刚进大厂,别急着埋头干活

最近有朋友问我,新人进大厂该怎么入局。这个问题其实挺复杂的,因为不同岗位需要的能力模型不一样。所以我就先从一些通用的工作方法讲起,分享一下新人进大厂需要注意的几点。

首先,你得搞清楚你所在的部门和岗位的“生态位”。简单来说,就是要明白为什么会有这个部门和岗位,它们的存在意义是什么。公司需要你这个岗位做什么,期待你完成哪些任务和责任。

新人进厂,通常会被分配一些没人愿意干的苦活累活。这时候千万别慌,更别抱怨。你要深入了解这些任务是在替谁补位、协同甚至制衡谁。搞清楚这些关系,再借助这些关系处理问题,往往能事半功倍。

接下来,你要了解你岗位的“昨天和今天”。查数据、看文档、看复盘,甚至聊八卦,详细了解这个岗位以前的人是谁,做了什么,大家对其评价如何。这样你就能分辨出机会点。记得多问一些为什么没做,没做的原因可能是潜在的“坑”,也可能是机会,记得深挖。

大厂的结构虽然复杂,但落到部门,基本是以老板为中心的关系网。只要团队人数超过7人,一定会有一个嫡系、一个卷王、一个舔狗、一个八卦、一个佛系、一个刺儿头和一个傻x。你要对号入座,看看谁可以借力,谁可以一起吃饭八卦。快速摸清关系的同时,确立自己的人设定位,然后在以后的工作中狠狠实践。

找不准人设和定位是很痛苦的,会一直卡在跟老板或者团队的磨合中,感觉不被认可。

前面三点搞清楚后,你就要提前“预谋”自己的晋升空间。包括业务上和关系上。日常工作中就要做出预设,并且敢于不断验证,这样你在平时的工作中就能有一套自己的业务沉淀。记住,大厂的晋升,永远不是通知你晋升的那一刻才开始准备。厉害的人往往“早有预谋”,晋升的那一天,只是在复盘自己的路径而已。

以上四点做好了,我觉得你已经成功迈出了第一步。欢迎大家补充更多的经验和建议。

#职场经验#
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10-05 23:02
东北大学 Java
我说句实话啊:那时候看三个月培训班视频,随便做个项目背点八股,都能说3 40w是侮辱价
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