背景

P图、写文案、写策划方案、当客服、对接商务、发文章传视频、日报周报...

所以有一阵我常常怀疑人生，新媒体运营的出路到底在哪里？

在讨论这个话题之前，我们先了解下新媒体运营的定义：

新媒体运营，是通过现代化移动互联网手段。

通过利用抖音、快手、微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。

通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。

翻译成大白话，新媒体运营其实就是，在各平台发布具有营销属性的内容获取流量，最终转化下单为最终目的的工作。

而且，还会根据公司的实际业务侧重、盈利模式进一步做职位细分：

内容运营、用户运营、产品运营、活动运营、社群运营、直播电商运营

尤其是现在各平台用户、流量增长乏力，都在抢夺存量市场的情况下，谁能通过运营手段获得更多流量，提高转化率，谁就能在市场上赚到钱。

所以运营是非常重要的岗位。

而之所以很多人觉得运营岗难做，我认为主要是这两个原因↓

一、老板瞎指挥

现在不管大小公司，基本都会招运营岗位，但很多老板自己也没想明白，为啥要做新媒体，变现模式是什么？反正看到别人做，就跟着做了。

这就存在一个很大的问题，老板啥也不懂，但啥都要插手，也不懂商业化运营需要投放。而且极其短视，如果没有在段时间内做出爆款、涨粉，运营就会背负很大的压力。

这也是我听过最多的抱怨，作为执行岗只能接受安排。就会感觉自己每天都很忙，工作方向随时都在变，没有任何业绩产出。

如果是这种情况，那我唯一的建议就是修改简历，换份新工作吧。

二、自我驱动力弱

除了老板瞎指挥这个外部因素，还有个内部原因：自我驱动力太弱。

新媒体运营其实就是个啥啥都要干的岗位，这是由岗位性质决定的。所以需要有较强的学习能力，除了写文案，还有写方案、要资源。

如果自我驱动力太弱，只是昨晚分配过来的工作就完事儿。你会发现工作进展慢，事事都要领导催你，压力贼大。

工作中，不知道自己该做什么，这个问题很严重。

新媒体运营的很多内容是打杂，但是这并不是我们可以偷懒耍滑，不自我学习的借口。

新媒体运营是侧重执行的岗位，很多工作内容是重复的，完全可以归纳总结，形成工作流程的文档。

把零散细碎的日常工作，梳理成标准流程化作业。工作稳步推进，效率提上来了，这样也能更自主的安排时间去学习新东西。

说了困难，再说说发展前景吧。

这一行对于普通人来说其实很友好，准入门槛低，它不挑学历看能力。

虽然现在是争抢流量的时代，但优质内容始终是稀缺的，能创作优质内容，用运营手段为公司获得流量的人在哪里都受重视。

如果你是一个自我学习意识强，赚钱欲望高的人，那更应该做新媒体运营了。

运营是一个长期主义的工作，在工作的同时也要学会为自己积累资源，拓展能力圈和收入渠道。

也就是说，要尝试做自己的内容账号。

通过日常工作来验证运营方法是否可行，然后再把这些成功经验复制到你的个人账号上，为之后自己搞事情做准备。

写文案、选题策划、数据分析以及沟通能力等等。

我建议重点从文案入手，不管是之前的图文，还是现在的短视频，内容永远是核心。

为啥有的账号内容总是让人看了就忍不住转发点赞评论，明知道是广告还是忍不住要激情下单购买？

因为文案有很强的感染力，能够调动用户的情绪。

我之前带实习生的时候，就给他们看了《爆款文案》这本书，主要从商业转化角度来讲如何写文案，这些东西其实是有技巧和固定格式的。

写出好文案其实不难，重要的是找到模仿对象，然后再疯狂练习。

哪里找模仿对象？

此外，新媒体运营做的好的人，还有一项重要技能是数据分析。

现在很多平台的后台都有数据分析功能，可以很直观地做分析。

每当我们发布一篇文案、一条视频之后，曝光数据怎么样、涨了多少粉、点赞评论转发有多少、商务内容有没有转化成单？

这些都是核心数据，都是新媒体运营要重点关注的内容。

如果某一条内容数据较差，那就要分析原因是什么？

选题不好？开头废话太多？结尾没有做转赞评引导？

日常写文案的时候，这些因素都要考虑进去，下一次就避免这些问题。

工作能力的提升，其实就是不断发现问题，再不断优化调整，解决问题的过程。

总的来说，

但如果你有很明确的目的，就是想做内容营销，自我驱动力也强。

通过新媒体运营这个工作，锻炼自己的文案营销能力、数据分析以及沟通能力，有意识地提高专业技能。

那这份工作你会越做越喜欢，发展前景会非常好。