#你上一次加班是什么时候？#
一年难得加班，除非项目封版。
但是，就在昨天，我连续不加班超一个月的记录被破了，为啥？因为策划提出的需求十分的不合理。
如何实现策划的需求，让我感到十分的纠结，不得已留下来加班，思考怎么尽量少改动代码。

思考片刻之后，在群里面跟策划去battle了，以下是当天怼他们的原话：
我们的目的是做大生意，不是小生意。
所以请策划不要老想着提一些小作坊式的需求，这里做特殊处理，那里做特殊处理，既要也要；可以参考麦当劳、肯德基这些连锁企业的管理方式，提一些大企业式的通用型的需求。
打个比方，我们来到一家麻辣烫，底汤是程序，调料是配置，顾客是策划；顾客可以通过自己搭配调料，来实现口味的多样化，而不是让商家把麻辣烫拿到后厨重新处理，这样成本太高了。
谁引发变化，谁负责控制，承担变化带来的成本。
所以策划可以多想想，怎么通过改动配置而不是改动代码的方式来实现需求的变更， 达到业务与策划的强绑定，实现功能的可插拔配置。从此，程序与业务解耦了，程序只负责提供通用方案，这样就能避免策划改需求，哥们跑断腿。
这样对策划来说也是好事，因为你们的主动权更多了，可以通过调控配置来实现业务的多样化；
所以，请尽量提供科学的系统的需求，或者尊重现有框架，在现有框架的范围内设计系统的需求，抛弃那些很“有趣丰富体验好”但是成本高的需求；
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然后主策就来找我了，我们一起想了想该怎么设计配置，设计之后，现在写起代码来，很爽。