现在的“用户研究”这样做！！！
——用户研究是产品开发和设计过程中的基石，它不仅有助于创建更符合用户需求的产品，还能够优化产品体验，减少开发成本，促进团队协作，增强市场竞争力，最终实现用户满意度和忠诚度的提升。用户研究在现代商业环境中不仅是必要的，而且是不可或缺的，那如今的用户研究应该怎样做的更好呢？
一、首先了解什么是用户研究？
用户研究是产品设计和开发过程中的关键环节，是用户中心设计流程中的第一步，它旨在深入了解用户的需求、行为、态度和痛点，将用户的需求与自己的商业宗旨相匹配，为创造更符合用户期望的产品和服务提供依据。包括了产品前期的用户调查和情景实验。
二、用户研究的在项目流程中的作用
在产品设计的前期——帮助调研需求 明确产品目标
在产品研发中期——收集用户数据 了解用户动机
在产品上线以后——收集用户反馈 帮助产品迭代
三、用户研究的主要工作流程
获取用户需求：
用户需求可以来自于市场运营，用户，产品经理，设计师等其他岗位职能。
来自于研究人员本身对市场分析的挖掘，专业性更高。
2. 确定研究内容：
同一个需求内容面对不同的提出方（公司管理层 产品经理 设计师）就会有不同的研究方向，作为产品经理需要靠多方位的分析与评估，选择具有代表性的用户样本进行研究，确定研究方向以后针对不同的代表用户再采用不同的研究方法（如定性研究法和定量研究法），确定最终研究的方向。
3. 确定研究方案
在确定了研究内容以后，就要开始确定研究方案。俗话说“做产品就是做方案”然而用户研究最难得也就是制定研究方案，也就是各种方法的组合形式。只有方法靠谱了，数据才能靠谱，然后结论才有可能靠谱。在这里我们可以对制定好的研究方案进行全面审查，确保方案的完整性、合理性和逻辑性。邀请相关领域的专家、同事或利益相关者对研究方案进行评审，获取他们的意见和建议，并根据反馈进行进一步的完善。
4. 研究方案执行
方案的执行包分为三个时间段，包含前期执行准备、中期实操数据采集与采集的数据管理，后期对所采集数据采用合适的工具和分析方法进行整理分析并撰写研究报告。
5. 输出研究结果
输出研究结果也就是我们常说的“复盘”，输出研究结果需将研究获取的统计数据、分析过程、分析结果表述清晰，结合团队交流与反馈并给予需求提出放合理化建议。
四、用户研究常用的一些方法论：
