华为OD政策解读

干招聘也有一段时间了，简单解读一下OD政策，欢迎大家提问，也欢迎大家投递。

华为正式员工补充途径只有3种：
1-校招。严卡目标院校。从23届开始进入寒冬，竞争非常激烈，尤其是CV/AI/NLP等赛道卷的太多，如果是C9的这些专业，工作可以考虑转一些冷门方向。
2-OD转华为。需要满一年，转正难度取决于部门OD比例、是否目标院校、工作绩效。
3-社招。除某些部门特殊窗口开放16，大部门只招17+，名校+大厂可以走这条路，但审批流程很漫长。

华为OD是什么：
全称Outsourcing Dispacth，属于华为和德科联合招聘。目前华为社招17-基本都为OD模式。OD定级是D1-D5，对标正式13-17级，属于华为储备人才，每年都会从OD中挑优秀员工转为正编。

华为OD的相关信息：
薪酬：D1-D5 五个级别，月薪范围为10-40K；年终奖固定2-4个月；周末加班双倍工资，下个月发。在公积金、加班工资、年终奖稳定性这三个方面上OD其实比正式员工要好一些。

成长：工作内容与华为员工完全一致；内部有wiki社区、ilearning学习平台等，只要你愿意，成长空间很大。

强度与氛围：工作强度与华为员工一致，没有员工会歧视OD的身份，如果有的话，算员工败类，直接找主管举报或者BCG匿名投诉。

考核压力：OD绩效A的比例是比正式多一些的，考核压力远小于正式员工。（正式拿B很容易被输出）

我身边的OD同事：我是20年开始工作的，部门OD比例不高，基本上每个小组十几人就两三人OD，目前满一年的都已经转正。（有一个还未满一年，已经从D3升为D4）

OD名号问题：很多人会介意OD的名号，但如果你愿意在华为长久待下去，且能融入华为的文化，部门会设法推动你转正，这段经历不会影响什么。

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