糟糕！试用期被裁了

作者：Java中文

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如果你觉得找工作已经够难了？那么抱歉，接下来我说的这件事情可能更令你更糟心。

什么事情呢？

如题所见，就是“试用期被裁这件事”。

每年都会有同学说自己被裁了种种

为什么被裁？

每个人被裁的原因可能都不一样，但大概可能被分为两类：

主观原因技术能力不够理解能力不够表达、沟通能力不够上下级关系没有处理好
客观原因公司财务收紧公司业务线调整公司转型

其中，客观原因已经超出了我们的掌控范围，所以不是本文要讨论的重点。我们本文主要讨论的是第一类问题，以及如何规避这些问题。

如何避免被裁？

其实知道了被裁的原因，反向提升自己的能力，就可以避免被裁的厄运了（当然非主观原因除外）。

1.多提升技术能力

时刻提醒自己，技术岗的核心竞争力是“技术”，所以既然选择了“技术”这条路，那么只有不断的学习，才是提升自己竞争力的关键。逆水行舟，有时候不是自己退步了，而是身边的人都进步了，那你自然而然就成了垫底的人了，这个时候，离末位淘汰和被裁就不远了。所以，一定要注意。

2.多做有效沟通

沟通分为有效沟通和无效沟通两类，有效沟通是指信息能够准确、清晰地传达、理解和接收的过程。它是在交流中实现真正的相互理解和达成共识的能力。

有效沟通包括以下几个方面：

表述清晰明确：有效沟通需要明确表达自己的意思，使用简洁、清晰的语言，避免模糊或含糊不清的词语或说法。理解者也要确保准确理解对方的意思，必要时可以进行追问或澄清。
倾听和理解：有效沟通不仅需要表达自己的观点，也需要认真倾听对方的观点和意见。倾听包括积极关注对方所说的话，并努力理解对方的观点和感受。
适应对方：有效沟通需要考虑对方的背景、情况和特点。要注意使用对方能够理解和接受的语言和方式进行沟通，避免使用无意义的行话或专业术语。
反馈和确认：为了确保信息的准确传达和理解，有效沟通需要进行反馈和确认。在沟通过程中，可以提问、请求对方重述或总结所表达的内容，以确保信息传达的一致性和准确性。

3.带上解决方案和自己的思考

上面教你要“多沟通”，但不代表，遇到任何事情都要给领导汇报和沟通，这样只会适得其反。我之前就有一个同事，工作 8~9 年了，我当时是部门负责人，他在工作中的任何问题，无论大小，都要和我反复沟通和确认。刚开始我还能好脾气的和他聊几句，后面就发现，如果要一直这样，那么我什么事也做不了，什么任务也完成不了，自己就像他的私人顾问一样。

这让我很苦恼，后来不得不开除他，因为如果留他在公司，那么我的所有任务都会延期和完成不了。

所以，领导一定是比你忙的，他的事情是最多的。所以遇到事情之后，一定要三思，自己先琢磨，如果自己深入思考之后，还是解决不了，那么这个时候就需要及时和领导沟通汇报了，千万不要怕丢脸。

还有就是沟通之前，最好自己先有几种方案，然后再和领导沟通汇报，让他参与到这件事并做最终的决策。

这里要遵循的原则是：小事、自己能搞明白的事，认真思考之后，能不打扰领导就尽量不打扰领导，但如果真的遇到问题，千万不能藏着掖着，要及时上报，获得领导的支持和协助。