[经验贴]如何通过转正答辩
前言
继上一篇经验贴讲了互联网技术类岗位如何写一篇脱俗的帖子，这次给大家讲下如何通过转正答辩。目标人群主要是已经实习且转正欲望强烈的技术同学。大家看完如果有问题，可以评论区提问，我会凭我的经验解答。
以往经验贴传送门
- 互联网技术类岗位如何写一篇脱俗的帖子：https://www.nowcoder.com/discuss/871094?source_id=profile_create_nctrack&channel=-1
正文
如题，通过转正答辩只描述了结果，为了达成这个结果我们往往需要将其拆解为若干关键步骤，只要相关的步骤都完成了转正就是理所应当的结果(HC数量少或业务变动除外)。
- 工作量达标(有产出)
- 对业务的理解到位
- 工作态度端正(主动性强，责任心强)
- 沟通能力达标(与合作的同事沟通顺畅)
下面就上述若干点逐一叙述。
工作量达标
工作量也即产出，可以通俗地理解为上线了多少需求，写了多少代码。对于不同业务线的同学来说，工作内容也有所不同。比如业务部门的同学平时主要关注落地实际需求，也有一些性能优化的技术需求(例如优化接口耗时)。实习的同学一方面由于经验不足，大部分工作都是由mentor指派一些较为简单的需求。对于交代的需求，应该着重注意以下几点：
- 明确需求的背景和价值，产出对应的需求技术文档，详细阐明可能得几种方案优缺点，上线&回滚的详细流程
- 写代码时注意细节，做好防御性编程，单测率达标，做好充分的自测
- 遇到问题或无法按期交付时，切忌鸵鸟心态隐瞒不报
- 上线前检查细节，上线时关注服务质量和稳定性，上线后关注需求的数据指标表现
此外，在能力允许的情况下积极主动地找一些事情做，例如：
- 接口迁移
- 接口耗时优化
- 线上接口巡检
上面讲的是工作量的内容，为了便于在答辩时更好地展示自己的产出，建议大家做每个需求都有详细的文档记录，便于后续的整理&复盘。
对业务的理解到位
对实习同学的基本要求是能保质保量地完成业务需求，此外的更高要求是对负责的业务有基本的理解。大部分业务都由多个部门协同负责，以后端为例由复杂的微服务构成，因此需要从技术和业务两个维度有足够的理解。
技术上要了解我平时负责的几个微服务在整个调用链中处于什么位置，谁调用了我，我调用了谁，是否做好了熔断降级。业务上要了解我平时负责的几个微服务提供了什么能力，有什么价值。除此之外也要关注业务后续的演进路线，什么是未来要做的？预期产生多大价值？需要多大的成本？如果是ToC的业务可以多思考当前的业务痛点是什么？什么是用户需要但是当前产品所不具备的？如果业务在市场上有竞品，也可以关注下和竞品的差异化。
工作态度端正
什么是端正的工作态度，老实说没有一个统一的答案，下面谈谈我的理解。个人认为端正的工作态度可以用几个词概述：
- 负责：能对分配的工作保质保量地完成；关注业务报警，发现问题并解决；关注业务的发展，能多思考
- 积极：能主动承担一些份外的工作，例如提高团队内的效率等；能主动学习一些新技术、新业务
- 乐观：遇到棘手的问题先自己尝试解决，实在解决不了再带着你的解决过程去询问同事，切忌自暴自弃
曾经看到过很多同学问，实习阶段能不能7点按时下班跑路？其实我是建议大家实习阶段就按照正式员工的情况要求自己。一来便于自己能按时交付需求，在完成的前提下充分发动主观能动性学习技术和业务；二来是提前体验下互联网的节奏，如果确定与自己的生活习惯不同，那就提前止损改行国企、银行、公务员等。
沟通能力达标
沟通能力也是很重要的一环，往往与个人软实力相关。有如下建议：
- 和同事沟通前要有清晰地思路
- 和同事沟通时要讲礼貌，多考虑他人的感受，不要过多地绕弯子也不要过于直来直往
- 和mentor沟通时要谦虚
- 要有一定的向上管理能力
在日常工作中也要养成总结的习惯，可以每周把自己的情况做简单的汇总，定期和mentor或leader搞个one one，寻求他们的帮助。
总结
本文从工作量、业务理解、工作态度以及沟通能力等方向阐述了个人对如何转正的一些见解。虽然并未提及如何转正答辩相关的内容，但是转正时基本就会从上述几个方向考察，因此ppt中要写哪些内容则不言而喻。希望大家看完本篇后都能顺利转正，也欢迎大家在评论区交流心得或提问。
