拼多多商品运营管培面经

非压力面，男面试官。中间还嗯嗯，不错。整场面试25分钟。面试不能共享屏幕。所以不能展示作品。问了实习的项目，没有问很细节的东西。感觉他想界定我到底做的是哪块，问到他想要的是做审核，就问其他的了。但我是流程管理哇，哈哈哈，我还纠正他。问了对电商运营的了解。我答的是商品管理和供应商管理。脑子没转过来，想把自己打一顿。应该答的是，商品管理，商品库存管理，价格管理，促销营销活动，售后管理，物流管理，这样全面一些。问了缺点。本来想答的是对拼多多不了解。但被打断了，需要说真的缺点。紧接着答了时间管理能力要加强。问了压力管理。接着上面的时间管理问的，我答的是分清楚优先级（可以加上重要度），加强沟通，可以再加上每天复盘和任务拆解。我觉得吧，时间管理。压力管理，任务管理，都是一样的问题，要总结一段通用的话术。还问了三个月客服轮岗能不能接受。反问了运营管培的成长路径，让我问hr。反问业务具体做些啥，说不方便透露，说不同业务不一样没回答。反问啥也没问出来，就没问了。还给自己挖坑了。面试官又问我，是不是对temu的意向比较高。我真的想扇自己，他不说业务就算了嘛。赶紧表达哪个岗位都是学习的好机会，自己是对temu比较好奇……整体面下来感觉还行。就当打怪升级了，面不过还有下回。

8月初头的简历，8月中旬收到面试通知。下面分享一下面试问题：说说你对运营的理解。如果让你运营一个公众号，你会怎么做内容选题？你是怎么理解新媒体运营的？在大公司做运营和小公司做运营有什么区别？公司如果开始做自媒体，如何进行运营？做新媒体运营要有怎么样的思维方式？如何做店铺的页面优化？怎么来写用户的召回文案？

求职方向：公共事务/公关/运营/项目管理

刚进公司的时候，格兰仕会根据你的专业、能力和性格特点，给你安排合适的岗位。我是学语言的，所以一开始就被分到翻译岗。说实话，刚入职的时候，我对这个行业和公司都不太了解，专业用语也不太熟悉。不过，公司的前辈们特别给力，他们会提供学习资料，还会手把手带你学习。在格兰仕，你有很多机会和外国雇员及客户交流，每年还有机会出国出差。我的语言能力和专业技能都在这种环境下得到了很大的提升。随着经验的积累，职位和薪资也会相应提高，接触到的东西越来越多，机会也越来越多，真的是一个良性循环。当然，这一切的前提是你得努力，毕竟天上不会掉馅饼嘛。格兰仕是一家实打实做事的公司，整体氛围比较务实，大家都很注重效率。如果你想找...