深信服售前线下一面（群面）

      我投了深信服的售前产品经理，在9月23日进行线下一面（群面）。

      线下一面：一面这群面太有趣了。我没啥观点，却面试过了；观点最多的其中一个人，她面试挂了；面试官向我提问，有个人居然抢答。
      我预约的是当天4点的场次，经过坐地铁转打车到达面试地点后，因为看到1楼有指示牌，再加上口渴，就差点进去面试开发岗、技术岗的大厅里薅几瓶红牛出来喝了，得亏同伴眼疾手快阻止了我。非技术研发岗位的面试在楼上6楼进行。
      上到楼上签到完，等到4点过了几分钟，我就被叫到跟其他6个人一起进去会议室进行群面。1女6男，每人说了一下自己名字以后，就正式开始面试了。3分钟读题，40分钟讨论，3分钟向面试官总结汇报。
      题目是在有限预算下，从几个选项里选择几个出来构成一个方案，以此最大程度上达成某个效果。我从我同伴那里了解到，他们的题目是2组人分别在组内对一个问题讨论出一个方案，然后2组人分别阐述自己方案的优势，对另外一组的方案提出质疑。

      我的表现：timekeeper➕控场？。在40分钟的讨论里，除去一开始每个人固定的发表观点的环节外，我很少再发表观点，因为一是自己没啥观点，二是有2，3个人一直在就着自己的观点在辩论，跟吵架一样，吵死了。这种情况下，我就在那儿看戏，顺便在纸上写些有的没的，再看看时间，偶尔打断他们，让他们赶紧统一观点（当时是有个男的在控场，但是他太想尊重每一个人的看法了，控不住场），推进方案的形成。
      最后，我把当时一直在努力控场的那哥们推出去，让他对面试官做最后的总结汇报😜。他汇报完后，面试官第一个向我提问，问我怎么看待我们给出的方案，方案是否够好，结果我连题目都还没有听明白的时候，在讨论是最倔的、最固执己见的、大部分讨论时间都花在他那儿的那个哥们居然抢答了😅，我当时还看了看自己的号牌，心想：是叫4号回答呀，我就是4号呀😂。
      另外，有个哥们被面试官问：谁表现最好谁表现最不好。那哥们按讨论参与情况评的，他觉得我最不好，上面抢答的那哥们最好🤣👉。

      ㊙️总结：群面时，最重要的是找到整个讨论中自己担任的角色，自己的发言要能够推动方案的凝成，不然的话，还不如闭嘴😅，毕竟不是在打辩论赛。
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