大家都通过什么方式找工作呢？

好久之前复盘了我的秋招历程，当时发奋图强、励志坚持创作，为每一个粉丝大大奉上优质内容……奈何本人执行力有待加强，距离上次创作已经过去了好久，还没开始发布新的内容，惭愧惭愧。终于，今天，我又打了鸡血，写一写上次大家格外关注的问题：“大家都在关注的产品sense，到底要怎么理解？”这个问题，我将从几个部分，谈谈我的理解…1⃣这段时间我在做啥？声明下哈，这段不是我在水字数，我觉得为了文章的可信度，还是要说一说的这段时间在搞大论文、小论文（希望快点拥有一作ssci一区）；之前的offer陆陆续续开奖，开出来了两个产品ssp、一个sp，还有若干个国企/制造业；这段时间也有在好好思考产品sense是啥2⃣产品sense，我是咋理解的？2.1 “古典产品经理”是什么？这两天在朋友圈看到一个词“古典产品经理”，给了我醍醐灌顶的感觉。什么是“古典产品经理”呢？核心在于以用户体验为出发点，通过深入用户场景、讲好用户故事，做出来让用户满意的产品。所以，显而易见的，“古典产品经理”是以用户体验为出发点、归属点和价值所在。说实话，这一价值观基本与2020年、甚至更早时候的产品sense一致，即 用户思维。那个时候，如何创作出一个让用户满意的互联网产品，是很多公司、pm的追求。2.2 产品sense的新变化？既然“古典产品经理”已经是五年前流行的概念了。到今天，产品sense是否发生了变化呢？从最近的实习、今年秋招的经历和观察来看，产品sense应该是已经发生很大变化了。其实，从最近的实习、秋招面试经历来看，“用户思维”已经不再是产品sense的核心，至少权重已经没有当初那么高了。从面试来看，除了拼多多还在格外关注用户思维外，其他的主流大厂已经越来越不关注这一方面了，相反，“问题思维”已经成为新的关注点。换言之，在当下的环境中，产品sense更应该被理解为“问题思维”，而非“用户思维”。哎呀，我要检票了，[好无辜剩下的内容下期再谈——“问题思维”应该咋理解，我保证，本周一定创作出来下一篇[打气] #牛客激励计划# #秋招# #产品#

哈哈哈哈不知不觉成为牛客忠实用户#我的2024牛客高光时刻#

二本学的设计，工作技能是视频剪辑+运营。去年到今年年初在一家初创干了快一年，把公司干倒闭了后面去了一个200人的设计公司剪视频，996🐴的，去的时候hr说偶尔加班。干了一个多月赶紧跑路然后一个星期内找到了一家zaker app 互联网两百人公司，剪视频，其实就是里面有个部门专业接外包单的。刚进去没人带，交接的同事被开了，全靠自己摸索，一进去就被甲方说，甲方对文案要求高，gpt写不出来他想要的。熬了两个月跑路期间面试了cvte，短视频剪辑，电话面挂了，要会拍会剪，我只会剪+运营，估计不太符合面了作文纸条，视频剪辑。三面两个小时，后面通知不合适。我感觉我都能胜任，估计因为我之前的经历也有一半运营。其他的小公司拿到了两个offer，给的工资不高酷狗外包内容运营，面试一面直接拿下。二面问的音乐热歌了解的程度，答不出来。以为凉了hr说业务那边问你想不想去，说想就发了offer。。。。酷狗外包给的比他们高1k，所以选择去外包了。看了网上很多人说外包不好歧视啥的。但是没办法gap了三个月没💰了，回去过年没工作也会被亲戚轮流问候。还是先找个工作上班。

在一家小小小公司做运营 上个运营搞了6个号还没搞起来 就拍屁股走人了 老板把这几个停更半个月数据也不咋的号留给我 本来赛道就偏能发的东西还很擦边 模仿的内容少之又少 我每天绞尽脑汁想东西发 最后一看浏览量一百出头 天杀的真的想鼠 这下好了搞业务的同事随手一发就来流量了还开了单。我做了快一个月一个单没有连问都没人问 真的想知道是我的问题还是号的问题 现在每天都抗拒上班 回家焦虑地动不动就哭