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没想到已经打工1年了，在24年底来分享1下自己的工作心得1️⃣不管做什么业务，都需要明确背景、目标和个人职责；除此之外要了解自己所在部门的大目标和部门价值，有助于帮助自己建立宏观思维，在与多个部门协同推进项目时，一定要明确对齐项目的共同目标，便于工作的开展2️⃣产品运营的底层逻辑是通过数据分析，得出当前的业务卡点及用户需求，再结合当前的资源，输出产品的运营方案作为产品运营，最关键&基础的就是数据分析，excel、sql等基础公式、算数要懂(不会可以问AI)3️⃣数据分析的本质其实是发现解决业务问题，因此对产运来说，业务思维才是最重要的！分析思路：先假设问题，然后找到相关节点数据，数据处...

没有实习，项目就一个勉强能拿出手的，还有机会吗

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这两天也有在努力捞人！确实也有遇到大家有很多的问题，所以写篇Q&A统一回答一下Q：我走的是校招流程，你可以帮我查一下进度吗？可不可以帮我捞一下吗？A：不行的！这边是主要负责OD招聘，属于社招这块的，校招和社招系统不一样，所以没办法查询或捞捞。大家只能找相应的部门HR帮忙看。但是说实话校招的竞争压力真的很大，校招社招两者互不冲突，真心建议大家两边一起准备！Q：你好，我od技术二面挂了，可以捞一捞吗？A：面试流程分为HR面、技术一面、技术二面、主管面。技术面只能面一次，通过了的定级有半年有效期，如果技术面通过了但是定级不满意只能等半年...