2022届人力资源岗秋招记录(12.7更新)
一、个人情况
- 国内985本硕,均非人力资源专业
- 两段人力实习,先后在互联网大厂(日常)和地产大厂(暑期),招聘+培训
- 职能岗僧多肉少,故开本贴行善祈福,欢迎各位同僚加入讨论和分享
二、通关offer
# 地产
- 【龙湖】 8.23答辩—9.1终面—9.9意向—11.2offer
- 【旭辉】 9.3投递—9.6AI面—9.10测评—10.12初面—10.17二面—10.23终面(放弃)
# 互联网
- 【字节】 9.10投递—9.16初面—9.28二面—10.11三面—10.15四面—11.2offer
- 【小红书】 9.2投递—10.19一面—10.25二面—10.28三面—11.5offer
- 【华为】10.10投递—11.4一面—11.5二面—11.18三面—11.23英语测试—12.7offer
# 如何选
- 行业发展
互联网势头正盛,目前看不到拐点,买涨不买跌没有问题。国内地产,公允地说,不会再有十多年前的黄金期,未来地产的发展将更规范和稳健。土地仍然与政府财政收入挂钩,城市化还在加速推进,地产增长的步调会放缓但不会倒下,只是对于房企的财务和运营提出了更高的要求,如怎么增长利润空间、寻找新的增长点、提高评级等。巴菲特有一句名言:只有退潮后才知道谁在裸泳。当前阶段选择加入地产,更需要“稳”字当头。(推荐参考“三道红线”)
- 平台+成长
地产行业普遍重视培养校招生,大多形成了自己成熟的管培生体系,有明确可预期的成长方案和路径,龙湖仕官生发端于2004年,初始即以精英招聘为目标,是地产公认的金字招牌,其内部成才率和留存率都很高。相比之下,互联网很少以管培项目吸引和孵化应届生,缺少培养的投入和耐心,快节奏的行业属性要求校招生能够尽快适应、迅速学习和上手实操,但相对自由度更高。其次,小的公司平台的内部流程建设、信息化系统建设水平也需要注意,会影响工作体验。
- 岗位
同样是人力资源,对接不同的业务团队会面临不同程度的难度和挑战,对于个人能力和素质的锻炼和提升也有差异。地产行业优先选择地产主业务模块,互联网优先核心项目团队,原则是:和优秀的人做优秀的事。此外,选择管培的轮岗还是直接定岗某一职能,需要仔细斟酌,可以提前和团队leader充分了解未来的工作内容、业务情况、组织架构、个人发展、转正标准等。还有一点可以考虑,即对接业务部门的人才画像,你接触的业务圈层将会是未来的人脉资源,简单来说你希望微信联系人是怎样的素质程度。
- 薪资
一般来说,校招的起薪重要但不唯一,尤其职能岗整体薪资并不高,通过某小程序可以查阅历年爆料的薪资情况作为参考。薪资结构上,互联网base有优势,地产更吃年终绩效。原则是:薪资差距能否cover到机会损失。
- 面试体验
面试是双向选择,候选人并非处于绝对弱势。一来通过面试官的言行举止可以窥见背后公司的文化和取向:面试官是challenge还是pua?面试风格是统一还是各异?(如龙湖要求面试官在候选人进屋后起身接待 / 小红书面试以倾听引导为主)。二来也可以品味出面试官的业务水平:面试提问是否照纲行事?问题是否与面试考察点强相关?其次对互联网来说,第二轮次的面试官很可能是未来的直属leader,面试的短时间接触可以大致感受其管理和交往风格,工作可以身累但不能心累,选择未来的合作伙伴很重要。
三、面筋+个人BB
9.2
- 海投互联网+地产总共15家。龙湖终面等待结果ing🤔
9.4
- 快手+融创笔试。B站简历直接挂。(震惊脸...
9.6
- 旭辉+融创AI面试
①在什么时候会放弃已经开始的目标?②最有挑战性的事情?如何应对?③最有压力的事情?如何应对?④从他人处学到的技能或经验并应用?
9.7
- 百度笔试,【逻辑推理15*15min,数字推理15*15min,图形推理15*15min,资料分析15*15min,数学应用11*15min】,总共75分钟结束
9.9
- 机场安检前收到龙湖的意向沟通,甚至想提前结束秋招hh🤗
9.11
- 腾讯群面,跳过笔试(应该是职能岗第一批),4人。发现面试官好像是之前实习群面的面试官🤣。注意审题,题目要求会决定思考范围。被其他同学问到分类的标准,被面试官引申问到是否有其他的分类,一时没有get面试官的意思,回答得一般QAQ。下午收到初试通知,细化方案,制作PPT进行十分钟的pre,用了一晚上+一上午准备。
- 美团笔试,【逻辑推理+言语理解+数字推理+材料分析】,共60min。遇到想不出的题直接跳过,竟然提前3min交卷hh
9.12
- 腾讯初试,5人。每人展示+相互提问+面试官问意向岗位/模块/工作地点/个人特长+反问。我提问了一个同学,被问到两个问题,最后的反问只有我问了关于HR定岗+面试题目意图,考察点包括分析观察的角度、创新性、深入度等。自我感觉良好,事实证明是盲目自信了,终究是缘分浅薄T^T (补后续:拜托朋友看了面评,群面A-初试B,可能只有A或A+的大佬才配得上鹅叭
9.12
- 京东笔试,赛码题库。做了这么多笔试题已经有些麻木,不会就直接跳过,提前交卷hh
9.14
- 阿里HR管培,由本地生活HRG直接持续一个多小时的面试,氛围比较和谐接近聊天的感觉,根据简历和回答进行极度的深挖,最后会以友好的姿态解答疑问和交流。面试体验不错,面试官是肉眼可见的资深。一周内出结果。一般没有当天出结果大概率就GG了,事实如此。
9.16
- 字节人才猎聘-直播初面,一个很年轻的小姐姐,20min结束。通知二面。
根据简历问了选择两段实习的原因/对比/收获、自己的职业规划、难忘的招聘case、渠道评价
9.24
- 已经一周没有面试。发现快手分到了人力资源-战略招聘岗位,其实就是高招,接到电话打来问能不能提前实习,表示是部分岗位的要求。of course不能(不想),应该不会被刷了吧hhh
9.25
- 许久没有面试,又开始海投。
9.28
- 字节二面。今年字节的校招是分团队自行面试与招聘,直播团队不是技术团队,要对接产品经理,招聘工作会占到80%以上。面试官是依然是个偏年轻的小姐姐,问了几个问题还蛮有难度。约三面。
作为HR在面试时考察什么? / HR在招聘中的作用?
9.29
- 中建八局二公司保底有。等下一轮机关check review。后放弃。
9.30
- 中建二测,19:00-20:30,四部分行测题+98道性格测试,做完后会有分数和报告,作为投递中建系统公司的要求。测试成绩应该不会影响面试。
9.30
- 蔚来汽车笔试,10.5min性格测试+25.5min逻辑/言语+情景题,可以提前百度到一些题目。
9.30
- 投递携程。
10.4
- 投递贝壳。
10.10
- 投递华为、BIGO
10.11
- 接到快手电话说流程终止可能是池子泡太久系统自动操作了,然后约了明天的面试。紧接着旭辉也约了明天的面试,网易发邮件通知后天的面试。这紧迫感甚至让我产生秋招才开始的幻觉。
- 字节三面,相对问了比较宽泛的问题。两个问题没有回答好,很慌乱,目测凉凉 T_T
描述字节实习 / 招聘的实习感受 / 渠道的使用心得 / 不及预期的事情 so on。
10.12
- 快手一面,提前5min进入面试官已经在等候了。巧合的是面试官和我同名,且母亲和我是一个地方的,瞬间气氛融化。前边面试官的网络一直不好,到了好多次歉。整体面试氛围蛮融洽,感觉不错!
- 更新:找同学查看后被pending(养鱼)了。10.19更新,挂
家庭对你做选择的影响 / 为什么选择互联网and人力 / 对高招的理解 / 好的BP是怎么样的 / 为面试做了什么准备 / 反问环节介绍了快手高招的定位和工作内容。
- 面试后收到字节电话,三面通过!找朋友看了面评,抗压性需要注意。约了周五的终面。
- 旭辉初面,面试官是厦门公司的HRD,不善言笑,比较在意已经有龙湖offer还旭辉的原因叭。面试中间还不甚把微信关了,忘记还连着语音QAQ
10.13
- 网易群面,发个面试邀请出了n个bug,就离谱。第一次参加无领导,面试时间1:30-14:30,【30s自我介绍+3min读题+30min自由讨论+3min汇报】。总共9人,序号排到了最后,leader让按照序号顺序发言,所以采取的策略是记录前边同学观点,总结发言和抽象框架+补充观点。讨论结束后,三位面试官每人挑选同学提问,被问到评价自己在刚才讨论中的贡献+不足or优化。最后选出自己推荐的同学序号。
- 复盘——
1. 理想的流程是:读题+轮流阐述思路和答案+总结共识提炼框架+讨论分歧+结果呈现+汇报。2.可以采取的策略:①合格的leader:事先确定讨论的环节安排;引导讨论的方向内容和节奏进度;共享屏幕借助Xmind及时记录发言和框架,借助桌面时间插件把控时间(加分点)。②首置位member:(审题眼/划重点)+列框架+给答案+欢迎补充。②后置位member:避免重复输出+补充说明+提出异见+及时纠偏。③末置位member:总结前述发言共性或异见+输出补充观点/亮点+引导下一步讨论。⑤合格的reporter:可由leader兼任(记录的优势),或自荐或推荐他人,留有时间模拟汇报。
- TIPs——
1.三类题型:①排序:优先级(重要性<解决了会怎样>、紧急性<不解决会怎样>、操作性<容不容易解决>)——选项分类——对各类排序——对各类子选项排序。②产品:背景及问题分析——目标用户群体分析——用户使用场景及痛点分析——产品定位——产品功能设计方案(核心)——优势——运营推广方案(或去激活留存变现传播)。③方案:前期(宣传)——中期(具体方案内容设计)——后期(复盘/评估/推广)。2.讨论误区:①避免天马行空地细化,避免拘泥于某一项的争论。②避免无效阐述、单纯发表看法、刷脸。③最终汇报时不要插嘴补充。3.无领导讨论中做贡献的方式有很多,客观上的贡献如记录和计时等,主观上的贡献如提框架、出点子、晒亮点、做总结、纠偏等。
10.14
- 收到贝壳电话,hrbp岗位满了,建议转岗培训,下周约面。
10.15
- 字节四面,两位hfr的面试官先后提问,继续针对简历上的内容,难度尚可,不会深究和追问。5-7个工作日出结果。因为没睡好面试中表现得有点放松。保佑3+通过!😫
- 听朋友说美团校招一志愿泡池子后不会主动转到二志愿,因此昨天给校招组发邮件调换了志愿,结果今天就收到了面试邀约。实在不想吐槽了。
10.16
- 美团一面,面试官出差没开摄像头,25min。COE校招组,工作除了每年两次的校招,还有雇主品牌运营、校企关系等渠道拓维。
- 补后续:一面后一直不给反馈,11.4在公众号第二次咨询终于得知挂了。好感度拉底。
两段实习 / 招聘数据 / 复盘 / 招聘or培训偏好 / 有offer为什么还看机会
10.17
- 旭辉复试,面试官是东南公司HRD。问题常规围绕个人经历展开,但问法比较拔高和宽泛,需要先理解问题的核心再组织回答。感觉地产圈好小尤其在一个地区的,刚提到暑期实习的从旭辉新来的同事,面试官就立刻知道是谁。希望可以“走个后门”哈哈。
10.18
- 旭辉通知终面,需要到集团统一进行体验之旅,会安排参观、小组活动(群面)、晚宴、高管面对面、结构化面试,规格很高。路费和住宿费公司报销。
10.19
- 小红书一面,是电商的人力负责人。自我介绍到一半面试官电脑没电要去充电…面试官会针对回答进行挖掘而非照着问题list提问,且如果觉得回答不全面会继续追问,有一定的压力。HR管培生都是从招聘入手,半年到一年后定岗招聘、COE或BP。
为什么做HR / 两段实习比较 / 举例说明自己的性格 / 理想中的HR应该是什么样子
10.22
- 周三被鹅捞了,安排在周六群面。纠结了好多天,终究还是放弃了旭辉的终面😭。10.23更新,再次凉凉🤮
10.25
- 小红书二面。面试官(coe-2的职级)小姐姐说一面反馈不错就没有再自我介绍,全程40min聊天交流的氛围,算了下有1/3的时间是面试官在提问和回答。体验不错子!(又自我感觉良好了,但求别挂!)
第一轮面试的感受以及对公司的印象 / 选择专业、实习、职业的原因 / 为什么决定做人力 / 未来职业发展和规划 / 秋招选择工作的标准 / 对小红书的评价
10.27
- 小红书三面(共四轮),突然换成了腾讯会议哈哈(有美颜like)。面试官是位男性,说话比较温柔,但整场下来气氛有些冷,判断不出其情绪。聊了几个问题有些没答到点子上。自己不是很满意
成熟的招聘是怎样的(反向输出业务,透过组织架构看业务逻辑) / 你最恐惧的是什么(突然哲学) / 对公司有什么期望
11.2
- 同时收到龙湖和字节的offer。龙湖鲨疯了,相比之下今年的字节简直毫无优势。
11.4
- 华为一面,安排在8:40,前十分钟接到电话才醒。面试官是男性,不苟言笑,会根据你的回答延展提问,所以尽量不要提自己不熟悉的内容。面试官还会结合你的所学专业问学术问题,一定提前复习人力资源相关理论、本专业相关理论和自己的研究成果。结束10min内收到结果。
本专业学科架构 / 本专业与人力资源管理的比较 / 说出两个熟悉的管理理论 / 说出一个熟悉的本专业理论 / 公务员职级与晋升
11.5
- 华为二面,又是8:40,人都是懵逼的。面试官是男性,比较严肃像班主任,会做记录,也会打断发言进行追问。结构化问题+拓展,回答不上来时会引导你,回答得不错会给予肯定。了解到今年人力hc不多,更希望能出国派遣。
Q1、3min自我介绍:教育背景及关键事件+个人优劣势
- 学历 专业 成绩 奖学金 实习 学生工作;性格 适应性 上进心 / 语速快 坚持性
Q2、举例说明优势 / 劣势意味着什么 带来怎样的困扰 如何应对?
- 语速快源于紧张;容易缺失逻辑性,听者障碍;刻意放缓+多读书
Q3、JD的全称?应该包含哪些内容?
- 先回答工作内容、工作职责、相关信息)追问→ 工作内容和职责是否相同含义?(回答不同岗位可以用不同的展现方式)追问→面试官要求从基础必备+专业要素抽象JD应该包含的一般性内容(首次回答不正确,经过提醒后回答:①部门及团队概况 具体职责 薪酬范围 工作地点 ②专业学历工作年限要求 软素质 技能)
Q4、四六级分数?考试时间?为什么重新考?Q5、如何在互联网和地产行业间择业?个人职业规划+原始动机?Q6、已有offer情况?选择华为的原因?
11.18
华为三面,业务主管面试。问题比较常规。自我介绍时提到了自己的性格,就被问到对这类性格的理解、对于做HR的优劣势(自己挖坑自己填了属于是)
11.23
华为英语测评,需要手机下载APP,三种题型:朗读5个句子+15个听力单选+2道自由论述。
12.7
终于等来了华为的录用意向。
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