美团二面凉经

全程场景题,让没有实习经历的鼠鼠胆颤心惊~~┭┮﹏┭┮
1.项目中为什么用openFeign,而不用别的RPC框架;
2.项目中为什么用RocketMQ,以及有没有去调用其他的消息队列,这几个消息队列有什么区别;
3.什么是精确一次消费,如何实现;
4.服务注册中心和配置中心nacos具体怎么使用呢(底层原理),nacos使用什么版本
5.项目多个模块在一台电脑研发,怎么确认分布式项目(至少要部署在2个电脑)可以跨网络通信;
6.为什么要将服务模块注册到nacos中
7. 项目中使用的loadbalance算法,哪个地方配置策略,是否测试过
8.同一服务的多个实例中,多个请求到来如何保证轮询(底层原理&&自己想一个算法)
9.负载均衡的按照优先级分配请求的底层原理(自己想一个算法,如何优化时间复杂度在O(n)以下,n个实例即轮盘赌算法)
10. 服务提供者如何向nacos续约,X秒发送一次心跳,假如X秒内没有续约会怎么样,假如服务挂掉了,nacos如何感知的(nacos如何感知服务的实例状态)
11.调用方在启动时如何找到被调用发的列表,调用方如何感知被调方的状态
12.对于单个调度模块,每天只能执行一次,在服务集群情况下,如何保证调度模块只会执行一次
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你这是遇到微服务糕手了啊。。
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发布于 2024-09-03 21:16 浙江
逆天,现在招的是架构师吗😅😅
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发布于 2024-10-02 20:09 江西
码住,很少见到微服务面经😢
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发布于 2024-09-12 14:12 上海
校招其实不要求会微服务的,能把一个单体架构的项目讲的明白就已经够了
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发布于 2024-09-10 19:42 广东
12是quartz集群原理吧
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发布于 2024-09-10 12:12 新加坡
m,我就学了微服务,要是问我这些一个都答不上来
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发布于 2024-09-06 14:41 广东
看不懂朋友,微服务哥们一点没沾
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发布于 2024-09-03 23:30 四川
😧,问我这些我直接投降🏳️
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发布于 2024-09-03 23:15 上海
为什么投核心本地的人这么多啊[好无辜
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发布于 2024-09-03 22:29 辽宁
太狠了吧
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发布于 2024-09-03 16:44 广东
吓人
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发布于 2024-09-02 16:49 江西
我天好难
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发布于 2024-09-01 13:29 四川
不是 这
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发布于 2024-08-31 01:17 安徽
佬是什么部门
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发布于 2024-08-30 10:35 江西
佬立马出结果了吗
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发布于 2024-08-30 09:57 陕西
哥你这是写了微服务嘛,怎么都问这种
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发布于 2024-08-30 09:43 湖北

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03-24 17:55
已编辑
中南大学 Java
被闪击了,qwq刚吃完饭还没出食堂,一个山东的电话打过来,我还寻思没有投山东的公司。然后问我现在有没有空,然后就开始面了## 3.24上来先是自我介绍,然后先问的项目相关1.第一个项目用了SpringCloud,有用什么注册中心来做模块间的信息传递我只用了RocketMQ,所以就说了消息队列2.第二个项目用了Nacos,怎么用的只把Nacos作为了注册中心,因为没什么配置要用到nacos,就一个spi对应的资源3.看我项目用到了Redis,怎么用的就是当作缓存,缓解Mysql压力然后就小问了一下八股,介于煮啵最近在看项目相关八股,然后基础答得稀碎4.== 与 equals() 区别差点答反了,而且说的确实模棱两可5.关键字final的用法煮啵只用过类和变量上的final,忘了方法也可以,被提醒了,类答的就是string类就是final的6.刚刚你提到了string,String、StringBuffer、StringBuilder的区别String不可变然后把StringBuffer是线程安全和StringBuilder不安全搞反了,寄寄7.然后问Mysql的底层数据结构我又没想起来,然后人家提醒是b+淦嘞,我记起来索引是用的b+,忘了mysql也是8.然后问我用没用过mybatis和mybatisplus我说用过然后就结束了,到反问环节了1.这后面还有面试吗小哥说不清楚,可能有二面,也可能hr和你交流(感觉已经暗示我的死亡了)2.公司是干什么的小哥说他们是科技公司,他所在的部门是给证券,国债什么的设计软件的,所以也要用到springboot、redis、mq等然后我就再见挂电话了总结:小哥人非常好,我菜成这个样子也一直在引导我,但这问的有点少了吧(流汗),如果不算kpi,那可能就是一面不卡人吧
查看11道真题和解析
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我发现很多朋友所认为的职业规划,是为自己确定一个非常具体的大目标(比如5年后要做到某某行业国内头部公司的总监职位),然后制定1年、3年、5年的阶段计划,设计每个阶段要达到的若干小目标,再配合这些小目标制定相应的行动方案。看上去很高大上,好像很有成果,但我个人觉得这完全不适合大多数人的实际情况,也很难有什么实际的效果。我给找我咨询的朋友们做的职业规划完全不是这样的。我的职业规划咨询里从来没有超过1年的计划,甚至超过1个月的都很少。我会更关注你当下遇到的问题、产生的困惑和下一步的行动(对,只有一步)。因为我发现,做时间跨度较长的规划,虽然你在做完的那一刻会有种:哇,好像很不错的感觉,觉得自己按照这个规划执行就一定能达到设定的目标。但现实情况根本不是这样的!一方面,在做规划的当下其实有很多外界因素的变化是我们没办法考虑到的,比如行业未来的发展、科技的进步、经济大环境的变化等等。你的规划时间跨度越长,这些方面的变化就越大,就像10年前我们根本想不到今天AI正在慢慢改变我们的工作方式。另一方面,随着你的人生经历越来越丰富,你个人内心的想法也会发生改变。可能今天你还很想在5年之后做到总监的位子,但有可能两三年以后你会发现总监的工作强度和生活状态并不是你想要的,当时只是被它的位高钱多所吸引,根本没意识到自己要付出的代价(或者当时觉得自己愿意承受这个代价但现在不愿意了)。另外还有非常重要的一点就是:别高估了自己的执行力。我运营的读书会每一期都不超过10天,也为大家制定好了每一天的读书计划,但最后能够完成阅读的人数比例平均也就在70%左右。更不要说你要坚持五年如一日地去严格执行自己设定的计划了。所以不如,着眼现在,专注当下。去发现自己当前遇到的真正困难究竟是什么,去分析自己为什么解决不了、卡点在哪里,去思考可以用什么方法解决这个问题、我可以立刻开始的行动是什么。我一直认为,真正的职业规划,不是帮助你去构建一个5年后的美好蓝图,而是去帮你真的看见自己眼前真实存在的一个个困难,并去脚踏实地地解决它们。你需要考虑的不是我5年后会怎样,而是我下一步要做什么。因为,只有你走好了你的下一步,下一步,再下一步,每一步都是你基于当下的感受踏踏实实走出来的,5年以后的生活才会是你真正想要的生活。#牛客激励计划# #牛客创作赏金赛#
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