太过民主就做不好零售，这句话让我思考了很久

人不可貌相这句话在招聘环境中并不成立，观察相貌和言行举止其实都是对一个人整体的反馈，举个最直接的例子，我一朋友在北京兆维工业园区负责安保招聘，他给我讲他们的招人标准是 1 米 73 以上的基本工资加 500，长得帅的再加 500。

我一直觉得真格基金很牛，直到翻了下他们的投资企业，才发现中国前十的互联网公司他们全错过了。

像王者、lol这种游戏打到最高等级并不难，只要坚持玩一个英雄就可以，但可惜的是大部分人做不到。

极少有行业是技术人才可以完全主导的，目前只看到了量化是，以前觉得互联网像，自动驾驶像，但后来发现都不是，包括今天最火的大模型也只能说目前是，未来几年更有话语权的大概率还是产品和市场。

大多数人以为顶尖技术人才是靠抢过来的，其实不是，多年的经验告诉我，对于顶尖技术人才最重要的其实是等待，有的人等一年，有的人等两年，有的人要等很多年

我们获得过好几个雇主的奖项，但没有奖项是花过钱的，如果有评奖要钱，我会直接拒绝，因为这些真的没用，所以也不会拿这些去宣传，对我来说招聘的意义永远是seek the best，招到最优秀的人就是最好的奖项。

今天学会的一个道理，很多牛人是不屑于刷绩点的，政治正确这件事对于他们来说毫无意义。

看到一句很棒的台词，风往哪里吹，草就要往哪个方向倒，年轻的时候，我也曾经以为自己是风，可是最后遍体鳞伤，我才知道我们原来都只是草。—《艋胛》

我家亲戚最近从某职业院校选择了离职，去了当地的一所私立高中工作，我问他原因，他说很简单，因为未来大部分人都能上本科了。

都说量化行业人才竞争激烈，其实也不尽然，前段时间听了一位同行HR朋友的分享，他说他们公司招人遇到太优秀的反而不会要，我说是因为福利待遇问题吗，他说不是，公司业绩这些年还是蛮不错的，主要是老板想的很清楚，公司招人的标准就是背景一般但要对量化有热情足够努力，这样的团队稳定性比较高，但同时业绩也不会太差，因为足够努力。

新闻报道飞书将要裁员1000人，这么大规模的裁员都需要提前和政府报备，这说明高层裁员的决心早就定了，那为什么会裁员呢，具体原因我说不清楚，但恰好前段时间和朋友吃饭，他给我分享了个故事，我觉得还蛮有意思的，他说飞书很早以前就想拿下小米这个客户，但当时小米已经用了其他产品，换新产品的意愿并不强烈，飞书为了表达诚意，便先花了上千万去购买金山云，这时候再说服小米花几百万去购买飞书，最后小米被诚意打动，全公司都用上了飞书。

我和身边很多朋友都讲过，选择公司一定要比投资人投资公司的心态还要严苛，因为投资人失败往往损失的是金钱，而金钱的损失能够通过分散投资挽回，但个人选公司失败损失的却是时间，每个人职业黄金期都极其短暂，失去以后无法弥补。当然我也没资格说什么公司一定是对的，我自己从刚毕业没有选择机会，到八年后终于进了梦想的公司，算是积累了一些经验，今天分享出来，只是希望能对有缘的朋友有一些启发。1）看老板，有的人创业是为了赚钱和名利，有的人创业是因为真的想做出一番事业，就像美团联合创始人王慧文说的，他在乔布斯、王兴的身上都看到了一样的东西，就是不为金钱所累只想真正的做成一件事，而做为求职者就是要坚定的选择后者。2）看文化，文化是一个企业的基因，文化不好的公司可能一时风光，但不可能永远风光，因为文化会让相同的人聚集在一起，只有好的文化才能吸引好的人才，这样的公司才能长久。3）看趋势，很多时候判断大趋势是容易的，但判断节点是很难的，所以想清楚Why now 这个问题特别重要，我之前经历的初创公司都上市或者被收购了，但我每次都在上市前选择了离开，因为越繁华能获得的外部机会也越好，所以只要还没到目的地就不要因为沿途风景美丽而停下来。4）看团队，想明白哪些人才是你心中的Top 1%，多花一些时间关注他们的流动趋势，想清楚他们为什么这样选择，并努力想办法让自己配得上和他们在一起工作，如果现在配不上，就慢慢等，要相信自己一定可以等到。

我做了快十年的招聘工作，目前还没遇到过面试官会因为候选人的简历好看而愿意额外加分，反而经常会遇到候选人因简历设计的过于花哨而惨遭拒绝，所以简历撰写保持简洁就好，如果不能理解什么是简洁，那我建议直接上超级简历用它们的经典模版。