【百威】校招全球管培生求职攻略分享（附百威八大问详情）

一、求职准备

公司&管培项目介绍

公司发展

百威英博（ABInbev），是全球知名的酿酒经销商，即便是在中国也是行业巨头，总部位于比利时鲁汶。关于成立时间有不同的说法，因为这家公司经过几次收购重组才壮大至今，所以在这里先用1876年这个始点。另外一个非常重要的节点是，2008年7月14日，美国百威啤酒的母公司A-B公司以520亿的价格被比利时啤酒公司英博（即InBev）收购，从此才有了百威英博这个称呼。

百威英博旗下有非常非常多的品牌，光是在国内就可以见到百威、科罗娜、时代（Stella Artois）、拳击猫（Boxing Cat）等全球品牌，同时也享有贝克、福佳、乐飞等国际品牌。在中国市场，百威英博进行本土化拓展，收购了哈尔滨啤酒、雪津这两个老牌国产品牌，布局越发壮大。也是因为中国的啤酒市场呈现出本地化趋势（即各个地域都会有本土的品牌），百威英博又收购了南昌、金士百、大雪等品牌，以更好地适应国内市场，与国内其他啤酒巨头进行抗衡。

基于百威英博的全球化布局以及多品牌触点的战略布局，公司在2020年仍稳居《财富》世界500强排行榜第205位，在零食饮料这个行业中已经是排行极高的一家公司了。即便在疫情期间，公司也不断挑战战略布局，在国内积极发展电商布局，同时深入国内的餐饮行业抢占一定的市场。但毋庸置疑的是，国外疫情仍不容忽视的当下，酒水消费市场，尤其是夜店等场所的消费受到严重冲击，所以百威英博的业务数据在近两年内肯定不会特别亮眼。但是国内疫情控制不错的前提下，公司的发展还是有极大保障的。

企业文化

百威英博的企业文化，用官网的介绍来说，就是：“永不满足”，同时“专注于成果”。在面试的全环节，你都会直观感受到公司的挑战精神，或者永不停息的奋斗感。这或许与百威英博以销售为导向的业务本质有极大的关系。

人才偏好

在人才筛选上，百威英博也会偏向于不满足现状，且愿意接受挑战的候选人。同时，基于管培期间轮岗以及后期岗位地点变动的背景，百威英博强调候选人的flexibility（可流动性），即可以接受工作岗位的不同；再结合进入线下面试的候选人情况来看，百威英博还是倾向于有全球视野的留学生，本硕均在国内读的候选人寥寥无几，这与GMT本身强调global也不无关系。用官网的人才标准来说，“有潜质并经过适当的培养发展、挑战和激励之后能够成长为比目前领导者更加优秀的人才”，足以见得挑战和领导力这两个关键词的重要性。

培训体系

薪酬福利

人才偏好

百威英博，是一家销售导向的公司，在人才培养上也会更注重管培生的销售能力。因此对于将来想要从事销售行业或者是酒水饮料行业的同学而言，百威英博是非常棒的起点。项目的全球视野以及培训机制应该在快消届并不多见。但是值得说明的是，根据一些全球管培生的反馈，公司的工作压力较大，尤其是在销售轮岗阶段会有可能去到三四线城市，因此不太适合不能吃苦或者“挑战自我”的同学。

与此同时，因为公司本身做的是酒水生意，因此更加偏好对啤酒文化比较了解的同学，在此也建议大家在准备面试时可以多关注啤酒行业的动态，同时也应该对啤酒的历史、制作、分类以及前景等进行了解，在此不展开赘述。

求职难度

二、面试流程

面试整体流程

l  网络申请：9月份开始申请；

l  性格&能力测试：10月13日接到面试邀请；

l  AI英文面试：次周收到线上面试邀请；

l  商业模拟+HR 2V1：11月12日收到百威中国招聘的商业模拟邀请邮件，面试时间持续一周；

l  全英文终面 5V5：终面设定在12月2日。

相比往年的“天龙八部”，百威的面试流程已经在逐年优化与精简，但是相比去年还是保留了商业模拟以及多对多的终面环节。百威的每一轮面试可谓是快消企业面试里规格最高、难度最大的。终面的竞争对手都非常强，基本上都是海归，有着丰厚的实习经验。

暑期实习

2021年的暑期实习GMT招聘流程与秋招相似，同样是网申-性格&能力测试-英文线上面试-终面，但是与秋招相比面试更简单，比如终面的时长只有30分钟左右，省略了最难的商业模拟环节。

值得说明的是，暑期实习的线上面试题目与去年秋招的一致，因此如果有想申请暑期实习项目的小伙伴，不妨多关注前一年的面试题目，提前进行准备。但是要说明的一点是，因为各大公司的招聘都会进行创新，所以并不保证明年也会按照此流程，总之多关注之前的面经永远是一个明智的选择。

三、秋招求职细节以及注意事项

l  网络申请

值得注意的是，百威的网申使用的是公司全球的官网，没有使用第三方投递窗口，最大的问题就在于，网申页面很难打开。所以给大家的第一个建议就是——尽早投递，如果遇到网络崩溃或无法打开的情况，还有一些缓冲的时间。网申界面全英文，除了常规的个人信息填写外，还有一些开放性问题，大概围绕对所申请项目的期待以及个人优势等等此类比较常规的问题。有人是用英文填写了全部的信息，但也有同学反馈使用中文没有任何问题，所以就看个人偏好了。网申成功后会收到一封确认函，之后耐心等待下一轮通知即可。

l  游戏化测评

百威新的游戏化测评大概可以分为如下几类：公司文化适应（culture fit）度测评、性格测试以及基本反应力、认知力等游戏测试。各类测评穿插出现，保证高度紧张的游戏测评结束后会有比较松弛的性格测试，每一项测评开始前都会有指引以及模拟测评，方便理解测评方式。

公司文化适应类会要求你将一些办公室因素根据个人喜好排序，观察你是更看重个人发展或者是集体合作，个人建议还是如实填写。当然，如果想投机取巧那就要把合作、诚信、真诚、领导力以及大局观等关键词相关项放在最前面，保证答案与公司的价值取向一致。

性格测试没什么好说的，最重要的是要记住自己的人设，回答问题时不要出现多次前后矛盾的情况，然后如实作答即可。

认知能力测试比较复杂，涉及很多的类型，建议大家可以去搜一搜有没有相关的题库，然后提前训练。当然，如果你平时玩各种小游戏得心应手，那就完全不用担心这个环节，正常发挥就好。在此给大家一个特别的tips：有一个图形反转（就是多个正方形构成的长方形，会有一些正方形亮起来，然后恢复到无色的状态，长方形再进行翻转，你需要根据记忆点触翻转之前亮起来的正方形，这一关可以用手机将图形拍下，然后再进行翻转即可）。

游戏化测评持续时间大概一小时左右，一定要保证充足的时间以及稳定的网络，准备好纸笔（可以在做游戏时有针对地记录一些线索），全部完成后也会有相关的提示。

l  AI面试

以下问题为2020年全球管培生项目的题目，一共八道：

1. In 2 minutes, please, introduce yourself, tell us why you want to work for AB InBev, and what have you done and achieved in your life so far? （重点问题在后面两个，为何要加入百威以及个人的人生实现）

2. Give me a real example of a time when you had to lead a group of people from very different backgrounds to complete an urgent assignment/project with tight deadline. They were also disrespectful to each other. What did you do? Describe the situation, your actions and the outcome. （领导力、在复杂局面解决人际矛盾的能力、跨文化交际能力）

3. Describe a situation in which you came up with an innovative key strategy or plan for a problem/challenge. Describe the situation, your actions, and the outcome of the situation. （创新力）

4. What is the biggest problem or challenge you see for AB InBev/the beer industry? Describe its root cause(s) and potential solution(s). （行业适应度、行业了解程度）

5. Give me a real example of a time when you were assigned to lead a new project in a team, country, or environment you were not familiarized with. How did you feel? Describe the situation, your actions, and the outcome of the situation （适应新环境的能力、领导力）

6. Tell me about a time when you had to act strictly in accordance with a policy/process/rule even when it wasn’t convenient for you. （正直、恪守规则）

7. Give me a real example of a time when you were assigned a very difficult or challenging project, and your team member and/or supervisor were very tough on you. What did you do? What was the final result? How did you feel about it? Describe the situation, your actions and the outcome. （抗压能力、解决问题的能力）

8. How ambitious and competitive are you? What’s the most ambitious goal (personal or professional) that you have ever set for yourself where you had to compete with others to succeed? （百威的文化：竞争意识以及雄心壮志）

八个问题，每个问题可以回答三分钟，有三次录制机会。问题以文字形式呈现，不用担心听不懂问题或者夹生的中式英文发音。八个问题基本都是宝洁八大问的超进化版，也是秋招当中印象最深、最难最变态的一些问题（比如第二题）。现在总结起来，最好的准备办法就是等到有人分享题目后提前思考对应要举的例子，然后花时间试着计时说几遍。

格外强调：不建议写稿之后朗读，很容易被AI识别，因为你的眼神无法直视镜头。

整场面试非常复杂，持续时间一个半小时左右，可以准备好水杯在一旁，录制到口干舌燥的时候润润嗓子。时间虽然长，但是好在每个问题都有充足的机会进行录制。三次机会的使用方法是：如果第一次录制重播后不满意（视频允许回看），删除第一次的视频录制第二次，第三次同理。八个问题，一般人上传的基本都是第三遍的内容，前两遍总会有一些口误，第三遍脑海里会有一个大概的脉络，错误率会比较低。

建议大家录制之前换好衣服、有时间的话可以化化妆，最好用耳机录制（但确保耳机可以正常收声），声音洪亮，眼神自信。

l  商业模拟

AI面试结束就说明线上的所有面试环节都已经结束了。AI面试的结果根据前期所选择的面试区域不同，分不同的阶段发放。线下的第一轮面试分不同的区域场次，最早开始的是广州场，然后是北京场，之后是上海场，最后还有一次海外线上专场。面试邀请邮件里会有专门的引导说明，需要在公众号提前进行场次的预约。每个区域的商业模拟都会持续小一周的时间，每天分上午以及下午两场，以上海为例，商业模拟大概有10场左右，每一场人数不定，在30人左右。所以能进到商业模拟已经可以说是从千军万马中杀出重围了。在预约时可以选择自己合适的场次，这一点非常人性化。

建议选择后几天的场次，因为可以在网上看到一些面经，但也不推荐最后一天，因为会担心面试官工作很久，疲倦到一定程度会失去面试的热情。

20年秋招上海场的面试地点选在离来福士广场不远的一个专门用作召开会议的酒店，可以提前一个小时左右就到面试地点，由此享受到的好处就是能够提前认识很多的同场面试者。如果你比较擅长社交，建议你每一场线下面试都提前一段时间到场，能够做到知己知彼，在等候的时间内了解大家的专业背景，方便在群面时能够尽早分配角色、进入角色。

商业模拟持续时间非常久，一共是四轮，总计时间三小时左右。案例背景与啤酒行业有关。大家会被分成5组左右，每一组人数不均，有的组可能会有8个人，有的组可能会只有4个人。材料非常长，全英文，数据图表非常多，涉及市场人群、媒体投放、产品介绍以及供应链管理等相关数据，凭借一己之力想要在规定时间内读完非常非常难。材料会要求每组指派队员担任公司的不同角色，根据数据进行预算分配以及不同啤酒的生产。四轮代表四个季度，每个季度都会有一些材料上没有的新信息告知给所有组。每一个小组代表一家公司，在半透明的市场环境下竞争。每个季度的营业数据与决策都会直接影响到下一个季度的盈利以及预算分配。总之规则非常复杂，三言两语难以讲清楚，简要来讲就是考察最基本的商业运作思维。

如果小组的人数少，容易出现大家对某方面都不太了解的情况。但是人数少的好处就是发言机会多，每一组对应的观察员（实际上就是hr）会关注到你的一言一行。重要的不是商业模拟最终的结果，更多还是在考察团队合作能力以及语言输出能力。

四轮游戏只有第一轮是全英文进行，大家的讨论进度都会相对滞后，后面几轮的讨论时间持续缩短，但语言可以更换至中文，随着对材料的吃透，每一轮的决策都会更快作出。每一轮中间还会穿插一些提问环节，以及人员的变动，总之是快消求职中难度最大、最具挑战性但最有意思的群面。

随后的2v1面试比较简单，基本上是进行面试复盘，有的人只持续了10分钟不到，但也有人被面了40多分钟。百威的商业模拟不仅是考察脑力，也是在考察体力，能够胜任这个岗位的人真的要非常抗压。

l  终面

大概过两周，你就会接到终面的电话邀请了。地点一般在距离上一轮面试不远的一家高级酒店，时间同样比较灵活，可以告知自己更合适的时间。终面的形式为5v5，5个vp（副总裁）级别的面试官全英文面试五个面试者，问题随机，时间持续一小时左右。

面试会分为不同的场次，每一场会有三组，一组5人，分别进入不同的房间。5个面试官基本上都是各个部门的老板，有hr部门的，市场部的，供应链的，销售的等等。甚至还会有面试官来自国外。

问题真的没有办法准备，建议各位多看一些啤酒市场的行业报告提取一些商业洞察，以及思考最最核心的两个问题：为什么要加入百威，以及，为什么百威要选择你。

最后一轮面试，面试官对大家的要求非常高，不再局限于“因为我认同公司的文化”或者“我认为公司的平台很棒”这种浅显且万能的回答，一定要给出自己的真知灼见，或者能够给出相对创新的答案，让面试官记住你。本轮面试颇有压力面的味道，每一个问题都是精心设计好的，根据简历提出非常尖锐的一些问题，例如为何拿到暑期实习的return offer但没有留下，或者给你100万美元要如何为公司带来创新等等。

能够进入到最后一轮面试的同学都绝对不是初级选手，比如有的组全部都是海归，甚至本硕都是国外就读，英语相当流利，但语言表达并不是最终选人的主要依据，五名面试官更看重大家对公司的忠诚度、岗位匹配度以及创新力和领导力。建议大家在问题抛出后并不着急回答，等自己的想法成熟，并且保证不随波逐流后稳定输出，这样比较容易被面试官记住。

一个小时的面试非常快，全英文的环境加上快节奏的一问一答，压力可想而知。但一定要稳住阵脚，展露出自己最自信、最稳重的一面。记住，公司需要的是一个值得培养的“管理培训生”，而不是一个遇事慌乱的愣头青。