秋招使我失去所有手段和力气

十一月月底的面试一面1. 平时怎么学习技术2. 讲一讲kafka学习过程中的认知变化3. consumer拿不到消息如何排查4. 讲实习项目，参与度和了解度如何5. 线程池核心参数设置6. sql：删除重复记录  a. 组函数找出存在重复的记录，批量删除然后重新插入 b. 自连接删除t1.col>t2.col7. 反问：企业中台8. 时长：22min二面1. 自我介绍2. 问科研情况，介绍对神经网络的了解（说了下对CNN的理解）3. 问我github挂着的科研项目和之前写的mini-spring项目4. 梯度下降原理知道吗5. 何时能到岗6. 反问：数据中台，后边可能要结合AI7. 时长：20min次日OC，分的组是财务技术组，犹豫再三最后还是没去

三场面试基本上都面了一个小时，全在问八股和场景，没有做题，面的很是憔悴。一面：1.自我介绍2.说说Go的GMP调度模型（原理、解决了什么问题以及更多细节）3.如果在不同进程之间共享同一片内存空间如何做到4.说说Go的context5.如果我想从外部直接终止一个goroutine，我该怎么做6.Go如何检查一个变量有没有被并发读写7.Go程序上线后可用内存一直变小，如何排查8.Go中的map如果取出不存在的值会报错吗？9.A | B，对于这个命令现在想同时将内容保存到文件中，该怎么实现10.ps下有哪些字段，问了些特殊的字段含义，以及STAT列的Z、S、D、R表示什么意思11.如果发现一个进程长...

从9月一直到12月的现在，历时3个多月，终于拿到一个不错的offer啦#牛客创作赏金赛# #25届秋招总结#

相信大家都有这样的困惑： 1、“我太想进步了，但是组里业务太寡淡了”或者“我太想在业务分享会上装杯了，卷爆同事”，但是我不知道要做什么2、作为实习生在组里做的业务/需求都是日常杂活，或者只能参与核心项目的边缘业务。3、组里的业务方向很不错，但是跟自己做的是两码事，做项目论述时半天憋不出来一个亮点这里不多讲老生常谈的话术了，“你要关注项目细节，螺丝钉也有自己的价值~” “年轻人戒骄戒躁，以后会学到的~”，“再日常的业务，你也能学到东西的~”做出装杯产出三大步骤： “抓问题” “拉资源” "准包装""抓问题"抓，就是从你日常业务，或者同事经常吐槽的...