前言："成长是自己的事情，画饼是别人的事情"比起 "业务很核心的"，"暑期包转正的"，"进来我带你飞" 这些画饼说辞，家人们饼还没吃够吗？成长是: "拥有完整的新人培养流程，专属新人任务", "+1 每一次 one one 中的交流"，"业务沟通中思路越来越多"，"周会上分享你自己的Idea"当别人愿意花时间在你身上培养时，哪怕不核心也会变得核心"简历上的实习越多越好吗"因人而异，有人愿意在一个业务中持续学习，有人...

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我也想要这个机会啊

偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。 1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：• 如果比 a 更强：强烈建议录用• 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。 2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职...