华为中央硬件研究院面试

挑战最晚入池，因为之前线下面和vivo冲突，导致无法继续参加2、3面，拖到现在才线上面完。整体面试体验很好，面试官也都很热情一面  9.24  约30min1、面试官问的比较细致，先是复盘笔试以及实习面答错的问题。2、介绍实习项目和最近的一个项目，画框图然后讲解3、细问LDO和DCDC的区别；三极管、MOS管的区别二面 11.9 约30min1、面试官下载了旧版的简历，共享给他看最新的2、先介绍了实习项目，具体的工作内容，接触到的产品3、整体介绍简历上的项目，挑最近的具体讲解，画框图细讲4、最后面试官介绍了部门的发展，（与其他部门比较了营收和增长）；直接和我说一面给了不错的面评，然后他对我感觉也很好，也给我个高的面评。弄得我有点不知所措，很少在面试中直接被表扬三面 11.11 约30min1、主体聊天为主，实习负责的项目；最近项目开展中遇到的问题，如何解决；每个项目接触三面不同的知识，平时书本上接触不到的2、华为价值观；加班3、反问了部门具体业务

首先，整体运营效率低。谷歌的民主决策文化听起来很酷，但在硬件项目上，真的是拖慢了进度，沟通成本高得离谱。硬件项目需要快速决策，可我们却常常在开会。再说领导层，感觉他们对硬件的理解就像我对高数的理解一样，基本上是零。领导频繁更换，战略摇摆不定，团队的方向感完全丢失，大家都在摸黑前行，士气低落。供应商忠诚度低也是个大问题，出货量小，频繁取消，导致我们很难和顶级供应商建立稳固关系，直接影响产品质量和交付时间。产品质量控制流程不够严格，用户反馈的质量问题层出不穷，退货率高。作为员工，心里也不好受。还有，收入和晋升空间都不太乐观。大部分硬件工程师在L5就卡住了，升到L6难如登天，待遇也比软件部门低15-...

9.6一面，技术视频面，开摄像头。1. 自我介绍。2. 个人情况简要询问。3. 家庭情况。4. 工作地期望，薪资要求。5. 项目细节。6. riscv架构的优点，为什么使用这个。7. 项目中用到的单片机型号，有用过其他的吗，资源如何。8. uart、SPI、IIC的区别，各自的优缺点。9. 目前offer情况，有什么意向的公司。10. 反问。总共20min，期间还问了一些硕士期间研究方向论文的情况。难度不高，没什么有价值的问题，但作为秋招刚开始阶段的面试体验还行。#通信硬件人笔面经互助#

明明已经三面了，却还是停留在一面，信息全靠同学和网络搜索，根本不知道自己二面有没有通过。今年的秋招简直是一团糟，内部管理混乱，暗箱操作满天飞，入围名单更是毫无透明度。听说云南公司二面挂了还被拉回去三面，真让人无语！