阿里文娱视频运营面经
18年三月份得知阿里文娱校招之后，找了内推，官网按照约定时间参加考试，考试内容很杂，有综艺节目，也有电影内容，最后也有非主观题。
我选择了Netflix，YouTube和国内视频服务做对比的题目。
过了大概一周，笔试通过，接到面试邀请函，在等待区等了半个小时之后，阿里给我发短信，通知我到会议室，进行无领导小组讨论：
首先写名牌，半分钟自我介绍。 发题目纸，我们组的题目是，卫视综艺节目，要转到优酷来播放，在不影响卫视节目的收视率的前提下，保证播放量。 组内有两个研究生，剩下都是大三的。有一个研二同学当仁不让选择了leader，她首先抛出一个框架，做会员特权，专属流量包。等等，吸引用户观看该综艺节目。 其他人也都说的***不离十，内容差异化，卫视用户和网络用户的不同处。以及卫视和网络差时播放，创造话题。等等。 后来提出了鼓励用户进行创作ugc内容，从而提高流量。 最后总结。 结果：八进一。只有最初那个研二同学进去了。
反思：自己的观点，如果不能自洽，成系统框架的说出来，就不要说。
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