真正能落地的职业规划是怎样的?

我发现很多朋友所认为的职业规划,是为自己确定一个非常具体的大目标(比如5年后要做到某某行业国内头部公司的总监职位),然后制定1年、3年、5年的阶段计划,设计每个阶段要达到的若干小目标,再配合这些小目标制定相应的行动方案。

看上去很高大上,好像很有成果,但我个人觉得这完全不适合大多数人的实际情况,也很难有什么实际的效果。

我给找我咨询的朋友们做的职业规划完全不是这样的。

我的职业规划咨询里从来没有超过1年的计划,甚至超过1个月的都很少。

我会更关注你当下遇到的问题、产生的困惑和下一步的行动(对,只有一步)。

因为我发现,做时间跨度较长的规划,虽然你在做完的那一刻会有种:哇,好像很不错的感觉,觉得自己按照这个规划执行就一定能达到设定的目标。

但现实情况根本不是这样的!

一方面,在做规划的当下其实有很多外界因素的变化是我们没办法考虑到的,比如行业未来的发展、科技的进步、经济大环境的变化等等。

你的规划时间跨度越长,这些方面的变化就越大,就像10年前我们根本想不到今天AI正在慢慢改变我们的工作方式。

另一方面,随着你的人生经历越来越丰富,你个人内心的想法也会发生改变。

可能今天你还很想在5年之后做到总监的位子,但有可能两三年以后你会发现总监的工作强度和生活状态并不是你想要的,当时只是被它的位高钱多所吸引,根本没意识到自己要付出的代价(或者当时觉得自己愿意承受这个代价但现在不愿意了)。

另外还有非常重要的一点就是:别高估了自己的执行力。

我运营的读书会每一期都不超过10天,也为大家制定好了每一天的读书计划,但最后能够完成阅读的人数比例平均也就在70%左右。

更不要说你要坚持五年如一日地去严格执行自己设定的计划了。

所以不如,着眼现在,专注当下。

去发现自己当前遇到的真正困难究竟是什么,去分析自己为什么解决不了、卡点在哪里,去思考可以用什么方法解决这个问题、我可以立刻开始的行动是什么。

我一直认为,真正的职业规划,不是帮助你去构建一个5年后的美好蓝图,而是去帮你真的看见自己眼前真实存在的一个个困难,并去脚踏实地地解决它们。

你需要考虑的不是我5年后会怎样,而是我下一步要做什么。

因为,只有你走好了你的下一步,下一步,再下一步,每一步都是你基于当下的感受踏踏实实走出来的,5年以后的生活才会是你真正想要的生活。

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03-24 17:55
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中南大学 Java
被闪击了,qwq刚吃完饭还没出食堂,一个山东的电话打过来,我还寻思没有投山东的公司。然后问我现在有没有空,然后就开始面了## 3.24上来先是自我介绍,然后先问的项目相关1.第一个项目用了SpringCloud,有用什么注册中心来做模块间的信息传递我只用了RocketMQ,所以就说了消息队列2.第二个项目用了Nacos,怎么用的只把Nacos作为了注册中心,因为没什么配置要用到nacos,就一个spi对应的资源3.看我项目用到了Redis,怎么用的就是当作缓存,缓解Mysql压力然后就小问了一下八股,介于煮啵最近在看项目相关八股,然后基础答得稀碎4.== 与 equals() 区别差点答反了,而且说的确实模棱两可5.关键字final的用法煮啵只用过类和变量上的final,忘了方法也可以,被提醒了,类答的就是string类就是final的6.刚刚你提到了string,String、StringBuffer、StringBuilder的区别String不可变然后把StringBuffer是线程安全和StringBuilder不安全搞反了,寄寄7.然后问Mysql的底层数据结构我又没想起来,然后人家提醒是b+淦嘞,我记起来索引是用的b+,忘了mysql也是8.然后问我用没用过mybatis和mybatisplus我说用过然后就结束了,到反问环节了1.这后面还有面试吗小哥说不清楚,可能有二面,也可能hr和你交流(感觉已经暗示我的死亡了)2.公司是干什么的小哥说他们是科技公司,他所在的部门是给证券,国债什么的设计软件的,所以也要用到springboot、redis、mq等然后我就再见挂电话了总结:小哥人非常好,我菜成这个样子也一直在引导我,但这问的有点少了吧(流汗),如果不算kpi,那可能就是一面不卡人吧
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创作者周榜

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