管理风格又是怎样的、这个职位的工作内容具体是什么、对你的要求又是什么…这些都是你在面试中需要尽可能地去弄清楚的问题。千万不要看轻自己。你确实是在被公司挑选,你确实也希望自己能被面试官看中然后拿到这份工作,但这不是你需要特别关注的,更不是你能够控制的。对你来说,你更应该去关注的,是从自己出发,你是不是愿意和对面的这些人合作、这家公司是不是配得上你、是不是值得你短则一两年、长则三五年每天都在这里上班。这个方法的关键,就是把自己放在和公司平等的位置上。用这个心态去面试,不仅能有效缓解你的紧张,更能帮助你收集到更多对你有用的信息,更好地帮助你做出下一步决策。 #牛客激励计划# #牛客创作赏金赛#
0 点赞 评论 收藏
分享
01-07 13:35
已编辑
复旦大学 人力资源经理
0 点赞 评论 收藏
分享
我发现很多来找我做职业咨询的朋友都有这样一种思维定势:他们都会告诉我:我的学历背景是什么、有什么样的工作经历、具备什么样的技能。然后问我:我这样的情况和条件能做什么工作?应该怎样做职业规划?我把这种思维方式叫做“能做思维”。所谓“能做思维”就是完全基于现在自己具备的条件和能力来确定自己要做的事情。“能做思维”很好,因为它说明你对自己的现状有非常清楚的认知,你知道自己现在的起点在哪里。但如果你想找到真的让你满意的工作,或者要进行比较长期的职业规划,“能做思维”是不够用的。因为往往你现在所做的工作,其实就是你目前具备的学历、技能、工作经验等等一系列条件所适配的。你问我,你能做什么工作?我很可能会告诉你,你能做的就是现在的工作。而如果你想要做一些改变,或者进行比较长期的规划(无论是职业上还是人生上),一定要学着从“能做思维”转换到“想做思维”。所谓“想做思维”,就是先思考“我想做什么”。然后从想做的事倒推:我要具备什么样的条件才能做成这件事。之后再去制定达成这些条件的具体行动计划,从现在开始行动。现在的你,其实就是由过去你所经历的一切所造就的,包括你读过的书、走过的路、做过的工作,爱过的人。如果你固守着这些,只用“能做思维”考虑未来,你最多就只能维持现状。而“想做思维”,才是一种面向未来的思维方式。你要去经历过去和现在你未曾经历过的事情,未来的你才会有所不同。因为从现在到未来你所经历的这一切,会造就那个未来的你。你想成为什么样子,就让自己去经历什么样的事,这才是“规划”真正要做的事情。也只有这样,才能给你的人生带来真正的改变。#牛客创作赏金赛# #牛客激励计划#
0 点赞 评论 收藏
分享
你再喜欢一份工作,它都会有你不想去做、不是特别舒服的部分。因为工作,特别是能赚到钱的工作,意味你的行为不能全由着自己的性子、只满足你自己。你一定需要去满足别人的需求,甚至很可能需要牺牲自己的个人意愿和喜好去满足别人的需求。而一份令你满意的工作,一定是在你满足了别人需求的基础上,同时也很大程度上满足了你自己多方面的需求。这些需求包括金钱、权力名声、情感链接、求知欲、意义感、个人价值感等等。每个人在不同方面的需求程度也都不一样。所以,如果你对自己的工作不满意,或许可以从这个角度思考一下,这份工作是否给你带来了足够多的东西、满足了你足够多方面的需求?金钱、名声、情感、意义、自我实现等等这些都可以算,但同时你也要思考这些东西是不是你想要的、是不是你看重的。它们组合起来是不是能够抵消你在满足别人需求时让自己感到不舒服的部分。也别太低估了自己对于金钱以外那些可能看上去很虚的精神需求的需要程度。如果一份工作只满足了你对金钱的需求(或者任何某一项单一的需求),你对这份工作的满意度大概率不会太高。而那些被满足了的精神需求,反而可能成为你的原动力,让你能够心态平稳地度过工作中不可避免的难受时刻。#牛客创作赏金赛# #牛客激励计划#
0 点赞 评论 收藏
分享
最近我又开始学PS了。这也是我人生中第四次学PS。第一次是高中的选修课。上PS课的是我们的美术老师,我上过他的水粉画选修课,觉得很好,所以就又去上了他的PS课。课程内容不难,基本就是跟着老师的操作一步步完成作业,但上完以后也没有机会用,没过多久就全忘了。第二次是大学的必修课。作为本科计算机教育的一部分,学校规定每个同学一定要学PS并通过考试拿到学分。虽然高中的时候学过,但我记得当时还是学得很痛苦。老师讲得很快,很难跟上,一节课听下来也不知道学了些什么。最后总算混过了考试,就再也没碰过电脑里的这个软件了。第三次学PS是去年,我开始学习用电脑画画,要在PS这个软件里画。这次的学习和以前完全不同,我并没有从基础的每一个功能开始学起,而是从想要达到的效果出发,倒推回去学习应该用什么功能去实现它。我发现这种学习方法非常好用,我很快掌握了PS里画画需要用到的几乎所有功能,并知道怎么应用在实践中。也因为这些功能被我在一段时间内反复使用,所以掌握得非常熟练。以至于最近,时隔一年,我又重新开始进一步学习PS,我都还依然记得当时用过的好多功能。所以这次学习,我依然使用了这个学习方法,从我要达到的效果出发,去探索哪些功能可以帮助我实现它,学习效率非常高!这种学习方法之所以效率高,是因为它和实践紧密地结合在一起。你是为了解决真实生活工作中的问题才去学习的,它就不会只停留在理论层面,而是进入到实践层面,进入到实践层面的知识会被我们更加深入地理解和掌握。这也让我彻底打破了一想到要学什么东西,就一定要报个课程从基础学起的惯性思维。其实,你想要解决的问题就是你最好的老师,让它们带领着你,你在学习这条路上不仅不会迷路,而且会走得又快又好!#牛客创作赏金赛#
0 点赞 评论 收藏
分享
前两天有个明年6月份研究生毕业的同学来找我看简历。她说自己本科、研究生基本都在学校里,没做过什么实习。现在要找工作了,感觉简历很单薄,问我有什么方法能够让她的简历看上去更丰富一点。我看了她的简历,其实蛮丰富的。虽然没有在公司里实习的经历,但也组织过一些学校的活动,担任过班级和学生会的一些职务,其实没她自己说得那么单薄。她问我:“但我听说公司招人很看重实习经历,像我这样的简历是不是找工作很困难?”我说:“公司招应届生确实挺看重实习经历的。如果你之前的实习经历和你现在想应聘的岗位是相关的,公司就会觉得你对我们这个岗位是有概念的,有一些基础,不必从零开始教你。所以有实习经历确实是个比较大的优势。”她说:“那我怎么办啊?啥实习都没有!”我说:“你距离明年毕业还有9个月的时间,从零开始积累实习经验都来得及!一般一份实习做3个月,9个月你都可以做3份实习了。现在开始做真的不晚!”我经常建议毕业以后想要进入企业工作的同学在大学期间多做实习。做实习的真正目的其实不是为了让你的简历更好看,而是在这个过程中探索自己究竟对什么样的工作感兴趣、可以接受什么样的工作状态。学生身份的试错成本是很低的,利用好这段时间多多尝试。虽然不太可能一下子就找到那份愿意干一辈子的工作,但至少能通过更多的尝试,找到自己相对能接受的那份工作。虽然几乎每一份工作都有令人痛苦的时刻,但我相信没有人不想让自己在工作中能够开心一点。“用最小的成本多多进行尝试”就是能够让你的第一份工作相对开心一点最好的办法! #牛客创作赏金赛#
0 点赞 评论 收藏
分享
0 点赞 评论 收藏
分享
今天聊聊管培生。想聊这个事儿是因为前几天有个年轻的朋友来咨询,她已经研究生毕业工作2年了,现在想转行,也想进外企,问我可以尝试哪些机会。我问了她的学历背景,很不错的,985本科,海外硕士。我说:要不你试试外企的管培生?她说:我已经不是应届生了,也可以申请管培生?我说:对的,有的外企接受的,我印象里看到过年龄放得最宽的,毕业工作4年以内的同学都可以申请。再和大家分享一些关于“管培生”这类职位的真实情况。别看现在只要招应届生的公司,都会设置几个叫做管培生的职位,感觉满大街都是管培生。但其实管培生这种人才项目,最早是一些知名的大外企起头开始做的。大外企管培生项目的特点,一个是招的人数少,一年可能就招那么几个,但投入的人力、物力成本相当高。它的目标不仅仅是招几个年轻人进来干活而已,它要实现的是雇主品牌宣传+吸引最优秀的年轻人两大重要的功能。第二个特点就是它会为这些最优秀的年轻人设计一套人才培养计划,比如大家很熟悉的轮岗啊、配对高管作为职场导师啊等等,等待他们慢慢成长。所以,对公司来说,管培生项目其实属于偏战略性的项目,也是个非常烧钱,但短时间内看不出什么成果的项目。所以以前其实只有很大的外企才有实力做这种项目。我在上家公司的时候也做过两年的管培生项目,但后来领导们觉得太烧钱了又看不到什么效果,再加上公司业绩下滑没钱了,所以做完2年就不做了。但现在你会看到好像凡是正在进行校园招聘的公司,都有那么几个职位叫管培生。其实这么叫纯粹是为了显得高级一点儿,比较能吸引年轻人。但你真的去看这些职位的工作内容,或者去问HR这些管培职位具体的人才培养规划,会发现其实就是给某个具体的职位招个应届生来干活而已,没那么多花里胡哨的东西。但也有公司会告诉你,入职以后会安排你进行轮岗,然后根据你轮岗的情况和公司的发展情况定岗。这里就容易埋下了一个坑。我碰到过很多曾经的管培生离开公司的原因,就是因为最后定岗定在了一个自己不想去的岗位,但公司会告诉你:现在只有这个岗位缺人。为啥以前成熟大外企的管培项目不太出现这种情况,一般都能满足管培生的意愿?因为它们有钱,管培项目的人头和预算是早就做好一定会花的,所以变数不大。但现在的情况我就不太知道了,毕竟经济形势和以前不太一样了。所以,年轻的朋友们在求职的时候,要警惕不要被“管培生”漂亮的职位头衔忽悠,一定要搞清楚你申请的职位,等你进了公司,具体的工作内容究竟是什么。 #管培生真的是很坑的岗位吗# #牛客创作赏金赛#
0 点赞 评论 收藏
分享

创作者周榜

更多
关注他的用户也关注了:
牛客网
牛客企业服务