9.4 4399前端秋招三面

4399流程推进确实慢。。。而且比较奇怪的是二面是hr面，问薪资地点之类的，我以为是我薪资喊太高了要给我挂了，但是流程一直没终止，二面结束后四五天约三面。
三面两个面试官一起来，全程问业务方向的东西，那我就太能说了，夸夸一顿输出。目前等流程推进中
1.提到了bug估分比，这个是怎么算的
2.线上化率100%是什么意思
3.bug估分比怎么样算好怎么样算差，这个界限是否太过严格
4.怎么样去界定一个bug
5.估分比有什么用处
6.怎么样能够让这个估分比降低一些
7.自己会先去跑一遍测试用例的话，整个开发周期是否会比较长
8.需求排期评估是自己来吗，会把跑测试用例的时间也排进去吗，最小排期粒度是小时还是天
9.比如一天的排期产生了一个bug，那估分比不是就很高吗，这样合理吗
10.这套机制运行起来对团队是正向作用吗
11.会不会产生有人为了降低估分比跟qa交易一下给点好处的情况（离谱）
12.边开发边跟别人语音沟通问题的模式好像不够敏捷
13.如果紧急接到一个需求需要一天搞完，如何安排自己的日程
14.其他人有没有吐槽过这个模式，觉得有不合理的地方，你自己怎么看
15.这样会不会造成有的人为了估分比低一些只接简单需求，难的没人敢接
16.为什么想要离开字节的团队（其实没想离开，只是并行秋招）
17.对第一家公司的要求，如果企业达不到这个要求怎么办（那还来干啥）
18.在字节这边自己技术成长是怎么样的
19.几点下班，有强制要求吗
20.为什么项目会用到微前端
21.如果有个老系统有很多模块，需要逐步迁移，这个情况适合微前端吗（撞枪口了这不，刚好是我在做的）
22.有没有遇到一些困难
23.garfish是字节自研的吗
24.你觉得自己是技术向的吗
25.为什么选择走技术路线呢，感觉你比较外向比较open
26.你会在技术上一直深入吗，还是后续有别的打算
27.团队对你的评价怎么样，ld夸你啥了
28.简单说一下你做的总结
29.你觉得你现在在的团队最大的问题是什么（给问到了，好像只有好的，想半天没想到差在哪）
30.自己做的总结复盘对其他人有影响吗
31.未来两到三年有什么规划吗
这种面试也太爽了吧
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