激励机制因产品的不同会有很多的可能性，激励的对象一般有三方：运营者的管理者、运营者以及使用者1,运营者的管理者是最直接的获利方，这个角色不一定在每个社区都存在，最直接的需求就是变现，流量变现或者羊毛变现是他们最大的渴求，是生态、合作共赢的概念；2,运营者的角色是最直接的参与方，服务好这个角色，除了最简单的利益外，社区间的排名机制也是一个有效的激励手段；3,使用者--用户，用户最常见的除利益激励外，需要有竞争机制的激励，不过相比于运营者的竞争区别，在于一个大部分在社区内，一个是跨社区的。

任何一个产品的运营，总是要首要确认产品的卖点以及面向的用户。一款平台型的社区，运营者常常有一个误区：它其实是B2B2C属性的产品，而非直接B2C属性的。中间的B，也就是每个单社区的管理者，才是他们最直接的服务对象。好比自媒体人员之于公众号，贴吧吧主之于贴吧，一个好的平台型产品，永远需要推动这部分人积极发挥主观能动性。如何通过为管理者提供服务，让他们必须且热衷于使用这个产品。关键词：必须且热衷，how to 必须且热衷.

媒体的算法就是一个黑盒子，目的就是希望广告主多花钱，通过反向推理计算最优出价不现实。尝试程序化调价的可行性，需要计算公式来实现和讨论。计算公式！找出整个分析过程中有可能公式化的每个细节，研究怎么把错综复杂的关系变成公式。是否可以从场景出发做局部优化，而不是试图破解黑盒子？可以不要求计算公式是通用的，但针对不同场景可以有不同的模型，分别优化特定的问题。对算法公式进行优化，除了对已有模型进行深入的优化，还探索更多场景下的模型解决方案。

广告主要出什么价格才是合适的呢？1. 竞品的出价，同质化明显的品类，用户下载竞品后需求得到了满足很难再下载其他应用。2. 产品的预算，一般产品都会有一个预期的激活成本，所以必须考虑激活成本的限制。3. 不同的时段，比方晚高峰或者寒暑假，在这些流量高峰时段也应该有差异化的策略。4. 产品的特征，是已有一定知名度的成熟型产品还是自然流量很小的新产品。5. 媒体的品质，由于不同媒体在用户画像，触达率，以及与产品的重合度等方面的差异，转化率差异也很大，所以也需要针对性地分配预算和调整出价。

与CPD共生的是实时竞价，原先合约式的采买方式被取代，媒体不再和广告主签订曝光位及曝光时长，所有的商业化资源都采用动态分配，这就对媒体的广告算法提出了很高的要求直接影响他们的营收，媒体目前主流的算法是依据eCPM（千次曝光费用）对产品进行排序，这就使得渠道运营的工作变得复杂起来。eCPM的计算公式中有两个变量，转化率CTR和下载量报价bid，其中CTR可以通过运营手段间接影响到，而下载单价这个变量则非常直接，随时可在媒体后台变化出价，而且调价的效果也是实时的。通过这种方式，媒体的流量资源得到了更加充分的利用，商业化变现效率得到了极大提升。

早年CPT（按时长付费）为主流结算模式的时代，渠道运营的工作方式是很清晰的，商务同学洽谈好合作框架后，运营同学监控实际曝光情况并分析效果数据，因为广告是按曝光时长付费所以便于监控，只要确保采买时段相应产品得到了约定的展示，同时验证不同曝光位置的效果也有理有据，在这个阶段广告主和媒体方的逻辑都较为简单。广告的结算方式后面转型，CPT逐渐为CPD（按下载付费）/CPC（按点击付费）的结算方式所取代。往深层探究，这个结算方式转型的背后其实是媒体盈利模式的升级和计算广告技术的迭代。

从小就开始经历一系列考试训练的我们，面对试题基本都是机械地思考如何快速解决问题，而从来不会去思考“问题存在吗？”，“问题有答案吗？”，“问题真的需要解决吗？”。可是工作与考试不同，当我们遇到一个抛出来的问题时，如果继续按照面临考试的方式来应对，往往事倍而功半。所以在我们工作过程中，能不能仔细思考一下：“问题是什么？问题来自哪里？对谁而言才是问题？问题该怎样解决？”这样可能会事半而功倍。

贴纸是各个平台都做不好的部分。经过用户访谈和研究，归纳出适合UGC创作的贴纸具有3个特性：1 提供或者扩大信息：信息分为客观和主观两种；客观有不可变性，像地理位置、时间、天气信息等。 主观信息则是辅助表达状态和事件。2 帮助表达情绪：帮助用户表达更强烈的情绪或者表达更多难以传达的情绪，让观看者产生共鸣。3 与内容互动：与视频内容进行更好的融合，激发用户创作灵感。

转场--转场的关键在于画面之间自然和多样化的衔接。现在市面上的产品，大部分只满足基础的转场效果。普通用户没有接受过专业的摄影培训，拍摄技巧上难免单调拙劣，为了解决这种情况，在基础转场上融入影视摄影手法中常见的推拉摇移等运镜方式，再结合特效能力，控制转场的变化速率和时长占比，从而得到特有的高级转场，弥补用户一些拍摄技巧上的缺陷，为用户的作品锦上添花。相同的转场方式在控制转场的变化速率和时长占比后会呈现不同感觉，可以是动感的快节奏，也可以满足文艺场景的舒缓。

提升内容质量：精致化工具加深创作理解，在拍摄部分帮助用户建立起对UGC内容创作初步的认识后，希望用户能加深对短视频生产和创作的理解。把核心发力点放在了编辑流程上，提供体验更优化、设计更精致的创作工具，使得用户便捷地产出质量更好的UGC内容。短视频编辑模块常见的工具有：滤镜、转场、音乐、贴纸。对于短视频作用更大的是转场、音乐和贴纸，这也是短视频市场上一直做不好的部分，这三个部分需要更多的研究和思考。

降低拍摄门槛：多元化快速模版建立创作认知快速模板--透过外层教学、视觉辅助、以及内部场景的示范，即使没有任何视频经验的用户，可以创造出具有水准的视频。人类会对外传播、分享一些有价值的信息是先天的行为，为这些场景提供了针对性的模版，涵盖了自拍、生活纪录、pugc内容、vlog等各种维度，满足用户最基础和最本能的分享需求，帮助用户建立内容创作初步的认识。智能影集--让用户从过去的回忆里发掘更多有趣的内容，消除实拍实发带来的压力和难度，赋予用户更多创作的可能性，对发布的质量也更加可控。

如何驱动UGC内容生产？UGC平台的情况主要受到如下三个因素的影响：创作门槛、内容质量、互动反馈；从发布流程切入，在拍摄、编辑到发布这三个步骤去弱化或解决上述三个因素带来的影响。在拍摄阶段，为用户提供多元化的快速模板迎合多场景和多类型用户，以此来降低用户的创作门槛，帮助用户建立对拍摄和发布的初步认知；在编辑模块提供更多样化的创作工具，帮助提升内容质量的同时激发用户的创作欲，让用户自我学习成长；在发布模块增加创新的互动模式和拍摄玩法活化整个社交流程，促使用户从内容消费者到内容创造者的一个转变。

效率提升的能力工作中，除了要求能分析数据，还需要能高效快速低成本的完成分析任务。因此，在做数据分析的整个过程中，对每个耗时较长的环节，都需要思考是否存在更高效的解决手段。比如需要路测采集数据的工作，是否采集一次数据可以重复使用。如果不能，是否可以通过建设室内自动化评测的能力，使路测采集的数据发挥更大的价值。更进一步，人工采集数据是否可以替换成通过线上日志获取数据，这样的话数据获取的人工和时间成本都将大大降低。

总结的能力这个能力应该是任何一个岗位都需要的软技能，好处不用多说，工作了大家都懂。一个好的报告或ppt可以让大家能更容易理解和接受你的分析结论。当年在学校的时候，学统计的同学们数据挖掘课是和经管类专业一起上的，课程结束要做一个大作业，写成报告在课上讲。回来后我们宿舍的同学表示，在写报告和演讲上面，被经管类专业的碾压了。论理论基础肯定是统计专业更强一些，但是从报告上看，绝对是经管类专业的讲的好。