毕业一年经历两次大裁员，为什么“毕业的同学”不是我？
我是21届的毕业生，从去年7月份开始到现在正式入职10个月，在这短短的10个月时间我经历了两次大裁员，但是幸运的是两次裁员我都是剩下的50%。
这篇文章我将对自己的offer选择、职业规划做一个复盘和思考，希望可以给面临这些问题的同学提供一些参考。
一、我的情况
我是去年参加的校招，春招拿到的offer是有创业公司产品运营，薪资x；华为的管培生，薪资是x+8；头部在线教育策略运营，薪资x+2；最终在这些offer里我选择了在线教育的策略运营。
这边说一下当初为啥选这个offer~
第一、在线教育当时并没有政策风险，属于是风口上的行业，所谓站在风口上猪头能飞起来，我就在想，万一我就是那头飞起来的猪呢？哈哈哈哈哈
这里找到了当初面试的文档，大热行业的头部公司，还是蛮吸引人的~
至于为什么没有选择华为，因为base深圳，但是我更喜欢北京~
7月正式毕业入职在线教育，入职之后就开始听到各种风声，在公司的内部分享会上，这种焦虑也会自上而下的传递下来。那段时间我会在闲暇时间不停的刷社区软件，哪哪公司又裁员啦，哪家公司的业务线又砍了，终于在忐忑和焦虑中，迎来了最终业务线砍掉一半人的消息。
好在，我在留下来的那50%。接下来我疯狂投简历，最终无缝衔接入职现在这家公司。
二、以为是结束，没想到是开始
经历了在线教育的大裁员之后，天真的以为以后的人生职场之路必将会一帆风顺，没想到，年底新公司又开始了新一轮的优化，平时对接的部门人一个接一个的走。
再看看行业内，也是一片哀嚎，点开社交软件都是裁员的消息。现在看来，在线教育的大裁员只是开始。
三、复盘为什么不是我
经历了两次"毕业"之后，我开始问自己一个问题？为什么毕业的人不是我？ 首先，当我们在讨论"毕业"的时候，我们在讨论什么？
首先搞清楚互联网裁员的两个逻辑：
1、裁员成本低；
2、后续运营成本低。
如果是第一种情况，那么被裁的可能就是试用期员工，或者校招生，裁掉这些人，企业付出的成本低。所以，如果你是校招被裁了，请不要怀疑自己，是公司战略问题。
如果是第二种情况，那么倒霉的可能就是工资高的中高层。
理解这两层逻辑之后，再说一下为什么没有我？
1、首先，我是校招生，非常便宜，而且好用，听老板的话。第一家公司，第一批走的那拨人，多半因为搞小团体，老板本身不怎么待见，所以有了名额首先给他们了。
2、在同一批校招生中，不说我的能力有多突出，我的长处在于能够主动的去跟老板沟通，推动项目。让老板了解自己，才能给你更多的活。
此外，需要更关注业务，不要把目光都集中在自己做什么，而是去看看别人都在做什么，多去了解学习，提高自己的核心能力，即使是被优化了，也能找到满意的工作。
四、改进的空间和offer选择的建议
经历了两次毕业，我意识到，大家在选择offer的时候，需要去关注业务的营收情况，赔钱业务谨慎入局。
不得已进入一家赔钱的公司，需要清楚自己对于这段经历的诉求是什么，如果想快速学到东西就走，需要承担更多的业务，学习一切对自己有用的东西，及时复盘。
最后，我后悔了吗？
我没后悔，因为我已经在能力范围内选择了最好的东西，但是我更感谢自己，不放弃一直努力学习。感谢家属能陪在我身边，给我非常多的正向帮助。愿大家努力也有好结果！
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