【人才引进】上海某区人才引进校招面经

【写在前面】

1、不是上海中心城区，是某个新区。体制内信息比较敏感，我也不确定风险程度，就不细说了，大家也不要追问哈

2、人才引进可以理解为简化版进入泛体制内的途径，面向学历较高的应届生。注意，是“泛”体制内，有些是有编制的，有些是没有的；有些是去到政府机关、事业单位，有些是去国企、高校等泛体制内单位。每个地区、单位的规定都不同，要具体情况具体分析，人才引进≠gwy。

我面的这个就不承诺有编制（下文细说）。

3、个人背景：9本硕，社科，实习只有互联网的，有校学生干部经历，非dang员。23届校招。因为我主投互联网，泛体制内只是plan b，没有按做相关笔试面试的准备，所以可能算不上经验，就把流程分享给大家参考吧。

（经历都是两年前的，每年可能都有变化，仅供参考）

【招聘流程】

网申——面试——考察——体检

招聘组会去到大学集中的几个城市，集中招聘。学校层次参考选调，学历一般要求硕士及以上。12月底进行网申，次年（毕业当年）3月面试，没有笔试，面试组直接来我大学所在地现场面试。

当时面试是先报道，所有候选人集中在候考室里，收手机，抽签面试顺序。到面试顺序的会有工作人员带走，没到顺序就一直在候考室里等。

面试室里有一张大会议桌，5位面试官坐在一侧，我面对面坐另一侧。桌子上有草稿纸和笔可以。面试问题首先是面试官提问考题，然后根据简历提问经历。

有三道考题，坐c位的主考官口头提问，一次性说完三道问题，然后有三分钟思考时间（思考所有题，会计时，可用草稿纸），时间到就必须停笔作答。

【面试问题】

Q1：举办一场面向全市市民防诈骗宣传活动，你会如何策划？（补充可以联动其他政府机关）

A1：我就按互联网营销策划的套路，分为线下和线上，线下可联合公安部门展开市民公开日，线上短视频宣传和话题打卡（分别举了云南消防“红伞伞白杆杆”和央视全家福话题的案例）

Q2：一个政策解读，大致是进城务工人员随迁子女教育安置的举措，你如何评价？

A2：（政策当然是说好哇，我能说不好吗）我先说了几个好处，比如受教育水平、人口素质提高、城市化进程发展等等，然后说了我觉得这个政策落地有几个重点和难点，比如教育基础设施、师资的同步提升、政策宣传到户等等。

Q3：如果在一个由你负责的项目中，你的领导和你意见有分歧，你如何看待？

A3：这题就是结构化的题，我当时回答的是先表明态度，虽然项目是由我负责，但领导是所有人员所有项目更高的负责人，领导可能出于我所无法触及的更宏观、全局层面思考，所以不能立马抵触领导blabla，应该和领导沟通理清双方的想法，讨论出双方都认可的方案。如果还是有分歧，为了首先让项目进度推进，先采取领导的方案。（总之就是不能反对领导）

之后问了一些简历上和读研的情况。这部分氛围不是很紧张，主面试官也会回应我的回答，或继续追问。

面试前我没有专门做准备，所以有些题是按互联网思路答的，比如Q1，但感觉面试官挺认可的。对比我面过的tz内，确实感觉发达地区的会更灵活。

面试大概两三周后收到通过的消息。考虑这个人才引进不保证有编制（三年服务期，前三年是没有编制的，第三年看单位有没有名额，有名额优先人才引进进来的），然后上海离家远，就没有继续流程了。之后的流程就是政审考察和体检，和gwy差不多。