为什么最先离职的，都是能力强的好员工？

在职场上，你可能会发现一个有趣的现象：那些能力出众的员工，往往是最先选择离职的。这背后其实有几个原因，今天就来和大家聊聊。

缺乏“差距感”，成长受限

首先，发展心理学告诉我们，每个人都有追求进步的需求。对于那些能力较弱的员工，他们有明确的标杆，知道自己需要努力的方向，能在努力中感受到进步。但对于那些已经很优秀的员工来说，他们的成长需求往往得不到满足。因为他们缺乏“差距感”，不知道自己还能在哪些方面提升，也难以获得准确的指导。这种情况下，他们很容易感到停滞不前，进而萌生去外界探索更多可能性的念头。

自觉回报不公，优越感受挫

其次，职场中确实存在各种不公平现象。那些表现特别优秀的同事，他们实际获得的回报，往往容易被表现欠佳的同事所稀释。而且，绩效出色的人内心更会滋生一种隐秘的优越感，期望能获得更多的资源倾斜。当这些期望的待遇未能实现时，他们就容易心生不满，进而产生离职的念头。

外部选项更多，主动权在手

最后，越优秀的人，越拥有更多的主动权。他们在外部有更多的选择机会，不像那些能力较弱的员工，可能因为自身能力无法应对外界更高的要求，只能选择留在现有公司。因此，优秀员工选择离开的机会更多。只有当他们的需求和期望得到了真正的理解与满足，他们才会心甘情愿地留在公司，为企业的长远发展贡献自己的智慧和力量。

如何应对这些问题？

那么，作为管理者，如何才能留住这些优秀的员工呢？首先，要为他们提供明确的成长路径和指导，帮助他们找到新的挑战和提升空间。其次，要确保他们的回报与付出相匹配，避免不公平现象的发生。最后，要理解并满足他们的需求和期望，让他们感受到公司的重视和认可。

希望这些分享能对大家有所帮助，让我们一起在职场上不断成长，找到属于自己的位置。