中兴MKT经理-技术

黑榜：美的 幽默公司，搞什么技术线下群面，还有专业面不能一天面完吗，来回跑净折腾候选人，又不管饭不报销路费。不如华子一根。广电运通司马面试官，一股子官僚作风，摆个臭脸，一股子候选人都是来求他给一口吃的样子。问期望薪资还诋毁暗讽你们应届生不值这个价，都是公司大恩大德收留你们培养你们。 #25届秋招公司红黑榜#

假如是解决思路不一致。就不能直接否定领导的做法，要给领导提出可行的策略，再探讨这些策略的优劣性，引导领导去选择更优的解决方式。例如： “领导，这个项目如果按照这种思路做的话，可能会产生x的问题。我这边有两个其他的思路，想向您请教一下。方案一是xxx(描述，理由，利弊，投入产出比等），方案二则是xxx。我倾向于方案X，理由是xxx，您看看这些方案是否可行，谢谢。” 要是领导还是没有听取你的意见，只是坚持他最初的决策，也不需要跟领导直接对抗。你跟领导一直对抗，只会让领导对你留下不好的印象。领导是问题的主要责任人，他要承担失败或浪费时间所带来的直接风险，反正你的建议已经给到了，他还是坚持自己的观...

兴业数金的招聘流程都拖得很长，提交内审后要等很久。合同是霸王条款，告都不好告。offer的30%是绩效，每年中旬发上一年的绩效，比如去年入职，今年5月底发去年7-12月的绩效。并且绩效整体打折，降薪很普遍。今年的要等到下一年5月再发。离职时公司在离职证明的乙方意见加了霸王条款需要先签字再给公司盖章，很多下家公司入职需要离职证明大家就签了。公司统一口径说离职员工的绩效下一年统一分配，其实就是克扣了。请大家仔细阅读下面的字，这种东西签了一分钱不给你都可以。希望不要再有人迈入这个火坑了。#我的求职思考#

成都的软通动力外包华为海思项目，办公地在软通动力本部。