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产品经理成长笔记

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08-14 10:31

绵阳师范学院产品经理

产品经理如何给需求排优先级？

需求的定义：人在特定的场景下面临的某些待解决的问题。        我们B 端产品经理的需求通常来源于销售、领导转达的客户需求，或者通过与客户沟通、调研等方式获取，这些需求往往是间接的，需要产品经理进行提炼和深挖。       我们C 端产品经理的需求来源较为直接，包括对竞品的分析、用户调研、数据洞察等，我们作为产品经理自己也可能是产品的直接用户，可以用同理心去感受用户的需求，做到换位思考去发掘用户需求。       不论B端还是C端产品，本质都是一款解决用户或者企业部门需求...

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2023-03-30 17:58

北京理工大学产品经理

产品经理实战经验——埋点篇

本篇文章不聊概念，从实战角度（产品经理），进行埋点的拆解论述。一.为什么要设计埋点？1.埋点是后续对功能效果进行复盘的必备条件，我们做了一个功能在写复盘报告或者个人复盘的时候，如何评价效果呢？很关键的一点就是通过设计功能时预设埋点，通过埋点采集到数据，通过实际的数据能成为我们复盘内容的有力支撑2.做完功能需要迭代，迭代可能来源于我们一开始的分期规划，但最有效的方法还是通过一期的数据反馈，及时调整问题或弱点，达到敏捷开发，功能效果最大化的目的3.为以后的功能设计，提供原始的数据，可能某一项功能设计的某些埋点采集到了某些信息，可以为我们以后的某个功能的规划提供数据基础二.埋点的分类埋点大致分为客户...

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08-15 10:24

绵阳师范学院产品经理

竞品分析的落地思路！

              竞品分析是一个合格的产品经理不可或缺的一个技能，优质的竞品分析报告往往可以让我们的产品得到事半功倍的效果。       那竞品分析可以为我们提供什么？      ——竞品分析是对竞争对手的产品进行深入研究和比较评估的过程。它旨在通过收集、整理和分析竞争对手产品的相关信息，包括产品的功能、性能、设计、用户体验、市场定位、价格策略、营销策略、用户反馈等方面，来了解竞争对手的优势和劣势，以及市场的竞争态势，从而分析和改进个人...

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08-21 11:29

绵阳师范学院产品经理

现在的“用户研究”这样做！！！

——用户研究是产品开发和设计过程中的基石，它不仅有助于创建更符合用户需求的产品，还能够优化产品体验，减少开发成本，促进团队协作，增强市场竞争力，最终实现用户满意度和忠诚度的提升。用户研究在现代商业环境中不仅是必要的，而且是不可或缺的，那如今的用户研究应该怎样做的更好呢？一、首先了解什么是用户研究？       用户研究是产品设计和开发过程中的关键环节，是用户中心设计流程中的第一步，它旨在深入了解用户的需求、行为、态度和痛点，将用户的需求与自己的商业宗旨相匹配，为创造更符合用户期望的产品和服务提供依据。包括了产品前期的用户调查和情景实验。二、用户研究的在项...

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08-12 10:01

绵阳师范学院产品经理

产品经理的百科全书！！！

产品经理的工作当中不能缺少资料来源，好的资源整合可以让我们做到事半功倍的效果。1.收集聚合类数据——大数据导航2.收集公众号、微博、抖音等数据资料——清博大数据、微榜，新榜等3.收集浏览器数据报告——百度指数、百度搜索、微博指数等4.研究机构——艾瑞数据、企鹅智库、腾讯研究院、数独、数据局等5.影视综艺分析平台——骨朵数据，猫眼数据分析6.淘宝后台数据——淘数据、生意参谋7.视频平台分析——TBD、飞瓜8.各类APP数据查询——七麦数据9.新闻资讯——人人都是产品经理、it橘子、虎嗅、36氪10.团队协作平台——石墨文档、process on、飞书、腾讯会议，友盟，蓝湖等对于产品经理来说，在较...

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2023-03-14 16:10

京东_技术研发产品总监

《产品经理成长笔记》1.3：熟悉业务

做产品，首先要了解业务。无论我们的竞品调研做的如何的深刻和丰富，无论我们的原型画的多么的漂亮，如果没有业务作为基座，系统产品的工作，就如沙台上筑高楼，没有了生命和意义。这个帖子，会从较为全局的视角梳理产品经理做事前（产品化/原型/PRD），对业务认知（需求理解/BRD解读）过程中需要注意的点；篇幅所限，可能不会深刻或具象，我们可以先知全局，而后逐一攻破认知；经历些具体的项目后，再回来翻一翻，相信大家会有新的理解和更为直观的认知。也欢迎大家结合自己的真实项目，留言/私信交流。我会收集大家的反馈，抽取共性问题，专门拉帖，具体展开再议。1、行业及垂类领域情况产品经理对业务的理解，大概会从某一个业务应...

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