警惕秋招陷阱：内推码

我有一个同门在投递简历的时候，就非常迷信“内推码”这个小玩意，觉得只要填写了内推码，简历就一定能像网站里说的一样，一路直通车走到HR手里并获得优先笔面试的资格，所以就会去那些在线表格里、公众号评论区或者牛客上搜索“XX公司+内推码”……

但这会儿我可能要泼一盆冷水了。

首先是使用效果：就今年这情况来看，内推码这玩意在网上已经泛滥了，用不用内推码在投递效果上其实一样，都需要HR从99+甚至999+的简历里捞你才行；

其次是副作用：我就遇到过，面试的时候面试官直接问，同学我看你是内推来的，请问你认识内推你的这个人吗，你们是什么关系？然后我回答“不认识，网上随便找的”，那场面，相当尴尬；

然后是部门方向：有部分公司的内推规则，是填写员工A的内推码之后，你的简历会被定向发送到这个部门Manager或者HR手里，假如他对你不感冒或者你的简历不是很匹配，那你就凉凉了，而没填写内推码的简历，会先进入公司的大池子，有专门的HR负责筛选，给你分配到更对口的部门；

举个例子啊，嵌入式软件开发工程师这个岗位，可能在一个公司里再细分几个部门：驱动开发、系统应用、底层固件、MCU、MPU，假如你只会系统应用，不懂MCU，结果填了MCU部门的内推码，这不寄了嘛。

最后是还有一个副作用：比如在字节的内部招聘系统上（道听途说的），员工内推时需要填写信息，如“你是否熟悉候选人”、“推荐语”等等，如果这个员工不认识你，这些地方都会是空的，在经验丰富的HR眼里，带“Referral”标签约等于给简历镶了个边，顶多也就起到一个时尚单品的作用。

泼了这么大一盆冷水，那内推是图啥呢？

内推这件事情其实就是公司员工帮想进入该企业的人做信誉背书，把他推给HR或者负责人，本身这应该是一件三方得利的事情：

• 企业缩短了自己的招聘流程，减少了相应的招聘；
• 候选人有了企业内部人员的信誉背书，进去的可能性得到提升；
• 对于内推人来说，两边都会觉得你帮到了他，得了面子，又有了里子，还会有奖金激励。

这就是内推。

那么怎样的内推才算是有效的呢？

首先最理想的状态，就是这个企业里有你认识的人，可能是师兄师姐、隔壁实验室的师兄师姐、网上联系到的校友……然后你把简历给他，由他来帮你把简历递给HR。

比较大的帮助就在于他会认识到实际业务部门的人，也会认识HR，可以事先给你介绍具体的公司、部门、业务情况，并且能够帮你推荐到最匹配的部门。

而且你们互相认识，他可以在推荐你时从外部其实你可能很难知道自己卡在什么环节，而且有的时候，他愿意的话，还可以帮你去问问HR情况怎么样。

还需要注意的一件事，那就是就算秋招，也要为自己、为帮助过自己的人稍微自私一点，有些公司的内推码不是无限使用的，别自己内推完了感觉挺顺利，就库库发到网上去，可能就会浪费掉人家的奖金机会。

最后的最后，如果你能看到这儿的话，其实我是觉得，不必太担心啥，还是拿我那个同学举例子，也投了有一百多份简历，内推码这个东西对他的影响，就是没啥影响，因为这个绝对不是制胜关键，还是得有自己的硬实力才行啊~