腾讯下半年还要不断裁员，现在新发的offer还敢接吗？

首先要理解腾讯裁员背后的逻辑是什么，才能更好的做判断。

腾讯其实到目前为止，经营的基本盘还是比较稳的，还没有到企业不砍人就要倒闭的地步，所以裁员更多是出于企业长期发展的考虑，是一种过冬前的减重瘦身。

所以有两个思路会比较明显：

一、非核心新业务的修剪

不是针对某个人、也是不是针对某个年龄群体或者岗位，一个就是对于未来业务开展的风险和回报评估，所以一些开展不顺利或者与腾讯核心赛道关联度不高的新业务，会被优先裁撤。

毕竟基本盘这时候是稳定为主，所以一些核心价值产出的部门，稳定性还是比较好的，而且大领导一般也是把自己的心腹放到这个位置出成绩，好提拔，那后方会更稳定一些。

wxg本身团队规模就一直控制的比较好，精兵思维，而且张小龙一直希望把微信的平台生态打造起来，所以这种野心的支撑下，人员是不舍得大规模裁撤的，像微信内部孵化一些新业务，也是更多选择微信内部的人来搭框架，而不太信任腾讯其他团队的人。

所以wxg算是比较稳定的bu，但是商务岗和to B类业务，可能会有一定动荡，毕竟这是老大关心比较少的方向，一个是张小龙自身对于商务岗的重视程度是比较低的，他始终觉得真正好的产品是不需要这么多商务抓手的，其次就是toB类业务，他也是从企业连接员工连接客户的角度出发，还是希望能够产生toC类产品的价值，但是本身对于toB的利润是不太关心的，这样toB类业务反而难出他满意的成绩。

像TEG也是一样，之前下面也挂了一些CDG、PCG的产品运营团队，这种也是风险比较大的，因为TEG的领导都是技术出身，这种产运团队的负责人一般都是TEG某个技术总监兼的，其实负责的GM也不是很了解具体的项目情况，毕竟主要的运营重心还是在CDG和PCG那边，自然裁员指标分下来的时候，不是自己的肉，砍着多少没那么疼。

而IEG核心的游戏团队不用太担心，虽然利润有一定下滑，但还是比较稳健的，但是一些边缘游戏团队，就可能有二次裁员的风险，毕竟游戏行业这两三年都是政策的压制期，而裁员指标又是一定要分下来的，像西安、成都有的团队其实钱拿的跟总部是一样的，协同起来成本又比较高，这时候也是高风险期。

而csig会是动作比较大的部门，一个是很多新业务的开展并没有达到预期的目标，而且每一次to c和to B作战思维的切换，其实都是产品能力和销售服务能力之争，自然换思路后，需要的员工能力模型也有一定的区别，所以除非是技术岗，不然后续真的裁员了，活水压力也是比较大的。

PCG其实能动的都动了，接下来就都有集体摆烂的想法，黄金老业务不断退步，就推给微信，新业务起不来就推给对口bu支持力度不够，内部资源能吃的都已经吃到位了，剩下的也都是协同不来的，所以现在的直播业务、游戏运营业务，都存在裁员风险，毕竟姚总协调来的游戏资源，也不可能一直输血。

二、背后的高层路线转换

裁员其实也是浑水摸鱼进行权力跳槽的机会，咨询系高管势头一直很猛，说他们能力强，但是打业务硬仗、打攻坚仗的能力还是不够出彩；说他们能力弱，又切切实实帮助腾讯通过投资获得巨大了互联网产业影响力和资本回报。

所以之前，安插人也不好说什么，但是现在有些赶鸭子上架，之前toC的业务思路是，确定人，给资源，出成绩，再提拔，但toc业务是总办资源可以堆起来的，现在toB类业务有点骑虎难下，因为客户和用户不同，量级不是简单的资源和流量堆砌就能做出来的，所以做toB类业务会需要一波新人来弄，像华为系或者运营商系的人等等，这种交替会更动荡和频繁。

所以如果是社招，本身在腾讯有人脉覆盖的话，也可以提前了解下团队GM或者vp的背景，一般一条线下来的，问题不大，不然都有可能当出头鸟。